Смекни!
smekni.com

Бюджетирование деятельности предприятия на 2012 год Веснушка (стр. 2 из 5)

Другой метод решения проблемы составления бюджета – бюджетирование «с нуля». В отличие от приростного бюджета главным постулатом при бюджетировании «с нуля» выступает независимость плановых уровней расходов от их предыдущих величин. Предполагается, что все расходы в базовый период неизвестны и их требуется определить. Данный метод можно рассматривать как метод стимулирования поиска альтернативных путей достижения поставленных целей. Он позволяет наглядно продемонстрировать связь между способом распределения бюджетных ресурсов и достижением целей предприятия, дает возможность планирования расходов в принципиально новых сферах деятельности, а также в случаях, когда предприятию приходится действовать в резко меняющемся окружении.

2 ПЛАНИРОВАНИЯ БЮДЖЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «Веснушка» НА 2012 ГОД

Предприятие ОАО «Веснушка» занимается производством линии кремов по уходу за кожей рук, тела, лица и т.п.

Составим бюджетный план предприятия план 2012год:

Исходный документ на начальном этапе бюджетного процесса является бюджет продаж, рассчитанный в таблице 1.

Основным источником информации при составлении бюджета продаж служат данные отдела маркетинга.

Бюджет продаж является наиболее сложным этапом в процессе планирования. Это связано с тем, что объем продаж и, следовательно, выручка от них определяются не столько производственными возможностями организации, сколько возможностями сбыта на реальном рынке.

Таблица 1- Бюджет продаж на 2012

Вид продукции Количество, кг Цена реализации за 200 грамм, руб Количество тюбиков, шт Объем продаж, руб
Крем для рук "Веснушка"

400

50

2000

100000

Крем для лица "Веснушка"

1 200

100

6000

600000

Крем для кожи вокруг глаз "Веснушка"

400

300

2000

600000

Крем для тела "Веснушка"

4 000

50

20000

1000000

Детский крем "Рыжик"

2 400

75

12000

900000

Крем для ног "Веснушка"

4 000

30

20000

600000

Всего

12 400

605

62000

3800000

Далее составляется бюджет производства. Для составления данного бюджета необходимо иметь в наличии информацию об общем объеме продаж и его распределение внутри бюджетного периода (в со­ответствии с бюджетом продаж), остатки на начало бюджетного периода (года).

Бюд­жет производства и запасов готовой продукции может составляться только в натуральных единицах измерения. А затем на его основе оп­ределяются соответствующие затраты в стоимостных показателях.

Расчет осуществляется для каждого вида продукции по следующей формуле:

Таблица 2- Бюджет производства на 2012

Показать Крем для рук "Веснушка" Крем для лица "Веснушка" Крем для кожи вокруг глаз "Веснушка" Крем для тела "Веснушка" Детский крем "Рыжик" Крем для ног "Веснушка"
Объем продаж, шт

2 000

6 000

2 000

20 000

12 000

20 000

Количество тюбиков на конец периода, шт

500

200

100

300

100

50

Общие потребности, шт

2 500

6 200

2 100

20 300

12 100

20 050

Количество тюбиков на начало периода

200

100

250

240

155

285

Производственная программа, шт

2 300

6 100

1 850

20 060

11 945

19 765

Таблица 3 - Бюджет производства на 2012

Показать Крем для рук "Веснушка" Крем для лица "Веснушка" Крем для кожи вокруг глаз "Веснушка" Крем для тела "Веснушка" Детский крем "Рыжик" Крем для ног "Веснушка" Всего
План производства, шт

2 300

6 100

1 850

20 060

11 945

19 765

62 020

Нормативная цена реализации за 1 тюбик, 200грамм, руб.

50

100

300

50

75

30

605

Стоимость произведенной продукции, руб

115000

610000

555000

1003000

895875

592950

3771825

Следующий этап бюджетного планирования – разработка бюджета материальных затрат и закупок. Данный бюджет предназначен для определения затрат сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и других продуктов, необходимых для производства готовой продукции, чья стоимость целиком относится на объем продаж и изменяется прямо пропорционально объему продаж (производства). Кроме того, в рамках данного бюджета предстоит определить нормативный (переходящий) запас сырья и материалов, а также график погашения кредиторской задолженности, т. е. установить условия и порядок взаиморасчетов с поставщиками сырья, комплектующих и т. п.

Годовая потребность в сырье и материалах может быть определена по формуле:

Далее представлена таблица 4, где приведен бюджет использования материалов и сырья на начало и конец отчетного периода.

Бюджет закупок материалов представлен в таблице 5.


Таблица 4-Бюджет использования сырья и материалов

Вид продукции

Вода питьевая

Жирные спирты

Жиры растительные

Парфюмирная композиция

Глицерин

Вазелин

Провитамин В5

Облепиховое масло

Касторовое масло

Бензиловый спирт

норма на 1 тюбик, л

всего на производство, л

норма на 1 тюбик, л

всего на производство, л

норма на 1 тюбик, кг

всего на производство, кг

норма на производство 1 тюбика, л

всего на производство, л

на производство 1 тюбика, кг

всего на производство, кг

на производство 1 тюбика, кг

всего на производство, кг

на производство 1 тюбика, кг

всего на производство, кг

норма на производство 1 тюбика, л

всего на производство, л

норма на производство 1 тюбика, л

всего на производство, л

норма на производство 1 тюбика, л

всего на производство, л

Крем для рук "Веснушка"

0,03

69

0,02

46

0,5

1150

0,05

115

0,05

115

0,15

345

0,05

115

0,06

138

0

0

0,04

92

Крем для лица "Веснушка"

0,03

183

0,02

122

0,5

3050

0,05

305

0,05

305

0,15

915

0,03

183

0,04

244

0,02

122

0,06

366

Крем для кожи вокруг глаз "Веснушка"

0,03

56

0,02

37

0,4

740

0,05

92,5

0,05

92,5

0,25

462,5

0,03

55,5

0,05

92,5

0

0

0,07

129,5

Крем для тела "Веснушка"

0,03

602

0,02

401,2

0,4

8024

0,05

1003

0,05

1003

0,25

5015

0,03

601,8

0,07

1404,2

0

0

0,05

1003

Детский крем "Рыжик"

0,03

358

0

0

0,6

7167

0,01

119,45

0,05

597,25

0,09

1075,1

0,14

1672,3

0,03

358,35

0,03

601,8

0,01

119,45

Крем для ног "Веснушка"

0,03

593

0,02

395,3

0,5

9882,5

0,01

197,65

0,05

988,25

0,19

3755,4

0,1

1976,5

0,02

395,3

0,01

197,65

0,06

1185,9

Всего

0,18

1 861

0,1

1001,5

2,9

30013,5

0,22

1832,6

0,3

3101

1,08

11568

0,38

4604,1

0,27

2632,4

0,06

921,45

0,29

2895,85

Таблица 5 - Бюджет закупок материалов на 2012