где Z – затраты в час на оплату труда рабочего, который является объектом хронометража; С1 – затраты на получение одного элемента хроноряда.
2. Число замеров при хронометраже устанавливают в зависимости от требуемой точности норм в процентах от нормативного коэффициента устойчивости хроноряда (табл.1).
3. Число наблюдений устанавливают в зависимости от типа производства и длительности операций (табл.2).
4. Количество необходимых замеров определяют в зависимости от длительности изучаемой операции, характера работы и участия в ней исполнителя (табл. 3).
5. Число необходимых наблюдений по каждому выделенному элементу зависит от типа производства, продолжительности работ, выполняемых вручную и общей продолжительности (табл. 4).
Таблица 1. Необходимое количество наблюдений при хронометрировании1.
Нормативный коэффициент устойчивости хронометражного ряда Ку | Точность наблюдений, % | |||||
3 | 5 | 8 | 10 | 15 | 20 | |
Число замеров | ||||||
1,1 1,2 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 1,8 2,0 2,3 2,5 3,0 | 6 12 22 35 45 60 75 91 125 174 205 278 | 4 7 10 14 19 22 27 33 45 63 75 100 | 4 5 6 7 9 11 13 16 22 25 30 40 | 3 4 5 6 7 8 10 11 14 14 21 25 | - 3 4 5 5 6 6 7 8 10 11 14 | - - - 3 4 5 5 5 6 7 8 10 |
Таблица 2. Примерное число наблюдений (не менее)2
Тип производства | Длительность операции или отдельного выборочного замера, мин. | ||||||||
<0,1 | 0,1-0,25 | 0,25-0,5 | 0,5-1 | 1-2 | 2-5 | 5-10 | 10-20 | >20 | |
МассовоеКрупносерийноеСерийное Мелкосерийное | 125 - - - | 80 - - - | 50 35 - - | 35 25 - - | 25 20 15 - | 20 15 12 10 | 15 12 10 8 | 12 10 8 6 | - - 6 5 |
Таблица 3. Число необходимых наблюдений при хронометраже3
Характер работы в зависимости от участия в ней рабочего | Длительность элементов операции, с. | Число качественных наблюдений при длительности операций, мин | |||
<1 | 1-5 | 5-10 | >10 | ||
Активное наблюдение за работой машины, аппарата или работы на потоке с установленным ритмомМашинно-ручная работаРучная работа | <10 >10 <10 >10 <10 >10 | 20 40 25 50 40 80 | 10 20 15 30 20 40 | 6 6 10 10 12 12 | 4 4 6 6 8 8 |
Таблица 4. Необходимое число наблюдений при хронометраже и допустимые коэффициенты устойчивости хронометражного ряда1.
Тип производства | Продолжи-тельность элементов операции, с. | Допустимый коэффициент устойчивости хронометражно-го ряда Ку | Количество замеров | ||||||
Для машинных работ | Для ручных работ | ||||||||
Точность наблюдений, % | |||||||||
Машинные работы | Ручные работы | 5 | 10 | 20 | 5 | 10 | 20 | ||
МассовоеКрупносе-рийноеСерийное Мелкосерий-ное | <10 >10 >10 <10 >10 <10 >10 | 1,2 1,1 1,2 1,1 1,2 1,1 1,2 | 2,0 1,3 2,3 1,7 2,5 2,3 3,0 | 7 4 7 4 7 4 7 | 4 3 4 3 4 3 4 | - - - - - - - | 45 10 63 27 75 63 - | 14 15 19 10 21 19 25 | 6 - 7 5 8 7 10 |
Нет также единых рекомендаций по определению необходимого числа наблюдений и в практике зарубежных предприятий. Так на предприятиях компании «Дженерал электрик» (США) считается необходимым число наблюдений ставить в зависимость от продолжительности операции.
Таблица 5. Зависимость числа наблюдений от длительности операций[2]
Продолжительность операции | 0,1 | 0,25 | 0,5 | 0,75 | 1 | 2 | 5 | 10 | 20 | 40 |
Количество замеров | 200 | 100 | 60 | 40 | 30 | 20 | 15 | 10 | 8 | 5 |
Другая компания «Вестингауз электрик корпорейшн» учитывает не только продолжительность элементов и операций, но и их повторяемость в течение года.
Таблица 6. Влияние продолжительности операций и их повторяемости в течение года на число замеров[3]
Кол-во операций в год | Число замеров при продолжительности операций, мин. | |||||||||||||
0,12 | 0,12 | 0,18 | 0,3 | 0,48 | 0,72 | 1,2 | 2,1 | 3 | 4,8 | 7,2 | 12 | 18 | 30 | |
>10000 1000-10000 <1000 | 140 80 60 | 120 60 50 | 100 50 40 | 80 40 30 | 60 30 25 | 50 25 20 | 40 20 15 | 30 15 12 | 25 12 10 | 20 10 8 | 15 8 6 | 12 6 5 | 10 5 5 | 8 4 3 |
Существенно влияет на качество хронометража подготовка к нему. Определяя содержание, объем и сроки подготовительной работы, выбор объектов исследований, исходят из целей хронометража. Главная его цель – получить научно обоснованные материалы, позволяющие осуществить рационализацию производства, повысить эффективность и содержательность труда. Подчиненные цели включают: