В эти годы правительство нашей страны обратило пристальное внимание на малый бизнес, провозгласив целью Федеральной программы государственной поддержки малого предпринимательства на 2000-2001 годы обеспечение благоприятных условий для развития малого предпринимательства на основе повышения качества и эффективности мер государственной поддержки на федеральном уровне.
Как считают рабочая группа по вопросам поддержки и развития малого и среднего бизнеса в нашей стране, третий период становления малого бизнеса стал периодом изменения приоритетов, отраслевой структуры и механизмов развития малого предпринимательства в посткризисный период. Одновременно именно в этот период государство начинает испытывать дискомфорт от жесткой зависимости финансово-экономической независимости страны от ситуаций на мировых сырьевых рынках - на нефть, газ, золото, цветные металлы - в тех отраслях, где традиционно работают исключительно крупные предприятия. Наименее зависимое от этих факторов малое предпринимательство наиболее быстро восстанавливается после финансового кризиса и становится главным гарантом социальной стабильности в обществе. Государство осознает необходимость укрепления сектора малого предпринимательства, в целях поддержания этой стабильности принимаются, безусловно, прогрессивные федеральные законы «О едином налоге на вмененный доход», «О лицензировании отдельных видов деятельности», «О лизинге».
Анализ современного состояния экономики однозначно указывает на то, что, несмотря на то, что Россия по-прежнему находится в фазе экономического роста, действие положительных последствий финансового кризиса 1998 года практически закончилось к середине 2000 года, когда рубль начал укрепляться. Разница в цене между отечественными и импортными товарами уменьшилась в результате роста цен на отечественную продукцию и гибкой ценовой политики крупных импортеров. Также необходимо отметить изменение параметров формирования издержек, как в производственных, так и в непроизводственных отраслях, и, как следствие, - структуры распределения прибыли между отраслями экономики. Следствием этого стало уменьшение темпов экономического роста, они стали более зависимы от уровня иностранных и отечественных инвестиций. [4]
Развитие малого предпринимательства продолжается, и Правительство РФ подготовило Федеральную программу государственной поддержки малого предпринимательства на 2007-2009 годы. В программе определены приоритеты государственной политики по поддержке малого предпринимательства. В 2006 году из федерального бюджета на поддержку малого предпринимательства выделено около 140 млн. руб. По статистическим данным, в 2006 году количество малых предприятий сократилось на 3,7%. Это касается всех отраслей экономики, однако наибольший процент приходится на предприятия науки и научного обслуживания. В то же время, растет количество индивидуальных предприятий, их сейчас более 4 млн.
В соответствии с программой, одним из приоритетов государственной политики является создание в субъектах РФ инфраструктуры, которая позволит малым предприятиям пользоваться юридическими и консультативными услугами, получать кредиты или гарантии под них, брать в лизинг оборудование, арендовать служебные и производственные помещения.
В рамках государственной поддержки малого предпринимательства принята глава Налогового кодекса РФ "О специальных налоговых режимах", принят также ряд федеральных законов, направленных на дебюрократизацию российской экономики, на устранение необоснованного вмешательства государства в дела бизнеса.
Таким образом, мы рассмотрели какие, в настоящее время осуществляются меры государственной поддержки развития малого предпринимательства на федеральном, региональном и местном уровнях. Поэтапно проследили за развитием малого предпринимательства и меры реальной помощи малого бизнеса со стороны государства.
II. Анализ финансового состояния и проблем функционирования малого предприятия на примере ООО «Фирма «Сатурн».
Общая характеристика предприятия и анализ конкурентной среды.
Общество с ограниченной ответственностью «Фирма «Сатурн» создано в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации 3 марта 1999 года.
Местом нахождения общества является место постоянного нахождения его органов управления РФ, г. Пермь, ул. Советская – 94.
Общество создается в целях развития рыночных отношений, создания дополнительных рабочих мест и максимального получения прибыли в интересах общества, его участников, за счет эффективного осуществления всех видов предпринимательской деятельности, предусмотренных настоящим Уставом.
«Фирма «Сатурн» является самостоятельным хозяйствующим субъектом с правами юридического лица, владеет, пользуется и распоряжается имуществом от своего имени, приобретает имущественные и личные неимущественные права, несет самостоятельную ответственность, может быть истцом и ответчиком в суде.
Общество действует на началах полной хозяйственной самостоятельности, имеет самостоятельный баланс.
Высшим органом общества является общее собрание участников общества, именуемое далее Общее собрание. Общее собрание может быть очередным или внеочередным.
Текущей деятельностью Общества руководит директор, избираемый Общим собранием. Директор принимает решения по всем вопросам деятельности Общества, кроме отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания.
Общество с ограниченной ответственностью «Фирма «Сатурн» в установленном порядке имеет право:
- реализовывать свою продукцию, работы и услуги по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе;
- открывать свои магазины и торговые точки, входить в объединения с другими юридическими лицами;
- самостоятельно устанавливать порядок распределения вновь созданных ценностей и услуг, исходя из решений его задач и целей.
Что касается, предмета деятельности, то в уставе перечислено 18 направлений, включающих практически все виды деятельности, которые могут осуществляться на территории России. Это сделано с целью избежать различных юридических проблем, которые имеют место при внесении изменений в Устав, в случае изменения направлений деятельности Общества в будущем.
Основными видами деятельности, осуществляемыми ООО «Фирма «Сатурн» в настоящем является:
- торгово-посредническая деятельность;
- оптово-розничная торговля;
- оказание услуг в сфере хранения, перевозки, и реализации товаров.
В настоящее время основным направлением деятельности Общества является оптовая торговля офисной мебелью, архивным оборудованием.
Для финансового анализа в качестве отчетного периода взяты периоды: 2003г, 2004г, 2005г.
Информационными источниками для проведения анализа является открытая (публичная) годовая и квартальная бухгалтерская отчетность ООО «Фирмы «Сатурн»:
- форма № 1 «бухгалтерский баланс»
- форма № 2 «отчет о прибылях и убытках».
Анализ, проводимый в последующих главах данного раздела позволит выявить положительные и отрицательные элементы деятельности в области финансов и дать рекомендации руководству Общества по поводу улучшения финансового состояния.
В настоящее время предприятие функционирует и осуществляет свою деятельность в сфере оптово-розничной торговли офисной мебели, архивным оборудованием, дополнительными аксессуарами.
Схема управления обществом представлена на рис.2.1.
Руководство предприятием осуществляет Общее собрание участников. Исполнительным органом выступает генеральный директор, который одновременно является основным его учредителем. Директор без доверенности от имени предприятия имеет право представлять его интересы, заключать договоры, выдавать доверенности, утверждать штатное расписание, издавать приказы и указания.
Рис. 5. Организационная схема управления ООО «Фирма «Сатурн».
Общее собрание участников
Генеральный директор
Главный бухгалтер Заместитель директора
Бухгалтер Главный менеджер
Менеджеры
Бригадир сборщиков мебели
Мастера по сборке мебели
Главный бухгалтер является ответственным за ведением бухгалтерской документации, учета и отчетности. В обязанности главного бухгалтера входит ведение бухгалтерского учета, составление отчетов, участие в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия с целью выявлению внутрифирменных резервов, предоставление необходимой информации руководства для принятия управленческих решений.
За организацию торговли отвечают непосредственно директор, заместитель директора.
Заместитель директора руководит коммерческой деятельностью предприятия, в его ведении находятся вопросы организации технологических операций и хозяйственного обслуживания. Коммерческую работу по закупке и реализации товаров осуществляют директор и его заместитель.