Производительность (стр. 3 из 6)

Многокритериальный метод измерения производительности труда (его именуют также матрицей целей) позволяет измерить и оценить результативность и производительность, и что самое главное — обеспечить получение агрегированного индекса этих показателей. Данный метод тесно связан с предыдущими двумя методами и базируется на их методических расчетах. Опираясь на полученный с помощью нормативного метода перечень измерителей результативности, процедура использования многокритериального метода включает следующие стадии работ:

1) определение и ранжирование критериев, по которым следует оценивать производительность; 2) оценку относительной значимости критериев результативности; 3) объединение графиков результативности (шкал, кривых) с весами критериев.

Многокритериальный метод позволяет разработать наглядную и эффективную систему измерения и оценки производительности и результативности. Она является эффективным инструментом увязки плана повышения и измерения производительности.

Далее рассмотрим практическую строну использования производительности труда в качестве контрольного показателя при расчете производительности добавленной стоимости (рис.5—6). Заметим, что эффекты бывают взаимно противоречащими: 1) инвестиции в оборудование в целях повышения вооруженности труда могут снижать производительность и оборачиваемость капитала; 2) повышение цен может привести к падению объема выручки.

Всякий рост производительности труда в конечном счете означает экономию труда, сбережение рабочего времени, т.е. экономия труда проявляется в росте производительности.

Экономию численности работников следует рассчитывать по следующей формуле:

L= Yn / Po - Ln

где: L — сэкономленная численность; Уn — объем продукции в n-году;

Po— производительность труда в 0 году; Ln — численность занятых в n-году.

Измерение эффективности производства с позиций живого труда предполагает использование показателя производительности труда. Вместе с тем более адекватный реальной действительности подход требует рассмотрения динамики валового национального продукта с позиций и живого, и овеществленного труда. Многофакторный подход к динамике ВНП предполагает использование макроэкономических производственных функций.

Показатели производительности труда могут быть средними, приростными и предельными. Если Yt = f[Lt), где Yt — физический объем ВНП,а Lt — физический объем затрат труда, Yt / Lt – приростная производительность труда, dYt / dLt – предельная производительность труда. Каждый из показателей имеет свой экономический смысл и характеризует накопленный уровень эффективности. Очевидно, что интегрирование предельных величин и суммирование приростных позволяет получить средние величины.

Предельные показатели эффективности соответствуют непрерывним факторным моделям, а при дискретных формах данных моделей предельные показатели становятся приростными.

Средняя производительность труда, как средний частный показатель эффективности соответствует однофакторному подходу, когда Yt = f ( Lt ). Взаимосвязь между Yt и Lt можно выразить:Yt = A * Lt, где А – эффективность человеческого фактора и A = Y/L является неизменной для каждого момента t.

Геометрически А – это угловой коэффициент прямой Yt= A * Lt, проходящей через начало координат с неизменным угловым коэффициентом Q Yt / Q Lt = A, т.е. предельная эффективность стабильна и равна средней.

Но А не остается постоянной величиной ( Yt = At * Lt или Yt = At * Lt b, где b – степень однородности факторной модели). Увеличение Lt в n раз дает увеличение Yt в nb раз. В случае, если b =1, функция является однородной первой степени. При b = 1 и предельной эффективности

d Yt / d Lt = b ( Yt / Lt) возможны два случая.

1. b> 1, dYt / d Lt > Yt / Lt. Эффективность человеческого фактора возрастает.

2. ®®®b<1, d Yt / d Lt < Yt / Lt. Средняя эффективность Y/L – снижается. Если же в данном случае А – const, то d Y / d L = b( A / L 1-b) ® 0 при Lt ®¥ .

Эффективность человеческого фактора и его прироста выражается параметром b (при рассмотрении функции Yt = Аt х Ltb). В данном случае Аt — уже не выражает эффективность затрат труда (как в функции Yt = Аt х Lt), а отражает лишь ту эффективность человеческого фактора, которая связана с влиянием других факторов производства.

