Наряду с этой устойчивой тенденцией к расширению деятельности ТНК в сфере услуг наблюдается снижение доли инвестиции в базовые отрасли, добывающую и обрабатывающую промышленность. Доля добывающих отраслей в зарубежных инвестициях из промышленно развитых стран уменьшилась с 22,7 % в 1970 году до 18,5 % в 1980 году и до 11, 3 % в 1990 году, доля промышленности соответственно - с 45,2 % до 43,8 %, и 38,7 % тогда как доля сферы услуг возросла с 31,4 % до 37,7 % и 50.1 %.
Аналогичная картины складывается и в структуре иностранных вложений по странам: в промышленно развитые страны - в общей сумме иностранных инвестиций доля добывающих отраслей снизилась с 16,2% в 1970 году до 9,1 % в 1990 году, промышленности - с 60,2% до 42,5%, тогда как доля сферы услуг возросла с 23, 7 % до 48,4%; развивающихся странах - в 1980 - 1990 годах доля добывающих отраслей уменьшилась с 22,7 % до 21,9 %, промышленности - с 54,6% до 48,6 %, тогда как доля сферы услуг увеличилась с 22,7 % до 29,5%. Как видно в развивающихся странах структура иностранных инвестиций изменилась не столь радикально.
Одной из причин уменьшения доли инвестиций в добывающие и обрабатывающие отрасли является относительное уменьшение значимости сырья в экономике. Тенденция к снижению по мере развития научно-технического прогресса материало- и энергоемкости готовой продукции противостоит абсолютному увеличению производства и потребления сырья и топлива. Это приводит к сокращению "доли продукции важнейших отраслей и к уменьшению расхода сырья и энергии на единицу национального дохода и промышленного производства.
Важным фактором, который способствовал экономии сырья в последние годы, является рост использования вторичного сырья, Технология использования вторичного сырья существенно менее энергоемкая, и за счет этого достигается значительная экономия топлива и энергии. Например, США в 1990-х годах за счет вторичного использования сырья удовлетворяли до 73 % потребления свинца, 60 % меди, 56 % стали и т.д.
Заметную роль в сокращении добычи и потребления отдельных традиционных видов сырья играют заменители. Например, сокращение потребления стали из-за использования более дешевых пластмасс, меди и свинца - из-за замены кабельной связи спутниковой связью. Но снижение материало- и энергоемкости не означает абсолютного сокращения потребностей в сырье и топливе. Ибо развивающаяся мировая экономика и рост потребления, в том числе и в развивающихся странах, под влиянием происходящей там индустриализации и модернизации сельского хозяйства неизменно влечет за собой и рост потребления материалов и энергоносителей на душу населения. Но прогнозируя будущее потребление сырья и топлива, следует учитывать, что сохранится тенденция к снижению материало- и энергоемкости. Хотя увеличение потребности в сырье и топливе будет расти за счет создания национальной промышленности в развивающихся государствах, но в основном за счет переноса в них из промышленно развитых стран экологически опасных, материало- и трудоемких производств, нефтехимии, химии, черной и цветной металлургии.
Транснациональные корпорации контролируют существенную часть научно-технического потенциала промышленно развитых стран, что позволяет им играть ведущую роль в международном обмене технологий и научно-техническими знаниями, активно участвовать и научно-техническом прогрессе и способствовать структурным сдвигам в мировой экономике.
Крупнейшие ТНК, химические концерны продемонстрировали стабильность своих позиций и способность лидировать в новых технологиях также, как они лидировали в традиционных производствах. Их успех объясняется следующими факторами:
• наличием специализированных исследовательских лабораторий и других инженерно-технических подразделений, где аккумулируются опыт и квалификация по многим научным и техническим дисциплинам;
• наличием значительных материальных ресурсов, технологического потенциала, превышающего потребности текущего производства, а также времени для исследования потенциальных возможностей технологических прорывов, приспособления их к
своему опыту и сложившемуся профилю производства.
ТНК проводят эффективную стратегию технологического развития, которая означает организацию и интеграцию работы функциональных и специализированных групп в процессе реализации нововведений; постоянный анализ целесообразности существующей структуры рынков, функций, задач, долгосрочный взгляд на технологическое развитие в рамках фирмы.
