4. Резервы снижения условно-постоянных затрат:
- устранение потерь от бесхозяйственности и излишеств;
-строгий контроль за выполнением смет по общепроизводственным, общехозяйственным и коммерческим расходам.
Для использования выявленных резервов, в число которых входят ревизия существующих норм расхода материалов, механизация и автоматизация производства, повышение процент выхода годных изделий, строгий контроль за выполнением сметы общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов, разрабатываются организационно-технические мероприятия, направленные на мобилизацию резервов дальнейшего снижения себестоимости продукции, улучшение качества и повышение эффективности производства предприятия.
3.2 Определение экономической эффективности внесенных предложений
В целях дальнейшего улучшения деятельности на ООО «Глобал Гейм» разработаны организационно - технические мероприятия на 2009 год, направленные на снижение себестоимости. Мероприятия, направленные на снижение себестоимости производимой продукции на изучаемом предприятии, рассмотрены в табл. 3.1.
Как показывают данные таблицы 3.1, экономическая эффективность от внедрения предлагаемых мероприятий составит 276 тысяч рублей, которая рассчитывается так 510000+17000+28000+180000=276000рублей. Основными источниками резервов снижения себестоимости промышленной продукции являются увеличение объема производства и сокращение затрат на производство.
Таблица 3.1 Мероприятия, направленные на снижение себестоимости производимой продукции на ООО «Глобал Гейм»
| Наименование мероприятий | Срок исполнения | Ожидаемая экономия |
| 1 | 2 | 3 |
| Приобретение оборудования по автоматизации проверки неполадок | II кв. | 51 тыс. руб. |
| Модернизация ремонтного гаража | III кв.- IV кв. | 17 тыс. руб. |
| Модернизация автомойки | I кв.- II кв. | 28 тыс. руб. |
| Повышение процента выхода годных изделий с 64,6% до 72% | постоянно | 180 тыс. руб. |
Экономию затрат по оплате труда в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать, умножив разницу между трудоемкостью изделия до внедрения и после внедрения соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда и на количество планируемых к выпуску изделий (0,146-0,140)+0,032-0,029)х (10373-10096)=0,831руб на единицу продукции
Резервы снижения материальных затрат на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить, умножив разницу расходов материалов на единицу продукции до и после внедрения оргтехмероприятий на количество планируемых к выпуску изделий и на плановые цены на материалы, которая рассчитывается (0,209-0,170)х (10373-10096)х (0,973-0,918)= 0,594 руб. на каждое изделие.
Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления и экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращение потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.
В результате предложенных мероприятий высвобожденные средства можно будет использовать для пополнения оборотных средств (т.е. уменьшить долю заемного капитала), для модернизации и реконструкции основных средств, для расширения производства (т.е. освоение новой высокорентабельной продукции) и т.п.
На объем прибыли от реализации продукции оказывают влияние 5 факторов:
1) объем реализации продукции;
2) ее структура;
3) уровень производственной себестоимости;
4) уровень коммерческих расходов;
5) уровень среднереализационных цен.
Влияния факторов на прибыль от реализации показано в таблице 3.2.
Таблица 3.2 Факторы, повлиявшие на динамику прибыли от реализации (увеличение «+», уменьшение «-») в 2008 г.
| Показатели | Тыс. р. | В % к снижению прибыли |
| 1. Увеличение прибыли от реализации | +3753 | 100 |
| 2. Рост натурального объема продаж | +35668 | 5 раз |
| 3. Рост себестоимости | - 31060 | В 4,5 раза |
| 4. Рост коммерческих расходов | - 855 | 13,4 |
| 5. Итого факторы, увеличивающие прибыль | +39421 | В 6 раз |
| 6. Итого факторы, уменьшающие прибыль | -31915 | В 4 раза |
| 7. Общее влияние факторов (стр. 5+ стр.6) | 7506 | В 2 раза |
Прибыль от реализации имеет прямопропорциональную зависимость от объема реализации: больше продали продукции – больше получили прибыли; меньше продали, соответственно, меньше получили прибыли.
Изменение структуры реализованной продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. При увеличении доли более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, сумма прибыли возрастает, и наоборот, при увеличении удельного веса низкорентабельной продукции или убыточной продукции – общая сумма прибыли снизится.