Применение функции Yt = Аt х Ltb ограничено предположением, что при росте Lt влияние этого фактора на объем и динамику производства остается неизменным. На самом деле воздействие динамики человеческого фактора на рост производства неоднозначно, за данным процессом стоит целый ряд процессов, которые влияют на показатель эффективности. Ведь, например, увеличение затрат труда может происходить такими темпами, что в процесс производства будут вовлекаться менее производительные виды труда.

Однофакторные модели экономического роста основываются на предложении, что динамика и объем ВНП определяются только динамикой и объемом одного фактора, в нашем случае человеческого фактора.

При многофакторном подходе, имеется в виду, что объем и динамика ВНП связаны непосредственно с двумя или более видами производственных ресурсов. В данном случае показатели экономической эффективности могут рассматриваться как частные показатели экономической эффективности фактора производства и совокупной эффективности факторов производства.

Например, можно записать многофакторную модель (в нашем случае двухфакторную) как Yt = А х Кta х Ltb, где Kt — основные производственные фонды в момент t.

Параметры a и b характеризуют эластичность объема и динамики физического объема ВНП от физического объема и динамики факторов производства К и L.

Параметр a характеризует прирост Y, приходящийся на единицу прироста К (при L —> const), b — прирост Y, приходящийся на единицу прироста L (при К —> const). Параметр А, с одной стороны, является коэффициентом масштабности, а с другой — отражает влияние неучтенных в модели факторов производства.

При многофакторном подходе показатели эффективности могут определяться также как средние совокупные и предельные совокупные (предельное отношение ВНП к совокупности факторов производства). В многофакторных моделях уровень и динамика среднего частного показателя эффективности зависит от соотношения факторов производства. Например, для нашего случая:

Производительность Yt/Lt труда возрастает в результате увеличенияфондовооруженности труда Rt / Lt . Предполагается, что а > 0. Таким образом, воздействие одного из главных источников изменения эффективности — соотношения факторов производства и его динамики отражается в рассматриваемой модели.

Как и при однофакторном подходе, на показатели эффективности влияют величины а и b и закономерности их изменения. Если а > 1, то производительность труда становится возрастающей функцией его фондовооруженности.

Здесь также надо отметить, что всем агрегатным переменным экономического роста, их физическим объемам присущ принцип неоднородности. Решение проблемы неоднородности связано с редукцией основных элементов экономического роста.

Структурная неоднородность трудовых затрат вытекает из изменений как половозрастного, так и профессионального состава рабочей силы. Приведением к одинаковому уровню квалификации, профессиональной подготовки, образования предполагается решить проблему неоднородности трудового потенциала.

Построение динамики трудовых затрат с учетом их неоднородности является необходимым моментом для более точного объяснения источников роста производительности труда и роста производства. Однако проблема неоднородности присуща и производственным фондам и продукции. Только решение проблемы в отношении всех факторов производства и продукции может дать полностью согласованные результаты.

4.ПРОГРАММЫ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА.

Управление производительностью — это процесс, предполагающий стратегическое и оперативное планирование и постоянный контроль за эффективным внедрением систем повышения производительности.

Программы управления производительностью труда включают:

1) измерение и оценку производительности, 2) планирование контроля и повышение производительности на основе информации, полученной в процессе измерения и оценки, 3) осуществление мер контроля и повышения производительности, 4) измерение и оценку воздействия этих мер.

Управление производительностью труда — это фактически часть более широкого процесса управления. Он включает планирование, организацию, руководство, контроль и регулирование, основанное на соотношении количества продукции, выпущенной производственной системой, и затрат на эту продукцию. Этот процесс столь же важен, как и другие контрольные функции и процессы.

Процесс управления производительностью труда неизбежно включает ее измерение.

Управление производительностью требует эффективных контактов и понимания роли различных служб в создании товаров или услуг. Оно также требует рассматривать систему с позиций крупных, стратегических и более мелких, тактических и даже текущих задач, умения обосновать перемены и оценить их последствия и, что, пожалуй, важнее всего, способности увязать повышение производительности с ее измерением.