В дальнейшем выпуск новых казначейских обязательств предполагается расширить. Это будет содействовать снижению неплатежей и укреплению финансового состояния предприятий.
Важным фактором укрепления финансового состояния предприятий является взаимосвязанность размеров выдаваемых банками кредитов и наличия товарно-материальных ценностей. Это означает, что предоставление ссуд должно обязательно осуществляться на основе движения материальных оборотных средств в процессе их кругооборота (особенно в тех случаях, когда кредит обеспечивается ценностями, принятыми в залог). При завершении оборота кредитуемых ценностей наступает срок погашения задолженности по ссуде.
Систематические колебания потребности в оборотных средствах могут быть учтены и удовлетворены именно при помощи кредита.
2. Анализ финансового состояния предприятия ОАО «Урюпинский крановый завод»
История ОАО «Урюпинский крановый завод» начинается с создания в 1907 г. торгового склада по продаже конных плугов, борон ростовского завода «Красный Аксай». Важным шагом развития торговли склада Маркова стало строительство завода по выпуску одно – двухлемешных плугов и запчастей к ним в 1909 г.
В период империалистической войны 1914 года завод был приспособлен на выпуск военной продукции. После октябрьской революции завод был национализован, ему было присвоено имя вождя В.И. Ленина. В эти годы завод почти не работал. И только в 1921 г. приступил к ремонту сельскохозяйственных машин.
В 1924 г. завод вошел в «объединение промкомбината», а в 1925 г. был заключен договор с Сельхозснабом на изготовление веялок.
В 1927 г. на заводе был проведен ряд мероприятий, позволивших заводу выполнить план на 105% и создать задел.
В конце 1929 г. по предписанию Совета Народного хозяйства перешел в подчинение Крайметаллотресту. В 1930–1934 гг. завод выпускал полевые вагончики на 16 мест, однобарабанные лебедки г/п 0,75 т и двухбарабанные г/п 1,25т.
В 1934 г. завод перешел в распоряжение Союзглавкомплектации и производил ремонт экскаваторов.
В связи с началом войны в 1942 г. был эвакуирован на Урал со всем штатом и перестроен на нужды обороны. Только по окончании войны в 1945 г. завод окончательно перешел на выпуск строительных машин: шлакодробилок, трелевочных лебедок с автомобильным и электрическим приводом. И вот с 1950 г. завод стал выпускать строительные краны. Завод перешел на выпуск кранов БКСМ-2, БКСМ3–5–5Б.
В 1965 г. литейно-механический завод имени В.И. Ленина был переименован в крановый завод имени В.И Ленина.
За трудовые достижения коллектив завода неоднократно получал высокую оценку при проведении итогов среди предприятий отрасли. Так крановый завод за годы советской власти из мелкой, технически, экономически культурно отсталой частной фабрики превратился в современное, высокопроизводительное, оснащенное передовой техникой социалистическое предприятие.
С 1992 г. крановый завод имени В.И. Ленина преобразован в акционерное общество «Урюпинский крановый завод».
Последние реформы и кризис в стране не могли не сказаться на деятельности предприятия. Объем производства снизился в несколько раз. В этот же период снизилась также численность работающих, появилась задолженность по выплате заработной платы, налоговых платежей. Основной причиной снижения объемов производства явилось, прежде всего, низкая платежеспособность потребителей, и, как следствие – отсутствие оборотных средств.
В период 2000 по 2001 гг. продолжалось дальнейшее падение объемов производства, от уровней прошлых лет выпущено продукции 61,4%; 60% соответственно.
В связи с проведением мероприятий по преодолению кризиса, начиная с 2002 г., завод практически полностью обновилась номенклатура выпускаемой продукции.
Целью деятельности ОАО «Урюпинский крановый завод» является извлечение прибыли.
Предметом деятельности ОАО «Урюпинский крановый завод» является проектирование и производство продукции производственно – технического назначения, товаров народного потребления; оказание услуг промышленного характера; производство сельскохозяйственной продукции, торговая деятельность. Основными видами производимой продукции является производство грузоподъемного оборудования: кранов мостовых электрических общего назначения, кранов мостовых электрических однобалочных (электро-кран-балки) опорных и подвесных, талей электрических. Доля этой продукции составляет 80–85 процентов.
Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Урюпинский крановый завод»
Место нахождения: Россия Волгоградская область, г. Урюпинск, ул. Штеменко, 20
ОАО «УКЗ» имеет линейно-функциональную структуру. Линейно-функциональная структура реализует принцип демократического централизма, при котором подготовка и обсуждение решений производятся коллективно (коллегиально), а принятие решения и ответственность за его выполнение возложены на первого руководителя. Такая структура объединяет лучшие свойства линейной (четкие связи подчиненности, централизация управления в одних руках) и функциональной (разделение труда, квалифицированная подготовка решений) структур.
Органами управления общества являются: – Общее собрание акционеров; Совет директоров; единоличный исполнительный орган (генеральный директор); в случае назначения ликвидационной комиссии, к ней переходят все функции по управлению делами общества.
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия. Совет директоров и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров. Генеральный директор избирается советом директоров. Счетная комиссия общества избирается общим собранием акционеров.
Председатель: Кривцов В.В.
Члены совета директоров: Кривцов В.В., Дорохова Т.В., Протопопов И.И., Сухарев Б.Б., Сучков С.В.
Лицо, исполняющее функции Единоличного исполнительного органа ОАО «УКЗ»: Протопопов И.И.
Общее количество акционеров: 315 человек
Акционеры, владеющие не менее чем 5 процентами уставного капитала ОАО «УКЗ»: Протопопов И.И. – доля в уставном капитале 19,3%
Дорохова Т.В. – 6,4%
Сухарев Б.Б. – 5,7%
Целью деятельности ОАО «УКЗ» является извлечение прибыли.
Предметом деятельности ОАО «УКЗ» является проектирование и производство продукции производственно – технического назначения, товаров народного потребления; оказание услуг промышленного характера; производство сельскохозяйственной продукции, торговая деятельность. Основными видами производимой продукции является производство грузоподъемного оборудования: кранов мостовых электрических общего назначения, кранов мостовых электрических однобалочных (электро-кран-балки) опорных и подвесных, талей электрических. Доля этой продукции составляет 80–85 процентов.
Поставщики, на которых приходится примерно по 10 процентов поставок товарно-материальных ценностей –
ЗАО «Электроагрегат» г. Воронеж – электрооборудование
ЗАО «Металлоторг» г. Москва – металлопрокат
ООО «Феррум» – металлопрокат
Рынки сбыта продукции (работ, услуг): предприятия и организации по всей территории РФ.
В настоящее время ОАО «УКЗ» производит следующее основные виды продукции (работ, услуг):
Таблица 1. Основные виды продукции
| Основные виды продукции | 3 квартал 2007 г. |
| Краны подвесные г/п 1–10т | 12 |
| Краны опорные однобалочные г/п 1–10 т | 9 |
| Краны опорные двухбалочные г/п 10 т | 4 |
| Краны с управлением из кабины одно- и двухбалочные | 4 |
| Тали электрические | 240 |
Продукция, предлагаемая предприятием, обладает следующими свойствами, отличающими ее от других производителей: хорошее качество продукции, ее надежность, привлекательная цена, удобный для потребителя порядок расчетов, быстрое изготовление и поставка.
Структура затрат на производство и продажу продукции представлена в таблице 2.2 (Приложение 2)
В связи с расширением производства затраты на приобретение материалов и сырья в период с 2006 г. по 1 квартал 2007 г. увеличились на 0,2%, что повлекло дополнительные расходы на приобретение комплектующих изделий и полуфабрикатов 0,3%, а также на наем дополнительного числа работников, имеющих начальное и / или среднее профессиональное образование. В результате чего снизилась доля сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование на 0,3%.
При повышении объема денежных средств, направленных на оплату труда с 10719,65 тыс. руб. по 11928,2 тыс. руб. повысилась производительность труда со 103505 руб./чел. по 108128 руб./чел.
Общий объем израсходованных денежных средств повысился с 10742,275 тыс. руб. до 11934,2 тыс. руб.
Рентабельность производимой продукции в этот же период повысилась в несколько раз, и привела к повышению выручки на 3020 тыс. руб., валовой прибыли на 1048,75 тыс. руб., чистой прибыли на 649 тыс. руб.
Следственно увеличилась стоимость чистых активов с 43913 тыс. руб. до 45272 тыс. руб.
В результате анализа таблиц 2.1–2.9. (Приложения 1–8) можно сделать вывод, что в связи с расширением производства ОАО «УКЗ» практически все основные экономические показатели увеличились, в том числе и количество работников. При увеличении числа работников соответственно увеличился и фонд оплаты труда. Его увеличение явилось дополнительной мотивацией для повышения производительности труда работников.