Смекни!
smekni.com

Разработка внутрифирменного плана (стр. 13 из 14)

Кро­ме то­го, при по­куп­ке ма­те­ри­аль­ных ре­сур­сов не­об­хо­ди­мо учи­ты­вать прин­цип ми­ни­ми­за­ции из­дер­жек.

На за­куп­ку ре­сур­сов и за­ку­поч­ные це­ны влия­ют:

1. Де­неж­ные до­хо­ды.

2. Рас­пре­де­ле­ние ре­сур­сов (ос­нов­ной прин­цип эко­но­ми­ки — все ре­сур­сы ред­ки или ог­ра­ни­че­ны).

3. Ми­ни­ми­за­ция из­дер­жек.

4. Эко­но­ми­че­ская по­ли­ти­ка фир­мы.

Вы­бор не­об­хо­ди­мых ма­те­риа­лов долж­ны осу­ще­ст­в­лять спе­циа­ли­сты, оз­на­ком­лен­ные с тех­но­ло­ги­ей про­из­вод­ст­ва во всех под­роб­но­стях.

Ус­той­чи­вость спро­са на про­из­вод­ст­вен­ные ре­сур­сы за­ви­сит от та­ких фак­то­ров как:

1) Нор­ма по­треб­ле­ния ре­сур­са на соз­да­ние то­ва­ра;

2) Сте­пень за­ме­ни­мо­сти ре­сур­са дру­ги­ми (бо­лее де­ше­вы­ми);

3) Ры­ноч­ная стои­мость то­ва­ра, про­из­ве­ден­но­го с по­мо­щью дан­но­го ре­сур­са.

Не­ко­то­рые ма­те­ри­аль­ные ре­сур­сы яв­ля­ют­ся де­фи­цит­ны­ми. При­чи­ны та­ко­го де­фи­ци­та мо­гут быть раз­но­об­раз­ны­ми: от гло­баль­но­го ис­то­ще­ния ма­те­ри­аль­ных ре­сур­сов до не­дос­та­точ­но­го раз­ви­тия про­из­вод­ст­ва по раз­ра­бот­ке этих ре­сур­сов.

При­чи­ны де­фи­ци­та ма­те­ри­аль­ных ре­сур­сов:

- не­дос­та­точ­ное раз­ви­тие про­из­вод­ст­ва,

- не­до­по­став­ки,

- ог­ра­ни­чен­ность ас­сор­ти­мен­та,

- гло­баль­ное ис­то­ще­ние сырь­е­вых ре­сур­сов.

3.8. Кон­ку­рен­ция как один из ин­ст­ру­мен­тов стра­те­ги­че­ско­го пла­ни­ро­ва­ния

Кон­ку­рен­ция - борь­ба ме­ж­ду уча­ст­ни­ка­ми рын­ка (кон­ку­рен­та­ми) за бо­лее вы­год­ные ус­ло­вия про­из­вод­ст­ва и сбы­та то­ва­ров (или по­куп­ки ре­сур­сов), осу­ще­ст­в­ляе­мая в раз­лич­ных фор­мах и раз­лич­ны­ми спо­со­ба­ми, пре­иму­ще­ст­вен­но эко­но­ми­че­ски­ми, в це­лях по­лу­че­ния наи­боль­шей при­бы­ли.

Кон­ку­рент­ная борь­ба, при уме­лом ее ис­поль­зо­ва­ние, яв­ля­ет­ся важ­ным ин­ст­ру­мен­том стра­те­ги­че­ско­го пла­ни­ро­ва­ния фир­мы.

Ог­ра­дить се­бя от кон­ку­рен­ции дру­гих фирм, пред­при­ятие мо­жет, раз­ра­бо­тав свою уни­каль­ную тех­но­ло­гию пла­ни­ро­ва­ния ма­те­ри­аль­ных ре­сур­сов, про­из­вод­ст­ва и сбы­та. По­иск тех­но­ло­гии со­сто­ит в вы­бо­ре бо­лее дос­туп­но­го, де­ше­во­го и ка­че­ст­вен­но­го сы­рья, не­же­ли сы­рье ис­поль­зуе­мое дру­ги­ми фир­ма­ми. Тех­но­ло­гию во­об­ще мож­но трак­то­вать как ме­тод ре­ше­ния за­дач пред­при­ятия, спо­соб ве­де­ния пред­при­ни­ма­тель­ской дея­тель­но­сти.

