Инвестиционный проект создания деревообрабатывающего предприятия в г. Сергач Нижегородской области (стр. 4 из 18)
На спрос воздействуют ряд рыночных факторов: доходы покупателей, их вкусы и предпочтения, их число на рынке, цены товаров-заменителей и дополняемых товаров и, конечно, цены на запрашиваемые товары.
Функция спроса – это взаимосвязь между желаниями потребителей иметь тот или иной товар (спросом на товар) и определяющими его факторами.
Предположим, что на местном рынке люди приобретут разное количество м3 пиломатериала, если их цена будет снижаться.
Табл. 1.5.1.1.1. Шкала спроса.
| Цена 1 м3 пиломатериала, руб. | Количество проданных м3 пиломатериала, м3 |
| 1800 | 1500 |
| 1750 | 3000 |
| 1700 | 4500 |
| 1650 | 6000 |
| 1600 | 7500 |
| 1550 | 9000 |
| 1500 | 10500 |
Шкала спроса показывает, сколько товаров можно купить по различным ценам на данный период. Анализ этой шкалы позволяет легче выявить взаимозависимость цены и спроса. Закон спроса – при прочих равных условиях спрос на товары в количественном отношении изменяется в обратной зависимости от цены. Чем выше цена товара, тем меньше спрос на него со стороны покупателей, и наоборот, чем ниже цена товара, тем больше спрос.
Рис. 1.5.1.1.1.
Конфигурация кривой спроса – ее ниспадающий вид (отрицательный наклон к оси абсцисс) может быть объяснена с помощью двух эффектов: эффекта дохода и эффекта замещения.
Величина спроса может изменяться, если изменяется только цена данного товара, а все другие факторы, влияющие на спрос остаются неизменными, т.е. действует принцип «при прочих равных условиях».
Рис. 1.5.1.1.2.
1.5.1.2. Предложение товара и его характеристика.
Предложение товара – это количество товара, которое производители товара готовы продать по определенной цене за определенный период времени.
На предложение влияют несколько факторов: число продавцов на рынке, различия в технологических методах изготовления одноименных товаров и, разумеется, цены на продаваемые продукты, товары-субституты и другие виды изделий.
Все эти факторы, влияющие на предложение, являются внешними, независящими от производителя продукции и носят объективный характер. Главным фактором, влияющим на величину предложения товара, является цена, поскольку все продавцы стремятся продать свой товар по максимально возможной цене, чтобы получить высокую прибыль.
Как и функция спроса, функция цены может быть представлена с помощью шкалы предложения. Шкала предложения показывает сколько товаров продавцы готовы продать по разным ценам. Приводимые цифры раскрывают взаимосвязь цены и предложения. Эту зависимость характеризует закон предложения – чем выше при прочих равных условиях цена на товар, тем больше стремление продавцов товара предлагать его на рынке.
Табл. 1.5.1.2.1. Шкала предложения.
| Цена 1 м3 пиломатериала, руб. | Количество м3, которое продавцы готовы продать, м3 |
| 1800 | 10500 |
| 1750 | 9000 |
| 1700 | 7500 |
| 1650 | 6000 |
| 1600 | 4500 |
| 1550 | 3000 |
| 1500 | 1500 |
Таким образом, существует прямая зависимость между ценой и величиной предложения. Такая зависимость отражается в восходящей траектории графика предложения.
Рис. 1.5.1.2.1.
Кривая рыночного предложения товара – это фактически кривая цены предложения, поскольку он отражает издержки производства того или иного товара.
Если количество продавцов данного товара сократится, то предложение уменьшится с Q1 до Q3, а кривая предложения смещается влево из положения S в положение S1.
Рис. 1.5.1.2.2.
Из книги « Города нашей области», Горький Волго-Вятское книжное издание, 1974 г.; « Из деревообрабатывающих предприятий следует отметить существующий с 1961 года завод по изготовлению и пропитке опор и деталей для линии электропередач. Завод дает 30-40 тыс.куб.м. продукции. Имеются небольшие деревообрабатывающие предприятия и при лесхозе, изготавливающие такие необходимые в хозяйстве изделия изделия, как срубы , штакетник и прочие предметы.
В настоящее время 2001 год пропиточный завод работает, но не составляет для нас конкуренции. Небольшие деревообрабатывающие предприятия при лесхозе распались в период реорганизации, а техника данных предприятий имеется в лесхозе и сдается в аренду, но т.к. не пользуется спросом, то расценки на аренду предполагаются равные амортизационным отчислениям, производящимся за данную технику.
Но в г.Сергаче имеется предприятие ООО « Ремстрой» , занимающиеся обработкой древесины выпуском п/о доски, штакетника, плинтуса, штапиков, изготовлением похоронных принадлежностей таких как: гробы, кресты на могилу. На заказ возможно изготовление стандартной мебели, так же можно заказать изготовление фигурного пиломатериала типа филенки.
Весьма простым и эффективным средством оценки стратегических возможностей фирмы является проведение четырехпольного анализа.
Табл. 1.6.1.
| 1. Слабые стороны предприятия | 2.Сильные стороны предприятия | |
| 3.Возможности, предоставленные внешней средой | Устранение недостатков предприятия | Укрепление преимущества предприятия |
| 4. Опасность со стороны внешней среды | Возможность кризиса | Подготовка к отражению неблагоприятных ситуаций |
Анализ информации о внешней среде, сильных и слабых сторонах фирмы помогает предпринимателю трезво оценить свое положение на рынке и выработать соответствующую стратегическую линию поведения. Самая благоприятная ситуация для фирмы складывается, когда возможности внешней среды совпадают с сильными сторонами предприятия. Напротив, угрозы со стороны окружающей среды, наложенные на слабые стороны предприятия, создает кризисную ситуацию и препятствует осуществления бизнеса. Предприниматель, учитывая различные сочетания внешних и внутренних факторов, формирует основные стратегические направления деятельности предприятия.
На основание этого корректируется деятельность предприятия.
1. Слабой стороной нашего предприятия является дальность ресурсов, но при устранении недостатков мы можем использовать лесовозы, работающие на солярке, которая выйдет нам намного дешевле бензина и не будет сказываться на повышение цены на товар.
2. Сильные стороны предприятия – это основная масса факторов кадры, территория, оборудование и многое другое – это положительные стороны.
3. При опасности (проблемы), а может быть например закрывающие дороги ( в весеннее время); выход из этой ситуации покупка в администрации города транспортной карты на проезд грузового транспорта.
Таким образом выход из любой ситуации имеется, но чтобы его найти должен слажено работать коллектив управленцев – это и является первым началом к успеху.
1.7. Выбор места размещения предприятия.
Местоположение существенно влияет на конечные результаты предпринимательства в любой сфере деятельности. Решения о местоположении бизнеса является стратегическим .При создании нового предприятия принятия решения о местоположении усложняется, т.к. сохраняется неопределенность исходной информации. Часто предприниматель недостаточно знает будущее поле деятельности, необходимую информацию он получит только когда начал действовать в выбранном месте. В любом случае сначала делается общий выбор региона ( зоны, округа, района) т.е. макрорасположения , безотносительно к детальным характеристикам на местности.
В нашем случае регионом является г.Сергач и прилегающие окрестности, далее определяется микрорасположение – реальная точка, заданная в конкретной, пространственной и плоскостной структурах и связях с окружающей средой. Выбор наиболее эффективного месторасположения осуществляется последовательной разработкой альтернативных вариантов размещения фирмы и / им. ее подразделений. Микрорасположение нашего предприятия является пригородом г.Сергача (объездная дорога), через которую проходят основные транспортные пути г.Сергача , будет располагаться база отгрузки пиломатериалов, а так же будет выставлены 4 рекламных щита по количеству крупных трасс выходящих из г.Сергача , такого вида рекламой в нашем городе пользуется предприятие АО « Феникс», которое эти щиты привели не один десяток клиентов, так же в нашем городе эта реклама является самой дешевой в отличие от публикации в газетах , трансляции по местному телевидению. А основной офис можно расположить в центре города для удобства клиентов при заключении договоров, в центре города есть гостиница « Дружба» , в которой помещение под офисы сдаются по низким ценам , но с непосредственной оплатой телефона, при его надобности.