Кпс =
, где (3)ПСф — фактическая пропускная способность.
Фактическая пропускная способность ресторана рассчитывается по формуле:
ПСф =
. (4)Повышение "коэффициента пропускной способности обеденного зала достигается за счет применения самообслуживания, предварительного накрытия столов, реализации обеденной продукции методом «шведского стола», комплексных обедов, завтраков, ужинов, организации выносных раздач и буфетов.
Для расчета годового (квартального, месячного) плана выпуска блюд используют формулу:
ВБ
= МПС * К * БОПпл * Д , где (5)БОПпл — среднее количество блюд на одного посетителя в планируемом периоде.
Другим показателем, характеризующим интенсивность потока потребителей и пропускную способность предприятия, является оборачиваемость одного места. Этот показатель характеризует число потребителей, приходящееся на одно место на предприятии за день. Оборачиваемость одного места (Ом) рассчитывается по формуле:
Ом = Ч
/ М (6)Оборачиваемость одного места можно определить исходя из максимального количества посетителей по пропускной способности. Коэффициент оборачиваемости Ко рассчитывается по формуле:
Ко =
, где (7)Ом.ф. – оборачиваемость фактическая;
Ом.мах – оборачиваемость одного места максимальная.
Одним из методов определения плана выпуска первых блюд является расчет производственной мощности кухни столовой и коэффициента ее использования.
Производственная мощность — максимально возможный выпуск предприятием (цехом) продукции определенного ассортимента в единицу времени (в смену, за сутки, месяц, год). Она определяется в соответствии с режимом работы. При этом учитываются применение новой техники и технологии, рациональных методов организации труда и время эксплуатации оборудования.
Производственная мощность (ПМ) рассчитывается в натуральных показателях. Так, производственная мощность кухни определяется в блюдах и находится по формуле:
ПМ =
, где (8)ВР — продолжительность работы столовой, мин;
ВП — время простоя оборудования, мин;
Вср — средняя продолжительность одной варки, мин;
Ок — емкость котлов, л;
К3 — коэффициент заполнения емкостей;
ОБ — емкость одного блюда, л.
Производственная мощность не является постоянной величиной. Большое влияние на ее изменение оказывают технический прогресс и совершенствование организации труда и производства, ритмичность снабжения предприятия сырьем и др.
Степень использования производственной мощности характеризует коэффициент (Кпм), который определяется как отношение количества фактически выпущенной предприятием продукции к его производственной мощности. Этот коэффициент рассчитывается по формуле:
Кпм = ВБф / ПМ , где (9)
ВБф – фактический выпуск блюд.
Чтобы определить плановый выпуск блюд (ВБпл) за период (год, квартал, месяц), используем формулу:
ВБпл = ПМ * Кпм * Дпл . (10)
Для того чтобы перейти от натуральных показателей к стоимостным, следует количество блюд умножить на среднюю цену одного блюда.
Товарооборот по продукции собственного производства определяют путем умножения среднегрупповых цен на количество блюд, полуфабрикатов, кулинарной и другой продукции, предусмотренной производственной программой предприятия.
Оборот по оптовой реализации продукции собственного производства планируют только те предприятия, которые имеют для этого производственные мощности, специальные кадры. Этот вид товарооборота планируется с учетом заказов предприятий – потребителей полуфабрикатов и другой продукции собственного производства.
Например, в ресторане «Персона» площадь обеденного зала равна 160 м2, значит, рассчитав по формуле (2), мы получим, что МПС ресторана равна 1011чел/день:
МПС =
= 1011 .Коэффициент использования пропускной способности ресторана равен 80%, а время приема пищи одним посетителем в среднем составляет 60 мин. Значит, рассчитав по формуле (4), мы получим, что фактическая пропускная способность ресторана «Персона» равна 808 чел/день. Затем, используя формулу (5), рассчитаем годовой план выпуска блюд:
ВБпл = 1011 * 0,8 * 3,5 * 353 = 999273 (шт/год).
Глава 2. Материально – техническая база и ее характеристика
2. 1. Описание материально – технической базы.
Для осуществления процесса производства продукции, реализации и оказания услуг по потреблению предприятиям требуются орудия труда и предметы труда или средства производства. Средства производства могут быть созданы трудом человека и природой. Средства производства, созданные трудом человека называются производственными фондами, а трудом человека и природой – материальными ресурсами предприятия. К природным элементам материальных ресурсов относится земля, энергия (солнечная и ветровая), вода и др. Материальные ресурсы представляют собой базовый фактор функционирования предприятия, который подразделяется на средства труда, называемые основными фондами. Материальные ресурсы являются главной составляющей имущества предприятия.
