6. Подведем итоги
Мы рассмотрели некоторые практические шаги, которые Вы можете предпринять, если появятся отклонения от полученных Вами фактических результатов по сравнению с плановыми.
Далеко не все отклонения фактических результатов от плановых показателей свидетельствуют об ухудшении хозяйственного положения Вашего предприятия. В некоторых случаях это означает появление новых коммерческих возможностей, которыми можно воспользоваться.
Об этом Вы можете узнать только в процессе контроля за выполнением Вашего бизнес-плана.
Кроме того, без бизнес-плана Вам будет трудно оценить эффективность работы Вашего предприятия.
Не имея бизнес-плана, Вы, конечно, можете заниматься коммерческой деятельностью, продавая товары и оплачивая счета, но Вы не будете знать, насколько рентабельна деятельность вашего предприятия и хватит ли получаемой Вами прибыли для развития Вашего бизнеса.
Не имея бизнес-плана, вряд ли Вам удастся расширить границы своей коммерческой деятельности. Вы будете испытывать большие затруднения, стараясь получить дополнительные денежные средства.
У ваших конкурентов, скорее всего есть бизнес-планы, а единственный путь к успеху — хотя бы на шаг опережать своих конкурентов. Для этого необходимо:
тщательно составить бизнес-план;
осуществлять строгий контроль за его выполнением;
своевременно и гибко реагировать на возможные фактические отклонения от намеченных плановых показателей.