Уровень производственной себестоимости, а также коммерческих расходов, и прибыли находятся в обратно пропорциональной зависимости: цены возросли – соответственно возросла и сумма прибыли и наоборот.
Изменение уровня среднереализационных цен и величина прибыли находятся в прямопропорциональной зависимости: цены возросли – соответственно возросла и сумма прибыли и наоборот.
Проведем методику формализованного расчета факторных влияний на прибыль от реализации продукции. Возьмем за основу данные 2007 г. и 2008 г.
1. Расчет общего изменения прибыли (Р) от реализации продукции:
Р=Р1-Р0,
где Р1 – прибыль отчетного года (2008 г.);
Р0 – прибыль базисного года (2007 г.);
Р=8880-5127=3753 тыс. руб.
2. Расчет влияния на прибыль изменений в объеме продукции (Р1):
Р1=Р0*К1-Р0,
где Р0 – прибыль базисного периода;
К1 – коэффициент роста объема реализации продукции;
К1=S1/S0=174416/143356=1,22,
где S1 – себестоимость реализованной продукции за отчетный период;
S0 – себестоимость базисного года.
Р1=5127*1,22-5127=1127,94.
3. Расчет влияния на прибыль изменений в реализации продукции, в ее структуре (Р2):
Р2=Р0*(К2-К1),
где К2 – коэффициент роста объема реализации в оценке по отпускным ценам:
К2=N1/N0=185633/149965=1,24,
где N1 – реализация в отчетном году;
N0 – реализация в базисном году;
Р2=5127*(1,24-1,22)=102,54.
Факторный анализ прибыли от реализации позволяет найти неиспользованные резервы её роста. Также на размер прибыли от реализации влияют объем реализации и себестоимость реализованной продукции:
- изменение объёма реализации продукции = прибыль от реализации за базового периода * (себестоимость отчетного периода / себестоимость базового периода –1);
- изменение себестоимости реализованной продукции = выручка отчетного периода * (затраты на рубль реализованной продукции за базовый период - затраты на рубль реализованной продукции за отчетный период.
За счет изменения себестоимости продукции предприятием дополнительно получено 3712,66 тыс. р.
Таким образом, на прибыль от реализации продукции влияют такие факторы как себестоимость реализованной продукции, объем реализации, структура и ассортимент выпускаемой продукции.
Однако этих средств недостаточно для существенного повышения производительности труда, уровень которой является критерием экономической эффективности производства.
После осуществления мероприятий по снижению себестоимости предприятию необходимо будет осуществлять оптимизацию структуры капитала, снижая долю собственного капитала в структуре капитала организации.
Как известно, привлечение заемных источников финансирования обходится дешевле, чем использование собственных средств, кроме того, они более маневренные и позволяют более эффективно управлять производственным процессом.
Капитал предприятия является главным измерителем его рыночной стоимости. В этом качестве выступает прежде всего собственный капитал предприятия, определяющий объем его чистых активов. Вместе с тем, объем используемого предприятием собственного капитала характеризует одновременно и потенциал привлечения им заемных финансовых средств, обеспечивающих получение дополнительной прибыли.
Динамика капитала предприятия является важнейшим барометром уровня эффективности его хозяйственной деятельности. Способность собственного капитала к самовозрастанию высокими темпами характеризует высокий уровень формирования и эффективное распределение прибыли предприятия, его способность поддерживать финансовое равновесие за счет внутренних источников. В то же время снижение объема собственного капитала является, как правило, следствием неэффективной, убыточной деятельности предприятия.
Высокая роль капитала в экономическом развитии предприятия и обеспечении удовлетворения интересов государства, собственников и персонала, определяет его как главный объект финансового управления предприятием, а обеспечение эффективного его использования относится к числу наиболее ответственных задач финансового менеджмента.
Источники капитала отражаются в пассиве бухгалтерского баланса предприятия. А размещение капитала отражается в активе бухгалтерского баланса.
Уровень эффективности хозяйственной деятельности предприятия во многом определяется целенаправленным формированием его капитала. Основной целью формирования капитала предприятия является удовлетворение потребности в приобретении необходимых активов и оптимизация его структуры с позиции обеспечения условий эффективного его использования.
На различных этапах развития предприятия, в соответствии с потребностями в заемном капитале, управление его привлечением – это целенаправленный процесс, который должен строиться на: