Смекни!
smekni.com

Цепочка ценности фирмы и ее элементы как источники конкурентного преимущества. Детерминанты конкурентного преимущества (стр. 2 из 2)

Факторы, способствующие усилению КП:

Факторные условия страны

Типы факторов: основные – дармовые факторы, данные природой; специализированные - полученные за счет развития науки и техники.

Специализированные – общей специализации (имеется в виду количество рабочей силы), развитой специализации

Условия спроса

2.1 Национальные пристрастия

2.2 темп роста спроса

2.3 социальная направленность развития страны

2.4 скорость насыщения спроса

эффект демонстрации (воздействует международный фактор)

Развитие поддерживающих и родственных отраслей

если конкурентоспособность поддерживающей отрасли имеет место, то это повышает конкурентоспособность нашей фирмы.

Лучше ориентироваться на конкурентоспособность поставщиков внутри страны

Объединение фирм различных отраслей способствует усилению взаимной конкурентоспособности – кластер

Объединение в родственных отраслях: выходим на горизонтальное интегрирование родственного типа.

Структура соперничества фирм

Существует необходимость соответствия организационной структуры фирмы той стратегии, которой она придерживается.

Критерии отнесения фирм к конкурентам

Внешние (рыночные) Внутрифирменные
Рыночная доля Темпы роста рынка Норма прибыли Агрессивное отношение фирм-конкурентов к нам Наличие у нашей фирмы уязвимых позиций по отношению к конкурентам Наличие у конкурентов более низких издержек производства Наличие передовой технологии Более высокая степень вертикальной интеграции Более высокий уровень производственных мощностей Наличие более широкой дистрибьюторской сети