Таким образом, ТНК является одним из главных субъектов мирового рынка технологий.
Проводить успешную стратегию глобальных операций, быть лидером во многих отраслях производства, сферы услуг, носителем передовых технологий во многом позволяет и организационная структура ТНК. Для ТНК характерна трехуровневая организация:
• головная компания;
• подконтрольные филиалы;
• конкретные предприятия.
Головная компания, как правило состоит из холдинговой и оперативной компании. Холдиноговая компания - компания держательница контрольного пакета акций дочерних обществ THK. Оперативная компания - компания, осуществляющая общестратегическое руководство, финансовое, бухгалтерское планирование, научные исследования, разработки, ведение статистического учета, связи с общественностью.
Подконтрольные подразделения тесно привязаны к головной компании в производственном и технологическом отношениях - это:
1. филиалы и отделения, которые не имеют юридической и финансовой самостоятельности;
2. дочерние акционерные общества, являющиеся юридическими лицами, сохраняющие определенную независимость в финансово-хозяйственной и исследовательской деятельности, но частично или полностью принадлежащие по капиталу холдингу ТНК.
Третий уровень - это конкретные предприятия – первичные звенья организационной структуры ТНК, занимающиеся производственной, сбытовой, обслуживающей, финансово-кредитной, научно-исследовательской деятельностью.
Стратегия ТНК включает сегодня различные сложные формы их интеграции: одновременно с созданием традиционных зарубежных филиалов создается сеть филиалов за рубежом, которые наделяются различной степенью автономии в отношении головной компании, а также различные формы межфирменных связей (лицензионные и субподрядные соглашения и т.п.). С помощью информационной технологии ТНК руководят сетью предприятий, выполняющих различные функции во многих регионах и странах. Такая стратегия комплексной интеграции позволяет поставлять товары на большое число национальных рынков и осуществлять необходимую сегментацию рынков. Важнейшие функции - НИОКР, счетоводство, сбор и обработку информации, производство специфических товаров и т. д. - ТНК осуществляют с помощью замкнутых связей между: 1) головной фирмой и ее дочерними филиалами; 2) между самими зарубежными филиалами; а также 3) путем заключения различного рода соглашений с независимыми фирмами. При таком типе интеграции успех компании в размещении своей деятельности оценивается не с точки зрения принимающей страны, а по способности филиалов или партнеров вносить вклад в повышении рентабельности компании в целом. Множественные внутри- и межфирменные связи наряду с традиционными горизонтальными и вертикальными связями затрагивают все больше функций, чти является главным фактором усиления международной экономической взаимозависимости стран. Хотя природа интеграции в рамках ТНК усложняется все больше, чтобы выжить в новых условиях большинство компаний вынуждено приспосабливаться к международному производству, либо подключаться к нему.
Рассматривая эволюцию организационных структур ТНК, выделяются следующие типы таких структур:
1. при многострановой организации ТНК внутрифирменные связи базируются на отношениях собственности и / или обмене технологиями; при этом уровень внутрифирменной интеграции довольно низок;
2. на следующем этапе - при простой интеграции -внутрифирменные связи основываются не только на отношениях собственности и обмене технологиями, но и на финансировании и других элементах производственного процесса; при этом уровень интеграции в одних областях может быть высоким, в других - низким;
3. развитие международного интегрированного производства предполагает развитие внутрифирменных связей на основе всех функций, что создает потенциально высокий уровень интеграции по всей цепи создания стоимости. Экономическая среда характеризуется наличием открытой и либеральной торговой системы, свободным движением капитала, распространением информационной технологии обострением конкуренции.
В 1990-е годы популярными стали межфирменные связи не только в национальных, но и в международных масштабах. Своеобразие этих связей в том, что они непосредственно не затрагивают отношения собственности в компаниях, поскольку сотрудничающие компании сохраняют свою автономию. У крупных ТНК такие межфирменные соглашения переходят в форму стратегических альянсов, заключаемых между конкурирующими фирмами, которые объединяют свои усилия в решении отдельных задач. Точное понятие стратегических альянсов пока не определено. Одни полагают их результатом развития системы подряда и формирования "созвездия предприятий", другие - результатом "дружественных слияний" (в противоположность "агрессивным поглощением"), третьи причисляют к ним различные формы совместного предпринимательства.