Организация и планирование производства в швейной промышленности (стр. 1 из 3)
Министерство общего и профессионального образованияРоссийской Федерации
Московский Государственный Университет
Дизайна и Технологии
Кафедра организации производства
и экономики
КУРСОВАЯ РАБОТА
по курсу:
Организация и планирование производства
на тему:
«Организация и планирование швейного производства»
выполнил: студент
гр. ВШ 941
Парфенов С.Л.
проверил: доцент
Куронен Г.Ф.
Москва 1999
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Выбор организационной формы проектируемого предприятия и его
мощности
Предприятие государственное, учреждается по решению государственного органа, уполномоченного управлять государственным имуществом. Имущество предприятия неделимо, находится в государственной собственности и принадлежит предприятию на правах хозяйственного ведения или оперативного управления. Государственное предприятие отвечает по обязательствам всем своим имуществом. Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам государственного предприятия, а последнее не отвечает по обязательствам государства и его органов.
Мощность предприятия 1603 штук/смену, 32060 штук/месяц.
2.2 Определение выпуска ассортимента продукции
Норма рационального потребления представляет собой количество той или иной продукции, необходимой человеку в год. Она неодинакова для различных видов изделий, половозрастных групп населения, зон проживания, материального состояния и др. факторов.
При наличии спроса на тот или иной вид продукции норма рационального потребления может быть использована для определения потребности этого вида продукции и планирования объемов ее производства.
Норма рационального потребления устанавливается, как правило, экспертным путем.
Исходные данные на проектирование
Таблица
| Номер варианта | Район расположения предприятия | Планируемый ассортимент продукции | Вид собственности предприятия | Численность работающих на пр-ии, чел. | Доля технологических рабочих % | Сменность работы |
| 9 | Центральный | Пальто муж. | Государствен. | 901 | 79 | 2 |
Район предприятия: Центральный
Вид изделия: мужское пальто
Таблица
| № эксперта | Ассортимент изделий | ||||||||
| Пальто зимнее | Пальто демисезонное | Полупальто | |||||||
| Изд. | Лет | Норма | Изд. | Лет | Норма | Изд. | Лет | Норма | |
| 1 | 1 | 4 | 0,25 | 1 | 2 | 0,5 | 1 | 2 | 0,5 |
| 2 | 1 | 3 | 0,33 | 1 | 3 | 0,33 | 2 | 3 | 0,67 |
| 3 | 2 | 7 | 0,28 | 2 | 5 | 0,4 | 1 | 3 | 0,33 |
| 4 | 1 | 5 | 02 | 1 | 2 | 0,5 | 1 | 3 | 0,33 |
| 5 | 2 | 6 | 0,33 | 2 | 3 | 0,67 | 1 | 2 | 0,5 |
| 6 | 1 | 4 | 0,25 | 1 | 2 | 0,5 | 2 | 3 | 0,67 |
| 7 | 1 | 3 | 0,33 | 1 | 3 | 0,33 | 1 | 3 | 0,33 |
| 8 | 2 | 7 | 0,28 | 2 | 5 | 0,4 | 3 | 5 | 0,6 |
| 9 | 1 | 5 | 0,2 | 1 | 2 | 0,5 | 1 | 2 | 0,5 |
| 10 | 2 | 6 | 0,33 | 2 | 3 | 0,67 | 2 | 3 | 0,67 |
| Среднее | 1,4 | 5 | 0,28 | 1,4 | 2,5 | 0,56 | 1,7 | 27,83 | 0,537 |
Заказ на выпуск продукции должен быть расписан детально с учетом максимально возможных факторов, с учетом сезонности изделий, назначения, применяемых материалов.
Используя в соответствии с вариантом исходную информацию, характеризующую предприятие и процентное соотношение изделий в ассортименте, можно рассчитать выпуск изделий в заказом.
Пальто зимнее
Модель А – 25%, Та=3,35 ч
Модель Б – 35%, Тб=3,93 ч
Модель В – 40%, Тв=4,32 ч
Тср.взв. = 3,35*0,25+3,93*0,35+4,32*0,4=3,941 ч
Пальто демисезонное
Модель А – 45%, Та=2,86 ч
Модель Б – 15%, Тб=3,17 ч
Модель В – 40%, Тв=3,42 ч
Т ср.взв. = 2,86*0,45+3,17*0,15+3,42*0,4=3,1305 ч
Полупальто
Модель А – 20%, Та=2,14 ч
Модель Б – 40%, Тб=2,35 ч
Модель В – 40%, Тв=2,54 ч
Т ср.взв. =2,14*0,2+2,35*0,4+2,54*0,4=2,384 ч
Т ср.взв. = (3,941+3,1305+2,384)/3=3,152 ч
Р год =2004*901/3,152=572843,9 штук
Выпуск изделий каждого вида в год определяется исходя из фонда рабочего времени в расчете на одного рабочего, сменности предприятия и технологической трудоемкости изделия.
Пальто зимнее
Модель А – 572843,9*25%=143210,97 шт.
Модель Б – 572843,9*35%=200495,36 шт.
Модель В – 572843,9*40%=229137,56 шт.
Пальто демисезонное
Модель А – 572843,9*45%=257779,75 шт.
Модель Б – 572843,9*15%=85926,59 шт.
Модель В – 572843,9*40%=229137,56 шт.
Полупальто
Модель А – 572843,9*20%=114568,78 шт.
Модель А – 572843,9*40%=229137,56 шт.