Как най­ти тех­но­ло­гию, ко­то­рая в наи­боль­шей сте­пе­ни бу­дет от­ве­чать це­лям пред­при­ятия, сфе­ре его дея­тель­но­сти, на­ко­п­лен­но­му опы­ту, да еще при этом и бу­дет от­ли­чать дан­ное пред­при­ятие от всех дру­гих пред­при­ятий?

В та­ком слу­чае по­мо­га­ют соб­ст­вен­ные раз­ра­бот­ки (НИ­ОКР) или са­мо­стоя­тель­ные усо­вер­шен­ст­во­ва­ния. Ес­ли же фир­ма са­ма не спо­соб­на раз­ра­бо­тать уни­каль­ную тех­но­ло­гию при­ме­не­ния сы­рья и его за­куп­ки, мож­но об­ра­тить­ся к рын­ку тех­но­ло­гий.

При­об­ре­тая тех­но­ло­гию, фир­ма ее па­тен­ту­ет. Вла­де­лец па­тен­та име­ет мо­но­поль­ное пра­во на ис­поль­зо­ва­ние тех­но­ло­ги­че­ско­го про­цес­са. Ана­ло­гич­ная си­туа­ция и с сырь­е­вы­ми ре­сур­са­ми.

На кон­ку­рент­ном рын­ке ре­сур­сов ос­нов­ной це­лью фир­мы яв­ля­ет­ся при­ме­не­ние ред­ких тех­но­ло­гий, по­зво­ляю­щих ус­пеш­но ис­поль­зо­вать сы­рье, не поль­зую­щее­ся спро­сом у дру­гих фирм.

Ес­ли та­кой под­ход не­воз­мо­жен, фир­ма на кон­ку­рент­ном рын­ке ре­сур­сов долж­на пы­тать­ся дос­тичь пре­иму­ще­ст­ва пе­ред по­став­щи­ка­ми, пу­тем обес­пе­че­ния та­кой ре­пу­та­ции фир­мы как ста­биль­ность, дол­го­вре­мен­ность и на­деж­ность. Ес­ли фир­ма не за­дер­жи­ва­ет вы­пла­ты за сы­рье, то она обес­пе­чит се­бя дос­та­точ­ным ко­ли­че­ст­вом на­деж­ных по­став­щи­ков.

3.9. Ме­то­ды рас­че­та по­ка­за­те­лей эф­фек­тив­но­сти ис­поль­зо­ва­ния ма­те­ри­аль­ных ре­сур­сов

Для оп­ре­де­ле­ния эф­фек­тив­но­сти ис­поль­зо­ва­ния ма­те­ри­аль­ных ре­сур­сов рас­счи­ты­ва­ет­ся ряд по­ка­за­те­лей. Рас­счи­ты­ва­ют­ся сле­дую­щие по­ка­за­те­ли:

Ко­эф­фи­ци­ент ис­поль­зо­ва­ния ма­те­риа­лов - от­но­ше­ние чис­той мас­сы го­то­во­го из­де­лия к нор­ме ма­те­риа­лов на из­го­тов­ле­ние это­го из­де­лия.

Ко­эф­фи­ци­ент ис­поль­зо­ва­ния вто­рич­ных ре­сур­сов - от­ра­жа­ет уро­вень от­хо­дов ути­ли­за­ции.

