Планирование труда и заработной платы (стр. 1 из 3)

ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Методические указания.

Курсовая работа

Житомирский инженерно-тежнологическия институт

План по труду и заработной плате ( годовой план ) предприятия включает планирование показателей производительности труда, расчет численности промышленно-производственного персонала по категориям работающих, планирование фонда заработной платы, расчет средней заработной платы работающих.

При разработке годового плана исходят из необходимости обеспечить заданные темпы роста производительности труда и правильное соотношение между темпом роста производительности труда и темпом роста средней заработной платы в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития, в котором министерствам, объединениям и предприятиям утверждаются с распределением по годам следующие показатели и нормативы по труду и заработной плате :

- рост производительности труда, исчисляемый по нормативно-чистой продукции или другому показателю;

- норматив заработной платы на 1р. продукции по показателю, применяемому при планировании производительности труда;

- лимит численности рабочих и служащих.

Предприятия, исходя из утвержденных им в годовом плане показателей и нормативов по труду и заработной плате, устанавливают плановые показатели по росту производительности труда, фонду заработной платы и численности работающих на плановые объемы производства цехам и участкам.

Планирование повышения производительности труда.

Производительность труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так и в относительном - в виде роста ее в процентах к базисному году.

Для определения роста производительности труда (%) в планируемом году необходимо рассчитать:

а) численность работающих в плановом году по выработке базисного года

Ч

=В / П ,

Где В

- объем производства продукции в плановом году;

П

- уровень производительности труда в базисном году;

б) уменьшение ( экономию ) численности работающих на основе задания по росту производительности труда в плановом году в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития предприятия

Р

 Ч

= ————————————— Ч ,

100 + Р

Где Р

- рост производительности труда в плановом году по пятилетнему плану, %;

в) уменьшение ( экономию ) численности работающих  Ч

за счет внедрения организационно-технических мероприятий в плановом году;

г) соотношение планируемой экономии численности работающих и экономии численности работающих в соответствии с ростом производительности труда по пятилетнему плану, которое должно быть  Ч

= Ч ;

д) рост производительности труда в плановом году (%)

 Ч

100 П

Р = ——————— или Р = ———— 100 - 100 ,

Ч

-Ч П

где П

- производительность труда в плановом году, рассчитываемая по формуле

П

= В /Ч = В/ ( Ч -  Ч )

Планирование численности работающих в цехе, на участке.

Различают календарный, номинальный и эффективный ( расчетный ) годовые фонды времени работы.

Календарный годовой фонд времени F

- полное количество часов за год

24ч * 365 = 8760ч.

Номинальный годовой фонд времени работы F

- это количество часов в году в соответствии с режимом работы ( без учета потерь ) .

Номинальный годовой фонд времени работы рабочих и оборудования при 41- и 36- часовой рабочих неделях в соответствии с нормами технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения и металлообработки, приведен в таблице 1.

Эффективный ( расчетный ) годовой фонд времени ( F

) - это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь. Потери рабочего времени на предприятиях машиностроения, приборостроения и металлообработки связаны с ежегодными отпусками, отпусками по учебе, болезни, беременности и родам и прочими неявками, разрешенными законом. В табл. 2 , приведен эффективный годовой фонд времени рабочих.

Общая численность работающих цеха на планируемый период

Q

Ч

= —————————,

П

( 1 + Р /100 )

где Q - объем нормативно-чистой ( товарной ) продукции на планируемый период; П

- производительность труда по нормативно-чистой продукции или по товарной продукции в оптовых ценах за отчетный период; Р - рост производительности труда согласно производственному заданию, %.

Численность основных рабочих определяют, исходя из трудоемкости производственной программы участку (цеху) и баланса времени одного рабочего.

Численность основных рабочих-сдельщиков основного производства

Ч

= В t /( F K ),

Где В

- плановый объем производства изделий, шт.;

t

- трудоемкость единицы изделия, нормо-ч; K - плановый коэффициент выполнения норм.

Численность рабочих-повременщиков основного производства определяют, исходя из трудоемкости повременных работ:

Ч

= Т / F ,

Где Т

- трудоемкость программы производства по временным работам, нормо-ч.

Потребность во вспомогательных рабочих-сдельщиков определяют исходя из трудоемкости работ, среднего процента выполнения норм и баланса рабочего времени, аналогично расчету численности рабочих-сдельщиков основного производства.

Численность вспомогательных рабочих-сдельщиков рассчитывают по рабочим местам и нормам обслуживания согласно типовым нормам

Ч

= V / Н ,

Где V

- объем обслуживания ( число станков с учетом сменности работы, единиц сложности ремонта установленного оборудования и т.д. ); Н - норма обслуживания.