· Вклады, сочетающие свойства срочных депозитов и депозитов до востребования
Особняком стоят вклады, именуемые –
Специальные
· Средства, зарезервированные на специальных счетах для расчетов (аккредитивами, лимитированными чековыми книжками и др.)
· Средства спецфондов и средства спецназначения
· Кредиторская задолженность
· Средства по расчетным операциям (средства в расчетах между банками, средства для факторинговых операций)
Классифицировать вклады можно при необходимости (в зависимости отцелей анализа) и по другим основаниям.
ПОНЯТИЕ И СОСТАВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ
КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА – это стратегия и тактика банка в области кредитных операций. Не существует единой кредитной политики для всех банков. Каждый банк формирует свою собственную кредитную политику, учитывая экономические, политические, географические, организационные и иные факторы, оказывающие влияние на его деятельность. Считается, что риски банка повышаются, если он не имеет своей кредитной политики; если он ее имеет, но не довел до сведения всех исполнителей; если он имеет противоречивую или неконкретную политику.
Кредитная политика в части СТРАТЕГИИ вбирает в себя приоритеты, принципы и содержательные цели конкретного банка на кредитном рынке, а в части ТАКТИКИ - финансовый и иной инструментарий, используемый данным банком для реализации его целей при осуществлении кредитных сделок, правила их совершения, порядок организации кредитного процесса. Таким образом, кредитная политика создает необходимые общие предпосылки эффективной работы персонала кредитного подразделения банка (понимания приоритетов, целей, инструментов, методов организациикредитных сделок), объединяет и организует усилия персонала, уменьшает вероятность ошибок и принятия нерациональных решений.
В зарубежной банковской практике формирование кредитной политики включает, во-первых, определение стратегии, утверждаемой советом директоров (правлением); во-вторых, разработку подробного руководства по осуществлению кредитных операций, призванного обеспечить реализацию стратегических направлений деятельности банка в данной сфере. Подготовкой такого руководства обычно занимается специальное подразделение, в чьи функциональные обязанности входит также контроль за выполнением требований данного документа. Руководство является конфиденциальным документом и даже внутри банка доводится до сведения лишь тех служащих, которые участвуют в кредитном процессе.
Разумеется, каждый банк в той или в иной форме приходит к собственной кредитной политике. Рассмотрим для примера Инкомбанк, имеющий солидные кредитные вложения в экономику. Какой политикой они обусловлены?
Этот банк, как считают его руководители, всегда ориентировался на максимальное удовлетворение потребностей клиентов в заемных средствах при самом широком выборе форм и методов предоставления ссуд. До 1992 г. он кредитовал только в рублях, в дальнейшем стал активно предоставлять ссуды в СКВ. Одному заемщику способен выдавать ссуду до 10-15 млн. долларов сроком на 2-3 года. При необходимости может предоставить консорциальный кредит в сумме более 15 млн. долларов. Размер рублевых кредитов юридическим лицам, как правило, не превышает 1 млрд. руб. со сроком в 3-4 месяца.
Механизм предоставления ссуд включает в себя подробный анализ планируемой к кредитованию операции, финансового состояния заемщика. Предоставляя кредит, банк требует полной информации об условиях заключенных заемщиком договоров, о реальности поступления выручки, рентабельности операции. Как правило, кредиты выдаются под залог недвижимости, товарных запасов, ценных бумаг, поручительства банков. В отношении клиентов, неоднократно кредитовавшихся и имеющих значительные обороты по счетам в Инкомбанке, режим кредитования может быть существенно смягчен.
Заявки на кредит рассматриваются в среднем в течение 7 банковских дней с момента предоставления клиентом всех необходимых документов. По просьбе клиента заемные средства могут быть перечислены как на его расчетный счет, так и непосредственно на расчетные счета его партнеров в оплату продукции или услуг. При необходимости заемщику открывается кредитная линия.
Другой вариант кредитной политики представляет, например, (банк скореесредней по масштабам).
В 1993 г. кредитные операции занимали в активах банка 49%, и они же обеспечили 84% его прибыли (при относительно умеренной процентной ставке). Разработав собственную концепцию кредитной политики, банк строго придерживался ее. Один из основных ее элементов - диверсификация сфер приложения ссудного капитала банка и размеров выдаваемых кредитов. Практически это означает, что максимальный кредит, предоставляемый Дисконт-банком одному заемщику, был всегда ощутимо ниже допустимого по нормативу Центрального банка, а его кредиты “рассыпались” по разным отраслям. Основные клиенты данного банка – представители малого бизнеса, прежде всего торговые дома, магазины, предприятия бытового обслуживания.