Ко­эф­фи­ци­ент, ха­рак­те­ри­зую­щий связь ме­ж­ду по­став­щи­ка­ми и по­тре­би­те­ля­ми:

Ко­ли­че­ст­во ма­те­риа­лов по­сту­пив­шее к по­тре­би­те­лю

(за от­чет­ный пе­ри­од)

Ксвязи =

Об­щее ко­ли­че­ст­во ма­те­риа­лов, по­сту­пив­шее к по­тре­би­те­лю

Ко­эф­фи­ци­ент син­хрон­но­сти по­ста­вок - от­ра­жа­ет сте­пень од­но­вре­мен­но­сти по­сту­п­ле­ния сы­рья к по­тре­би­те­лю от по­став­щи­ков за еди­ни­цу вре­ме­ни.

Ко­эф­фи­ци­ент эко­но­ми­че­ских за­ло­гов - один из про­ме­жу­точ­ных по­ка­за­те­лей ис­поль­зо­ва­ния ма­те­риа­лов:

чис­тая мас­са го­то­вой про­дук­ции

Кэк зал =

мас­са за­го­тов­ки

Рас­ход­ный ко­эф­фи­ци­ент - по­ка­за­тель ис­поль­зо­ва­ния сы­рья и ма­те­риа­лов ( 1/ Кисп­оль­зование ма­те­риа­лов ).

стои­мость об­ще­го объ­е­ма ре­сур­сов

Ма­те­риа­ло­ем­кость =

про­дук­ции стои­мость про­дук­ции в це­лом

Ко­ли­че­ст­во фак­ти­че­ски из­рас­хо­до­ван­но­го сы­рья

Удель­ный рас­ход =

сы­рья и ма­те­риа­лов об­щее ко­ли­че­ст­во сы­рья

ПЛА­НИ­РО­ВА­НИЕ ИЗ­ДЕР­ЖЕК И ПРИ­БЫ­ЛИ.

4.1 Фи­нан­со­вое пла­ни­ро­ва­ние и пла­ни­ро­ва­ние из­дер­жек.

Пред­при­ятие, имею­щее зна­чи­тель­ные фон­ды, обыч­но стре­мит­ся их ин­ве­сти­ро­вать. од­на­ко нель­зя за­бы­вать, что фон­ды на­ка­ли­ва­ют­ся со стро­го оп­ре­де­лен­ной це­лью и по­это­му вряд ли мо­гут быть ис­поль­зо­ва­ны для уп­ла­ты дол­гов, вло­же­ний в то­вар­ные за­па­сы и то­му по­доб­ное. Наи­бо­лее це­ле­со­об­раз­ным яв­ля­ет­ся вло­же­ние лиш­них фон­дов на­лич­ных средств в крат­ко­сроч­ные цен­ные бу­ма­ги (до го­да). Хо­тя они мо­гут при­но­сить срав­ни­тель­но низ­кий до­ход, они очень ли­к­вид­ны, име­ют ши­ро­кий диа­па­зон сро­ков по­га­ше­ния и лег­ко пе­ре­во­дят­ся в на­лич­ные.

Су­ще­ст­вен­ную часть фи­нан­со­во­го пла­ни­ро­ва­ния со­став­ля­ет ин­ве­сти­ци­он­ный план.

Ин­ве­сти­ции - за­тра­ты де­неж­ных средств, на­прав­лен­ные на вос­про­из­вод­ст­во ка­пи­та­ла (его под­дер­жа­ние и рас­ши­ре­ние). Ин­ве­сти­ции реа­ли­зу­ют­ся пу­тем кре­ди­то­ва­ния, пря­мых за­трат де­неж­ных средств, по­куп­ки цен­ных бу­маг. Мы не бу­дем рас­смат­ри­вать ин­ве­сти­ции, ко­ся­щие ха­рак­тер транс­фер­та, то есть ве­ду­щие лишь к сме­не соб­ст­вен­ни­ка (на­при­мер по­куп­ка цен­ных бу­маг или при­об­ре­те­ние од­ной фир­мой пред­при­ятия дру­гой).

Боль­шин­ст­во рас­хо­дов, свя­зан­ных с ос­нов­ны­ми сред­ст­ва­ми, чет­ко раз­де­ля­ют­ся на ка­те­го­рии, от­но­ся­щие­ся ли­бо к ка­пи­таль­ным за­тра­там, ли­бо к обыч­ным про­из­вод­ст­вен­ным рас­хо­дам.