Модель А – 572843,9*40%=229137,56 шт.
2.3. Расчет производственной программы швейного предприятия
В задании указана доля технологических рабочих в общей численности работающих:
Nтех.раб.,прп=901*0,79=712 чел.
В этой численности технологических рабочих учитываются и рабочие подготовительно-раскройного производства предприятия, доля которых составляет 15%:
Nтех.раб.=712*0,85=605 чел.
Производственная программа на месяц
Таблица
| Цех, поток, вид изделия | Ассортимент | Кол-во раб. | Фонд раб. времени, час | Трудоемкость | Выпуск в смену | Выпуск в месяц |
| Цех 1 | Пальто зимнее | 200 | 2004 | 3,941 | 406 | 8120 |
| Цех 2 | Пальто деми | 202 | 2004 | 3,1305 | 516 | 10320 |
| Цех 3 | Полупальто | 203 | 2004 | 2,384 | 681 | 13620 |
| Итого: | 605 | 1603 | 32060 |
3. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТАЮЩИХ ПО КАТЕГОРИЯМ И РАСЧЕТ ИХ
ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА
3.1. Планирование численности работников
Исходные данные:
Численность рабочих-сдельщиков (Таблица ).
Примерное процентное соотношение рабочих по разрядам в зависимости от ассортимента изделий (Таблица ).
Таблица
| Ассортимент продукции | Процентное соотношение рабочих по разрядам | |||
| 2 | 3 | 4 | 5 | |
| Пальто мужское | 15 | 35 | 30 | 20 |
Расчет технологических рабочих
Таблица
| Поток | Разряд | Процент | Численность рабочих на 2 смены | Тарифный коэффициент | Сумма тарифов по разрядам |
| 1 | 2 | 15 | 30 | 1,3 | 39 |
| 3 | 35 | 70 | 1,69 | 118,3 | |
| 4 | 30 | 60 | 1,91 | 114,6 | |
| 5 | 20 | 40 | 2,16 | 86,4 | |
| 100 | 200 | 358,3 | |||
| Общий тарифный коэффициент = 1,79 | |||||
| 2 | 2 | 15 | 30 | 1,3 | 39 |
| 3 | 35 | 71 | 1,69 | 119,9 | |
| 4 | 30 | 61 | 1,91 | 116,5 | |
| 5 | 20 | 40 | 2,16 | 86,4 | |
| 100 | 202 | 361,9 | |||
| Общий тарифный коэффициент = 1,79 | |||||
| 3 | 2 | 15 | 30 | 1,3 | 39 |
| 3 | 35 | 71 | 1,69 | 119,9 | |
| 4 | 30 | 61 | 1,91 | 116,5 | |
| 5 | 20 | 41 | 2,16 | 88,6 | |
| 100 | 203 | 364 | |||
| Общий тарифный коэффициент = 1,79 | |||||
| Средний тарифный коэффициент = 1,79 | |||||
Расчет вспомогательных рабочих
| Специальность | Численность | Разряд | Тарифный коэффициент | Сумма тарифов по разрядам |
| Запускальщица | 1 | 3 | 1,69 | 1,69 |
| Контролер | 1 1 | 4 5 | 1,91 2,16 | 1,91 2,16 |
| 2 | 2,035 | |||
| Подносчицы | 3 | 2 | 1,3 | 3,9 |
| Инструктор | 1 | 5 | 2,16 | 2,16 |
| Итого: | 7 | Средний разряд | 1,4 |
Расчет резервных рабочих
| Поток | Кол-во человек в потоке | Кол-во резервных раб. |
| 1 | 200 | 12 |
| 2 | 202 | 12 |
| 3 | 203 | 12 |
| Итого: | 36 |
Расчет отдела главного механика
| Специальность | Численность |
| Главный механик | 1 |
| Слесарь-теплотехник | 1 |
| Электрик | 3 |
| Спецмеханик | 3 |
| Механик универсальный | 13 |
| Итого: | 21 |
Расчет руководителей
| Специальность | Численность |
| 1. Высшее звеноДиректор | 1 |
| Коммерческий директор | 1 |
| Главный инженер | 1 |
| Главный бухгалтер | 1 |
| Начальник ОТК | 1 |
| Начальник гр.об. | 1 |
| Итого: | 6 |
| 2. Среднее звеноНачальник цеха | 1 |
| 4. Низшее звеноМастер | 3 |
| Старший мастер | 1 |
| Итого: | 4 |
| СпециалистыТехнолог | 3 |
| Служащие Кассир | 1 |
| Бухгалтер | 2 |
| Итого: | 3 |
| ВСЕГО: | 17 |
Промышленно-производственный персонал
ППП = 605 + 7 + 36 + 21 + 17 = 686 чел.
3.2. Расчет фонда оплаты труда (на один поток)
ФЗП сд. = Ст.дн.1р.*Кср.сд.*Чсд.*(1+Кз/пл)
ФЗП сд. = 4,17*8*1,79*200*(1+0,05) = 12540,02 руб.
ФЗП повр. = Ст.дн.1р.*Кср.повр.*Чповр.
ФЗП повр. = 4,17*8*1,5*4 = 200,16 руб.
ФЗП обсл. = Ст.дн.1р.*Кср.обсл.*Чобсл.
ФЗП обсл. = 4,17*8*1,8*3 = 180,14 руб.
ФЗП рез. = Ст.дн.1р.*Кср.рез.*Чрез.
ФЗП рез. = 4,17*8*3,76*3 = 376,32 руб.