Для принятия банком решений по выбору собственных целей в сфере кредитования важное значение имеют:
а) постановка общих целей деятельности банка на предстоящий период, в частности в отношении доходности и ликвидности;
б) адекватный анализ кредитного рынка (спроса и предложения кредитныхуслуг), включая отношения централизованных кредитных ресурсов к общей массе кредитных вложений по стране в целом или региону;
в) ясность перспектив развития ресурсной базы банка;
г) верная оценка качества своего кредитного портфеля;
д) учет динамики уровня квалификации персонала.
Существует ряд ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ КРЕДИТНОГО ПРОЦЕССА.
1 ПРИНЦИПЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С КЛИЕНТАМИ. Имеется в виду прежде всего предпочтительный для данного банка курс либо на долгосрочный, либо на разовые кредитные сделки с клиентами. Банки, думающие о перспективе, стремятся к установлению долговременных связей, позволяющих на основе хорошего знания клиента оперативнее решать возникающие вопросы. Одновременно такой подход предполагает повышение качества обслуживания клиентов, знание и удовлетворение их запросов, развитие комплексного обслуживания.
2 ПРИОРИТЕТЫ, которых придерживается банк в кредитном деле. Они могут касаться как назначения и видов выдаваемых ссуд, так и форм обеспечения их возвратности.
3 СИСТЕМА МОРАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ, которых должны придерживаться участники кредитных операций. Это такие ценности, как честность, порядочность, откровенность с обеих сторон.
Руководство по кредитной политике, регламентирующие все аспекты работы банка на кредитном рынке, концентрирует в себе весь накопленный банком инструктивный и методический материал по организации кредитного процесса. Оно должно содержать следующие основные РАЗДЕЛЫ:
а) функциональные звенья, участвующие в кредитном процессе, и их полномочия;
б) порядок разрешения ссуды;
в) инструкции по организации кредитования;
г) методические указания по анализу кредитоспособности клиентов;
д) методические указания по анализу кредитного портфеля;
е) методические указания по анализу выполнения кредитных договоров.
В конечном счете о кредитной политике банка лучше всего судить по его делам. Вот как, например, выглядели на 11 апреля 1994 г. условия кредитования юридических лиц некоторыми банками Москвы.
| Банк | Сумма | Срок,Мес. | % став-ка, % го-довых | Обеспечение кредита | Дополни-тельные условия |
| *МОСТБанк | Миним.10 млн.руб.20 тыс. дол. | 3-63 | 210-21520-22,5 | Гарантия крупного бан-ка; залог; высоколик-видный товар; ГКО, “Золотой сертификат”, недвижимость в Москве | Предпочтение – АО, ТОО |
| * Опти-мум | Миним. Не огр.руб. | 1-3 | 210-230 | Залог: высоколиквидный товар, недвижимость, валютный депозит | Нет |
| *Гло-риябанк | Мин. Не огр. руб.,СКВ | 33 | 235-24035-40 | Залог: недвижимость в Москве, высоколиквид-ный товар | Нет |
| *Тверь-универ-салбанк | Миним. Не огр. Руб.СКВ | 33 | 24040 | Поручительство другого банка; страховой полис; недвижимость в Москве и области | Предпочтение–круп-ным гос. и коммерч. организациям |
| **Сто-личный | Миним. Не огр. Руб.СКВ | Не огр.1-6 | 22020-25 | Наличие депозита, поручительство другого банка, страховой полис; залог, высоколиквидный товар, ценные бумаги, недвижимость в Москве | Нет |
| **Рос-сийский нацио-наль-ный коммерческий банк | Миним. Не огр. Руб.СКВ | 1-121-12 | 24030 | Гарантия крупного банка; залог: высоколик видный товар, не-движимость | Предпочтение – крупным гос. и ком-мерч.орга-низациям |
| **Пер-вый торго-вый банк | Миним. 10 млн. руб.25 тыс. долл. | 3-63-6 | 240-25036 | Гарантия банка; залог: высоколиквидный товра, ликвидные ценные бумаги, недвижимость | Нет |
| **Мена-теп | Миним. 100 млн. руб.100 тыс. долл. | 1-121-12 | 225-23010-30 | Гарантия крупного банка; залог ГКО, высоколиквидный товар | Предпочтение–пред-приятиям переработки с\х про-дукции производителям продуктов питания |
| **Ин-ком-банк | Миним. 1 млрд. руб.500 тыс. долл. | 1-121-12 | 21030 | Поручительство третьих лиц, залог: активы | Предпочтение–пред-приятиям, прошед-шим ак-циониро-вание акционирование |
| **Банк инвестиций и технологий | Миним. 5 млн. руб.2,5 тыс. долл. | 33 | 25030 | Залог: высоколиквидныйтовар, недвижимость в Москве и других регионах, ГКО | Предпочтение–пред- приятия, с рентабельной работой в теч. 9-10 мес. |
| **Ялос-банк | Миним. 25 млн. руб. | 1-3 | 225-240 | Гарантия другого банка, страховой полис, недвижимость | Нет |
*Банк предоставляет кредит только своим клиентам