Бизнес-планирование на предприятии (стр. 2 из 7)

Первый раздел как и все остальные строятся таким образом, чтобы решить две задачи: внешнюю и внутреннюю. Внешняя состоит в том, чтобы убедить партнеров – кредиторов в успехе дела; внутренняя – служит надежной основной и ориентиром предпринимательской деятельности в течении периода на который рассчитан план.

II. Раздел. Информация о фирме в целом.

В разделе представлено название фирмы, ее юридическая форма, дата регистрации в государственной органе, адрес. В отдельных случаях в разделе может отражаться история фирмы и ее предшествующая деятельность.

III. Раздел. Организационная структура и персонал.

В отличие от крупного бизнеса, организационная структура фирмы определяется функциями, технологиями, рынками сбыта и т.п., в малом она формируется «под команду», что позволяет минимизировать риск.

В разделе отражаются: принципиальная организационная структура фирмы; потребность в основных работниках по видам работ, квалификации, опыту, ответственности за конкретное направления; перспективы потребности изменения в кадрах; способы повышения квалификации; формы правового обслуживания.

IV.

Раздел. Продукт и услуга.

В разделе показываются назначение продукта и возможные сферы его применения, основные его технические, качественный и т.п. партнеры, оригинальные и уникальные черты, причины ценности для потребителя, недостатки, возможные модификации.

Дается информация о жизненном цикле продукта, времени, необходимом для его освоения и запуск в производство, возможностях выпуска и реализации, защищенности патентами и лицензиями, о предположительной конкурентоспособности, в том числе на внешнем рынке.

V. Раздел. Рынок.

В разделе дается обстоятельная характеристика рынка сбыта товаров, выпускаемых фирмой.

VI. Раздел. Внешнеэкономические связи.

В разделе отражается прежде всего организационное обеспечение внешнеэкономических связей: порядок регистрации предприятии как их участника, сроки открытия валютного счета, процедуры декларирования имущества и товаров, вывозимых за рубеж, а также специфика законодательства страны – импортера.

VII. Раздел. Анализ конкурентоспособности.

В разделе рассматриваются пути поиска фирмой в рыночной ниши и дается ее сравнение с конкурентами в различных областях, таких как качество товара, его имидж, реклама, упаковка, дополнительные и послепродажные услуги, возможности снижения цен.

VIII.

Раздел. Прогнозирование продаж.

В этом разделе присутствует расчет объема продаж до 5 лет в целом для всех рынков и по каждому рынку в отдельности в денежном и натуральном выражении, приблизительно уровня цен по отдельным продуктам на различных рынках, определяется стратегия продаж.

IX. Раздел. Затраты на реализацию.

В разделе отражаются ожидаемые затраты на упаковку продукции, перевозку, складирование и хранение.

X. Раздел. Организация производства.

Прежде всего в разделе дается характеристика технологии, которую фирма намеревается использовать, затрат на ее внедрение, необходимых патентов, лицензии, ноу – хау. Описывается производственная база (наличие площадей, оборудования, источники, формы и сроки ее развития). Перечисляется продукция, которая будет производиться на собственной базе.

В разделе показываются предполагаемые источники, сроки и формы обеспечения производства сырьем, материалами, энергией и т.д. Представляется организация контролем за качеством продукции и затраты на ее организацию.

XI. Раздел. Ожидаемая прибыль

Здесь представлены:

- предполагаемые объемы продаж за 5 лет, в том числе за первый год предварительно; а также соответствующие переменные затраты, разность между которыми покажет ожидаемую валовую прибыль;

- постоянные расходы за 5 лет;

- торговую прибыль и потери, как разность между валовой прибылью и накладными расходами;

- чистую прибыль или потери, как разность торговой прибыли и суммарных производственных издержек.

XII. Раздел. Риск и страхование.

В разделе рассматриваются основные типы рисков, связанных с функционированиями фирмы, их причины, предполагаемое время возникновения.

Формируются основные мероприятия, направленные на снижение или предотвращение ущерба, как экономические, так и технические.

XIII. Раздел. Обобщающий.

В сжатой форме и соответствующей последовательности описываются наиболее интересные для партнеров разделы и составляются несколько конкретных вариантов таких обобщений для различного типа контрагентов.

2. Расчетная часть.

Справочный материал

2. Расчетная часть

2.1. Таблица 1. Расчет стоимости основных фондов и нематериальных активов.

Тип оборудования	Количество ед. оборуд.	Затраты времени на обраб. ед. продукции	Регламентированные простои на ремонт оборуд.	Эффектный фонд времени ед. оборуд.	Мощность (ед.)	Плани-руемый выпуск (ед.)
Тип1	1	1,7	6	3880,3	2282,5	135
Тип 2	2	3,2	6	3880.3	2425,2	85
Тип 3	3	3.5	6	3880.3	3326	75

Регламентированный простой на ремонт оборудования: данные взяты из справочного материала и составляют по всем типам оборудования 6%.

Затраты времени на обработку единицы продукции: данные взяты из справочного материала и составляют по всем типам оборудования 1,2,3 соответственно 1,7; 3,2; 3,5.

Эффективный фонд времени: рассчитывается один показатель для всех типов оборудования по следующей формуле:

Тзф = Др*Ксм*tсм*100% - %Простоя/100=258*2*8*100% - 6% /100 = 3880,3 (ч/ед.)

Др- количество рабочих дней в году;

Ксм- количество смен=2;

Тсм- продолжительность смены.

Мощность: определяется по формуле:

М = Тэф * n/N,

где n-количество единиц;

N - затраты времени.

Расчет мощности для каждого типа оборудования:

М1-3880,3*1/1,7-2282,5

М2 = 3880,3*2/3,2-2425,2

М3 = 3880,3*3/3,5=3326

Анализируемый выпуск единиц: данные по всем типам взяты из справочного материала и составляют: тип 1 – 135 (ед.); тип 2 – 85 (ед.); тип 3 – 75 (ед.)

Вывод: в результате расчета стоимости основных фондов и не материальных активов определены основные показатели использования всех 3 – х типов оборудования предприятия и представлены в виде: затрат времени на обработку единицы продукции (в часах); регламентированный простой на ремонт оборудования, количество единиц оборудования, а также мощность оборудования, представленную в виде количества единиц изделий обрабатываемых на каждом из типов.

2.2. Таблица 2. Расчет расхода основных материалов.

Изделия	Норма расхода	Выпуск в месяц	Выпуск в год	цена 1кг. материала	Расходы материалов		затраты на основные материалы
					В мес.	В ГОД	В мес.	В год
А	19	135	1620	50	2565	30780	6750	81000
Б	17	85	1020	56	1445	17340	4760	57120
В	25	75	900	70	1650	19800	5250	63000

Показатели: «норма расходов на единицу», «выпуск в месяц», «цена 1 кг материалов» взяты из справочного материала.