2.10 Составление смет затрат на проведение рекламных мероприятий и осуществление контроля за соблюдением;
2.11 Анализ действенности рекламы , её влияния на сбыт продукции , информированности потребителя о продукции предприятия . Определение эффективности рекламы;
2.12 Распределение ресурсов на проведение рекламных и информационных мероприятий и осуществление контроля за их рациональным использованием;
2.13 Обеспечение правильного составления установленной отчётности и её своевременного представления;
3. Права
3.1 Действовать в пределах своей компетенции;
3.2 Получать информацию по вопросам относящимся к своей компетенции;
3.3 Работать с конфиденциальными документами;
3.4 Взаимодействовать со службами , отделами , сотрудниками АО по вопросам , касающимся исполнения обязанностей;
3.5 Пользование средствами связи , оргтехникой , расходными материалами и прочими материально-техническими ресурсами;
3.6 По своему усмотрению распределять средства на рекламу ( с последующим представлением отчёта );
3.7 Требовать приемлемых условий труда;
4. Ответственность
4.1 За качество , грамотность и эффективность проводимых рекламных мероприятий;
4.2 За достоверность предоставляемой информации;
4.3 За превышение полномочий по принятию решений;
4.4 За нарушение порядка использования и хранения конфиденциальной информации;
4.5 За нечёткую и/или несвоевременную информацию касающуюся профессиональной деятельности работника;
Должностная инструкция специалиста по формированию портфеля заказов .
1. Задачи
1.1 Своевременная подготовка и заключение договоров на поставку готовой продукции и строительство;
1.2 Обеспечения выполнения планов поставки продукции и сроков строительства;
2. Обязанности
2.1 Обеспечение успешной коммерческой деятельности предприятия по сбыту продукции;
2.2 Подготовка и заключение договоров с покупателями и заказчиками;
2.3 Составление годовых , квартальных и месячных планов поставок продукции и строительства в соответствии с заключёнными договорами;
2.4 Ежемесячный , ежеквартальный анализ выполнения плана поставок и принятия мер по выполнению задолженности;
2.5 Участие в изучении спроса на выпускаемую продукцию;
2.6 Участие в совершенствовании сбытовой сети;
2.7 Проведение мероприятий по ликвидации необоснованных расходов по сбыту продукции;
2.8 Регулирование взаимоотношений с потребителями , ведение переписки и приём покупателей по вопросам поставки продукции и расчётов с ними;
2.9 Составление заявок на необходимые материалы для осуществления функций сбыта;
2.10 Подготовка материалов для заявления претензий и исков к другим предприятиям и организациям , физическим лицам по вопросам сбыта;
2.11 Участие в рассмотрении и удовлетворении обоснованных рекламаций;
2.12 Составление оперативной и статистической отчётности о выполнении поставок по госзаказам , договорных обязательств;
3. Права
3.1 Действовать в пределах своей компетенции;
3.2 Получать информацию по вопросам относящимся к своей компетенции;
3.3 Работать с конфиденциальными документами;
3.4 Взаимодействовать со службами , отделами , сотрудниками АО по вопросам , касающимся исполнения обязанностей;
3.5 Пользование средствами связи , оргтехникой , расходными материалами и прочими материально-техническими ресурсами;
3.6 Требовать приемлемых условий труда;
4. Ответственность
4.1 За успешную коммерческую деятельность предприятия по сбыту продукции;
4.2 За превышение полномочий по принятию решений;
4.3 За нарушение порядка использования и хранения конфиденциальной информации;
4.4 За достоверность и своевременность предоставляемой информации;
4.5 За правильность , грамотность составленных договоров с покупателями и заказчиками;
Я считаю , что охватил наиболее важные моменты маркетинга , при первоначальной постановке его на предприятии . Описанные инструменты маркетинга в процессе деятельности отдела будут дополняться и конкретизироваться . Сам отдел по мере своего развития будет пополняться новыми специалистами в новых областях маркетинга . Я считаю , что данная структура маркетинга на предприятии является наиболее оптимальной .
С введением отдела маркетинга , на предприятии решится много проблем , как то: сбыт продукции , разработка новых видов , типов квартир , жилья . Оптимизация цены на жильё , разработка стратегии предприятия на рынке и в целом повышение конкурентоспособности жилья АО “ДСК” по сравнению с жильём фирм-конкурентов .
1. Герчикова И. Н. “Маркетинг. Организация. Технология.” М: Изд-во МИД СССР, 1992 г
2. Ильин В. Я. “Маркетинг” Тверь: Министерство науки , высшая школа и тех политики РФ , Тверской Политехнический институт , 1993 г.
3. Эванс Джоэль “Маркетинг” М: Экономика , 1993 г.
4. Санамов Ю. А. “Применение маркетинга в планировании и организации производства на предприятии” С-Пб: СПбУФ , 1994 г.
5. “Маркетинг” Под ред. А. Н. Романова - М: Банки и биржи , ЮНИТИ , 1996 г.
6. “Маркетинг на предприятии” , М: РИЦ “Татьянин день” , 1993 г.
7. Голубков Е. П. “Маркетинг: Выбор наилучшего решения” , М: Экономика , 1992 г.