Основы организации финансов предприятия (стр. 5 из 5)

На предприятиях, применяющих новую форму финансового менеджмента – бюджетирование, создаются центры планирования, центры ответственности и центры возникновения затрат (рис. 3).

Центры планирования – структурные подразделения (или должностные лица), определяющие основные тенденции деятельности Предприятия посредством составления прогноза.

Исчисление финансовых результатов Исчисление сумм покрытия Калькулирование изделий Составление статистики Составление отчетности

Стратегическое планирование Оперативное планирование Инвестиционное планирование Внутрихозяйственное консультирование

Организация Программирование Производство информации Бюро коммуникации Сопровождение диалога с индивидуальными системами обработки данных

Рис. 1. Схема рекомендуемого организационного развития службы контроллинга на предприятия.

Рис.2. Организационное размежевание контроллера и финансового руководителя (казначея)

Рис. 3. Схема организационно-управленческого обеспечения бюджетного процесса

Центры финансовой ответственности – структурные подразделения, выполняющие определенные функции ответственности: по доходам (управление маркетинга и коммерческое управление); по расходам (управление производством, техническим обеспечением и ремонтом); по прибыли (управление финансами и экономикой); по инвестициям (управление техническим развитием и работой с персоналом).

Методическими рекомендациями по реформе предприятий (организаций), утвержденными Минэкономики России в 1997 г., предусматривается выделять четыре центра ответственности (центры принятия управленческих решений):

• по доходам — включает управление маркетинга и коммерческое управление;
• по расходам — включает управление производством и управление техническим обеспечением и ремонтом;
• по прибыли — включает управление финансами и экономикой;
• по инвестициям — включает управление техническим развитием и управление по работе с персоналом.

Центры возникновения затрат – структурные подразделения, осуществляющие нормирование, планирование и учет издержек производства с целью наблюдения, контроля и управления затратами производственных ресурсов, а также оценки их использования.

Заключение

Российская экономика находится в стадии активных рыночных преобразований, которые в первую очередь относятся к финансово-кредитной сфере. Реформирование экономики требует осмысления накопленного опыта в освоении рыночных форм, принципов и методов финансирования предпринимательской деятельности.

Будучи частью общей системы финансовых отношений, финансы предприятий отражают процесс образования, распределения и использования доходов на предприятиях различных форм собственности и организационно-правовых форм. Предметом дисциплины являются денежные отношения, возникающие в процессе хозяйственной деятельности предприятий и связанные с формированием собственных и привлечением заемных средств, их использованием на финансирование затрат и инвестиций предприятий, образованием и распределением полученной прибыли.

Таким образом в своей работе я попыталась отразить основы организации финансов предприятия (организаций)

Моя работа состоит из двух частей. В первой, теоретической я показала такие основные составляющие финансов предприятий (организаций), как:

- сущность и функции финансов организаций;

- финансовые взаимоотношения;

- финансовые ресурсы, денежные фонды и резервы предприятий;

- принципы организации финансов организаций;

- ели и задачи управления финансами предприятия (организации), финансовые службы предприятия.

Во – второй, расчетной: на примере учхоза «Лавровский» рассмотрела цели создания и порядок формирования основных денежных фондов предприятия (уставной, резервный, целевые фонды).

Список используемой литературы

1. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие/ А. Н.Гаврилова, А.А.Попова. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС,2006.
2. Финансы предприятия.: учеб. пособие/ В.В. Остапенко – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Омега – Л,2006
3. Финансы предприятий. Учебное пособие/ Под ред. проф. Н.В. Липчиу – 3-е изд., перераб. и доп. – Краснодар. ЮИМ,2005
4. Экономическая теория (политэкономия): Учебник/Под общ. ред.акад. В.И. Видяпина, акад. Г.П. Журавлевой. – 4-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2004.
5. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М,1999.
6. Иные ресурсы

[1] Экономическая теория (политэкономия): Учебник/Под общ. ред.акад. В.И. Видяпина, акад. Г.П. Журавлевой. – 4-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2004.

[2] Финансы предприятий. Учебное пособие/ Под ред. проф. Н.В. Липчиу – 3-е изд., перераб. и доп. – Краснодар. ЮИМ,2005

[3] Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М,1999.

[4] Финансы организаций (предприятий): учебное пособие/ А. Н.Гаврилова, А.А.Попова. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС,2006.

[5] Финансы предприятия.: учеб. пособие/ В.В. Остапенко – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Омега – Л,2006

[6]Лунин В. Повышение эффективности бизнеса с помощью технологии BusinessUnitManagement // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2002. № 22.