К ка­пи­таль­ным за­тра­там обыч­но от­но­сят:

- до­пол­не­ние: но­вые ос­нов­ные сред­ст­ва, ко­то­рые уве­ли­чи­ва­ют про­из­вод­ст­вен­ные мощ­но­сти без за­ме­ны су­ще­ст­вую­ще­го обо­ру­до­ва­ния;

- об­нов­ле­ние или за­ме­на: обо­ру­до­ва­ние, при­об­ре­тен­ное для за­ме­ны ана­ло­гич­ных ос­нов­ных средств, при­бли­зи­тель­но та­кой же мощ­но­сти;

- усо­вер­шен­ст­во­ва­ние или мо­дер­ни­за­ция: ка­пи­таль­ные за­тра­ты, ве­ду­щие к фак­ти­че­ской за­ме­не или из­ме­не­нию ос­нов­ных средств.

К про­из­вод­ст­вен­ным за­тра­там от­но­сят:

- со­дер­жа­ние и ре­монт;

- амор­ти­за­цию;

- стра­хо­ва­ние;

- на­ло­ги на соб­ст­вен­ность.

Та­кая клас­си­фи­ка­ция рас­хо­дов на ос­нов­ные сред­ст­ва да­ет воз­мож­ность ма­нев­ра фи­нан­со­вы­ми ре­сур­са­ми. На­при­мер, ре­монт обо­ру­до­ва­ния или со­ору­же­ний с ис­поль­зо­ва­ни­ем бо­лее со­вер­шен­ный ма­те­риа­лов мо­жет рас­смат­ри­вать­ся не как про­из­вод­ст­вен­ная за­тра­та, а как ка­пи­таль­ная. Ес­ли же к про­из­во­ди­тель­ным за­тра­там ком­па­ния от­но­сит рас­хо­ды, в дей­ст­ви­тель­но­сти яв­ляю­щие­ся про­из­вод­ст­вен­ны­ми, то тем са­мым она сни­жа­ет раз­мер те­ку­щей при­бы­ли и од­но­вре­мен­но сум­му уп­ла­чи­вае­мых на­ло­гов.

С фи­нан­со­вой точ­ки зре­ния це­лью ана­ли­за ка­пи­таль­ных вло­же­ний яв­ля­ет­ся из­бе­жа­ние не­нуж­ных ка­пи­таль­ных за­трат пу­тем со­от­вет­ст­вую­ще­го пла­ни­ро­ва­ния и со­став­ле­ния бюд­же­та ка­пи­таль­ных за­трат. Для это­го не­об­хо­ди­мы:

- сис­те­ма­ти­че­ское рас­смот­ре­ние во­про­са о за­ме­не средств про­из­вод­ст­ва. Тща­тель­ный ана­лиз су­ще­ст­вую­щих стои­мо­ст­ных дан­ных (стои­мость ре­мон­та, ха­рак­тер про­дук­ции и то­му по­доб­ное) мо­жет вы­явить по­треб­ность в не­мед­лен­ной за­ме­не обо­ру­до­ва­ния, да­же ес­ли оно мо­жет ра­бо­тать еще не­сколь­ко лет; ожи­да­ние окон­ча­тель­но­го из­но­са ос­нов­ных средств мо­жет быть в на­стоя­щее вре­мя опас­ным;

- на­ли­чие со­от­вет­ст­вую­щих средств. Чрез­вы­чай­но важ­но фи­нан­си­ро­вать ка­пи­таль­ные за­тра­ты, не уг­ро­жая дол­го­сроч­ным фи­нан­со­вым пла­нам пред­при­ятия.

Ана­лиз вы­ше­ска­зан­ных по­зи­ций по­мо­га­ет со­став­ле­нию бюд­же­та ка­пи­таль­ных за­трат, ко­то­рый мо­жет вклю­чать сле­дую­щие пунк­ты: