Смекни!
smekni.com

Калькуляция себестоимости (стр. 4 из 8)

мероприятия, связанные с определением и поддержанием оптимального размера предприятия, позволяющие минимизировать затраты в зависимости от объема производства;

мероприятия, связанные с улучшением использования основных фондов (освобождение предприятия от излишних машин и оборудования; сдача имущества предприятия в аренду; улучшение качества обслуживания и ремонта основных средств; обеспечение большей загрузки машин и оборудования; повышение уровня квалификация персонала, обслуживающего машины и оборудование; применение ускоренной амортизации; внедрение более прогрессивных машин и оборудования и др.);

мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы (определение и поддержание оптимальной численности персонала; повышение уровня квалификации; обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению со средней заработной платой; применение прогрессивных систем и форм оплаты труда; совершенствование нормативной базы; улучшение условий труда; механизация и автоматизация всех производственных процессов; обеспечение мотивации высокопроизводительного труда и др.);

мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда (углубление концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства; внедрение бригадной формы организации производства и труда; внедрение НОТ; совершенствование организационной структуры управления фирмой и др.).

Кроме того, комплексная программа по снижению издержек производства должна иметь четкий механизм ее реализации.

Следует также подчеркнуть, что планирование и реализация только отдельных мероприятий по снижению издержек производства хотя и дают определенный эффект, но не решают проблемы в целом.

Исходные данные.

Блок шестерён заднего хода (авт. ЗИЛ – 4331).

Таблица 1.

№ пп

Наименование показателей

Единица

Величина

1

Годовая программа выпуска

шт

115 тыс.

2

Количество смен работы

1

3

Действительный годовой фонд времени работы:

оборудования

час

2080

рабочих

час

1800

4

Вес заготовки

кг

3,63

5

Вес детали

кг

3,43

6

Стоимость 1 кг материала

руб

6,2

7

Стоимость 1 кг отходов

руб

0,68

8

Средний коэффициэнт загрузки оборудования

0,81

9

Количество станков с охлаждением

шт

12

10

Площадь участка

м2

630

11

Высота цеха

м

6

12

Количество рабочих на участке:

производственных рабочих (явочное)

12

Рабочих обслуживающих оборудование

6 (0,4)*

Специалистов:

1(0,4)*

Технолог

1(0,25)*

Ст. технолог

человек

Руководителей

Нач. участка

1(0,3)*

Ст. мастер

1(0,4)*

Сменный мастер

1(1)*

13

Часовые тарифные ставки

Руб.

3-й разряд- 8,12 4-й разряд – 9,5 5-й разряд – 10,8 6-й разряд – 12,2

14

Норма амортизации:

Зданий

5

Оборудования (рабочее, силовое)

%

14,5

Подъёмно-транспортных устройств

12

Приспособлений

13

Инвентаря

12

* В скобках указана занятость.

Технологический процесс обработки детали и нормы времени по операциям.

Таблица 2

№пп

Наименование операции

Разряд
работы

Тосн,
мин

Тшт,
мин

1

Токарная

3

0.91

1,260

2

Агрегатная

3

0,62

0,853

3

Протяжная

3

0,16

0,250

4

Токарная

3

1,36

1,934

5

Вертикально-сверлильная

3

0,09

0,128

6

Маркировать

0,05

0,066

7

Токарная

3

0,56

0,798

8

Контрольная

9

Зубофрезерная Z=15

4

0,70

1,050

10

Зубозакругляющая

3

0,51

0,713

11

Зубозакругляющая

3

0,43

0,620

12

Зубофрезерная Z=22

4

0,74

1,140

13

Зубозакругляющая

3

0,59

0,841

14

Зубозакругляющая

3

0,43

0,620

15

Зачистка

3

0,09

0,130

16

Мойка

3

0,09

0,130

17

Зубоприкаточная

4

0,32

0,460

18

Промывка

19

Контрольная

20

Транспортная

21

Термообработка

22

Зубообкатывающая

3

0,39

0,550

23

Зубообкатывающая

3

0,39

0,550

24

Хонинговальная

3

0,56

0,760

25

Хонинговальная

3

0,45

0,640

26

Шлифовальная

3

0,36

0,518

27

Зубохонинговальная

4

0,85

1,210

28

Зубохонинговальная

4

0,94

1,260

29

Приёмочный контроль

Ведомость оборудования.