Смекни!
smekni.com

Анализ хозяйственной деятельности предприятия (стр. 10 из 10)

Если экономическая рентабельность будет падать , то предприятие переместится в квадрат 9 – « кризис» .

Расчет эффекта финансового рычага .

СРСП = 6582140/46173796*100% = 14 %

ЭР = (4779367 + 6582140 ) / 79680799 * 100 % = 14,3 %

ЭФР = 2/3 (14,3% - 14%) * ( 46173796 / 33507003 ) = 0,28 %

РСС= 2/3 * 14,3% + 0,28 % = 9,8 %

Предприятие может еще набирать кредиты , но дифференциал уже близится к нулю. Малейшая заминка в производственном процессе или повышение процентных ставок могут «перевернуть» знак эффекта финансового рычага . Положение предприятия очень уязвимо .


Проанализировав данное предприятие можно сделать следующие выводы.

Финансовое положение предприятия в целом неудовлетворительное , об этом свидетельствуют данные коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости . Предприятие имеет очень большую дебиторскую задолженность . Так же имеет место высокий отток денежных средств. Большое негативное влияние на устойчивость оказывает еще и чрезмерная оборачиваемость активов предприятия , а так же тот факт , что количество заемных средств превышает собственные средства .

Из-за недостаточности собственных средств , вся деятельность предприятия осуществляется за счет привлеченных средств (долгосрочных и краткосрочных кредитов ). Дефицит денежных средств приводит к тому , что предприятие с трудом покрывает свои краткосрочные обязательства.

Для вывода предприятия из тяжелого финансового положения можно порекомендовать следующие меры.

1. Сокращение дебиторской задолженности . Для этого можно предложить следующие рекомендации :

- жестче контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченным ( просроченным ) задолженностям ;

- по возможности ориентироваться на большее число покупателей , чтобы уменьшить риск неуплаты одним или несколькими крупными покупателями ;

- следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности :

- значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных ( как правило дорогостоящих ) средств ;

- превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия ;

- предоставлять скидки при досрочной оплате .

2. Увеличение собственных средств предприятия одним из следующих путей :

- выпуск акций ;

- привлечение инвестиций и др.

3. Оптимизировать затраты на производство , для этого нужно произвести более глубокий анализ себестоимости затрат .

4. Пересмотреть структуру управления финансами, что может дать более эффективное использование денежных ресурсов.

5. Обновить основные средства.

6. Планировать свою деятельность и получаемую от нее прибыль.

7. Обратить внимание на увеличение краткосрочных обязательств , т.к. это может стать причиной снижения финансирования и ненадежности перед кредиторами что может привести к банкротству.


Список используемой литературы :

1. Э.А Маркарьян Г.П Герасименко Финансовый анализ

-М.:1997.

2. В.П. Астахов Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры , связанные с банкротством .

- М.: «Ось-89»,1996.

3. М.Н. Крейнина Финансовое состояние предприятия .Методы оценки.

-М.:ИКЦ «ДИС»,1997.

4. А.П.Ковалев Диагностика банкротства .

-М.:АО «Финстатинформ» ,1995.

5. О.В. Ефимова Финансовый анализ .

- М.: Бухгалтерский учет,1996.

6. А.Д. Шеремет и М.И. Баканов Теория экономического анализа :Учебник.-4-е изд., доп. и перераб.

-М.: Финансы и статистика,1997.

7. Э.А. Уткин Финансовое управление .

- М.:1997.

8. Справочно-правовая система ГАРАНТ , НПП «Гарант-сервис».


приложение N 1.

Генеральный

директор


2 4


главный финансовый зам. по зам . по зам по

инженер директор мореплаванию эксплуатации кадрам


1 3


автоматизированная

система управления


начальник бухгалтерия СБМ отдел служба гл нач.отд

МСС связи экспл-ии диспетчер кадров

Пунктиром указаны некоторые информационные потоки по фирме , где

1- предложение о покупке оборудования ,судов ...

2- возможность оплаты

3- предложение о покупке зап. частей ...

4- возможность оплаты .