Классификацию объектов материально- технической базы можно провести по некоторым экономическим элементам:
1. По видам предоставляемых услуг:
- услуги гостеприимства,
- услуги размещения,
- услуги питания.
2. По экономическим элементам:
- основные фонды,
- оборотные производственные фонды.
3. По формам собственности:
- государственные,
- частные,
- смешанной формы собственности.
3.1. По принадлежности основных производственных фондов:
- собственные РГБ,
- арендованные у хозяйствующего субъекта,
- арендованные у граждан,
- безвозмездно предоставленные.
4. По характеру участия в производственном процессе:
- производственные,
- непроизводственные.
5. По материально – вещественному фонду:
- здания, сооружения;
- рабочие и силовые машины, оборудование;
- измерительные и регулирующие приборы и устройства;
- вычислительная техника,
- транспортные средства;
- инструменты, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности;
- рабочий, продуктивный и племенной скот,
- многолетние насаждения;
- прочие основные средства.
Понятие материально – технической базы шире понятия основных фондов. По действующему «Положению по бухгалтерскому учету» в состав основных фондов не включаются предметы, функционирующие менее года и предметы, стоимостью ниже 100 МРОТ. Кроме того, материально – техническая база включает в себя не только собственные, но и арендованные основные фонды, а именно: арендованные на правах собственности (в том числе переданные безвозмездно), находящиеся в оперативном управлении и хозяйственном ведении, полученные в аренду.
Примером может служить материально техническая база ресторана «Персона» (Таблица №1).
Амортизация основных фондов, стоимостью ниже 10 тысяч рублей Таблица №1.
Наименование | Кол-во | Стоимость основных фондов, тыс.руб | Удельн. вес,% | Срок эксплуатации | Норма амортизации,% | Амортизация, тыс.руб. | |||||
Цена | Без НДС | Сумма | группа | месяцев | в месяц | в год | в месяц | в год | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Оборудование, в том числе мебель 80, 6% | |||||||||||
Машина хлеборезательн. | 1 | 5000 | 4237, 50 | 4237, 50 | 2, 8 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 352, 98 | 4237, 50 |
Котел пищеварительн. | 2 | 3500 | 2966, 25 | 5932, 50 | 3, 9 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 247, 09 | 5932, 50 |
Стол | 20 | 2800 | 2373, 00 | 47460,00 | 31, 0 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 3953, 42 | 47460, 00 |
Стул | 80 | 800 | 678, 00 | 54240, 00 | 35, 5 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 4518, 19 | 54240, 00 |
Стол офисный | 3 | 3500 | 2966, 25 | 8898, 75 | 5, 8 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 741, 27 | 8898, 75 |
Стул офисный | 3 | 1000 | 847, 50 | 2542, 50 | 1, 6 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 211, 79 | 2542, 50 |
Итого: | 123311, 25 10024, 74 123311, 25 | ||||||||||
Прочее, но ниже 10 тыс.руб. 19, 4% | |||||||||||
Посуда столовая(на 6 персон) | 15 | 480, 00 | 406, 80 | 6102, 00 | 4, 0 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 508, 30 | 6102, 00 |
Бокалы (комплект на 6 персон) | 15 | 200, 00 | 169, 50 | 2542, 50 | 1, 6 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 211, 79 | 2542, 50 |
Столовые приборы(на 15 персон) | 6 | 600 | 508, 50 | 3051, 00 | 2, 0 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 254, 15 | 3051, 00 |
Посуда для произв-х нужд | 1 | 2800 | 2373, 00 | 2373, 00 | 1, 6 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 197, 67 | 2373, 00 |
Телефон | 3 | 800 | 678, 00 | 2034, 00 | 1, 4 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 169, 43 | 2034, 00 |
Текстильная продукция для произв-х нужд | 1 | 6000 | 5085, 00 | 5085, 00 | 3, 3 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 423, 58 | 5085, 00 |
Инвентарь | 1 | 4000 | 3390, 00 | 3390, 00 | 2, 2 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 282, 39 | 3390, 00 |
Музыкальный центр | 1 | 6000 | 5085,00 | 5085,00 | 3, 3 | - | 12 | 8, 33 | 100 | 423, 58 | 5085, 00 |
Итого: | 29662, 50 2470, 89 29662, 50 | ||||||||||
100% | |||||||||||
ИТОГО: | 152973, 75 | 12495, 63 | 152973, 75 |
2. 2. Основные фонды предприятия и их амортизация.