2. Существующие в теории и практике разные подходы к толкованию содержания факторов, влияющих на экономическую устойчивость, многообразие объектов воздействия, признаков классификации усложняют задачу обеспечения экономической устойчивости и эффективного решения конкретных управленческих задач. Большое количество и разнообразие факторов экономической устойчивости требует упорядочения всей их совокупности путем классификации и оценки по определенным критериям.
3. Для большинства предприятий характерно принятие управленческих решений как реакция на текущие воздействия и потребности. При подобном подходе предприятие не в состоянии своевременно предвидеть нарастание глобальных противоречий между собственными интересами и меняющейся обстановкой во внешнем окружении – иными предпочтениями потребителей, использованием конкурентами новых ресурсосберегающих технологий, изменениями в ценообразовании и др.
Предвидение противоречий и прогнозирование необходимых управляющих мер возможно на основании методики рейтинговой оценки состояния предприятия по наиболее важным факторам экономической устойчивости и финансово-экономической деятельности предприятий. Проводимый с этой целью мониторинг становится важным элементом в системе управления устойчивостью производства, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных бизнес-планов и управленческих решений.
4. В условиях обострения конкуренции на многих предприятиях все более необходимыми становятся детальное выявление всех факторов устойчивости и их оценка с целью оперативной разработки и реализации адекватных мер по стабилизации положения предприятия в изменяющихся рыночных условиях. Это означает потребность в методических разработках, позволяющих предприятию силами собственных специалистов произвести оценку стратегической позиции предприятия и уровня его экономической устойчивости по совокупности внешних и внутренних влияющих факторов.
5. Выбор направлений устойчивого экономического развития предприятия предполагает анализ возможных сценариев, учитывающих взаимосвязь и взаимодействие функциональных областей предприятия с его внешней средой. Наиболее эффективным способом анализа при этом выступает имитационное моделирование, позволяющее учитывать взаимосвязь и взаимозависимость маркетинговой, финансовой и операционной областей, ориентировать преобразования на рост интегрального показателя экономической устойчивости.
Научная новизна проведенных исследований заключается в следующем:
– дано определение категории экономической устойчивости как результата взаимодействия предприятия с объектами внешней среды с целью его оптимального функционирования и развития в условиях развивающейся экономики, характерной возрастанием конкуренции, усложнением хозяйственных связей и усилением неравномерности развития хозяйственных систем; показано, что экономическая устойчивость становится важнейшим фактором функционирования и развития предприятий;
– определено содержание понятия механизма управления экономической устойчивостью с позиции комплексного подхода – как системы, обеспечивающей конкурентоспособность управляемого объекта в долгосрочном периоде путем непрерывных, взаимосвязанных действий (функций) по анализу и планированию экономического развития на основе прогнозирования изменений внешней среды и положения предприятия на рынке;
– обобщены и систематизированы классификационные признаки факторов устойчивого развития экономики предприятий как внешние, воздействующие на положение предприятия в отрасли, регионе, так и внутренние, определяющие его экономический рост; при этом установлено, что внешние классификационные признаки определяют место возникновения факторов экономической устойчивости, а внутренние – направленность их воздействия.
– предложена классификация факторов экономической устойчивости предприятий, необходимая для выявления причин неустойчивого развития и являющаяся основой выбора стратегических альтернатив управления предприятиями и формирования механизма их устойчивого экономического роста; данная классификация факторов позволяет конкретизировать стратегическую позицию предприятия в экономическом пространстве и является основой интегральной оценки уровня экономической устойчивости предприятия.
– обоснован и апробирован на примере кондитерских предприятий методический подход к оценке влияния финансово-экономического развития на экономическую устойчивость, в соответствии с которым возможно определение приоритетных направлений развития предприятия и сегментов рынка, обеспечивается отраслевая сопоставимость оценок, конкретизируются управленческие решения;
– предложен алгоритм определения стратегической позиции предприятия в бизнес-пространстве и уровня стратегического развития предприятия на основе сочетания анализа его финансово-экономической деятельности по факторам, которые имеют конкретное измерение, экспертных оценок экономической устойчивости по факторам, не имеющим непосредственного измерения, и мониторинга динамики экономической устойчивости по разработанным моделям;
– определен методический подход к формированию стратегии обеспечения экономической устойчивости предприятия исходя из оценки его стратегической позиции и уровня стратегического развития как инструментарий организационно управленческого механизма предприятий, направленного на поддержание их экономической устойчивости на длительную перспективу.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что ее результаты способствуют решению проблем, вызванных ростом экономики, в частности, дополняют и систематизируют знания в области экономической устойчивости хозяйственных систем. Разработанные методические положения по использованию механизма экономической устойчивости предприятий позволяют в процессе оперативного и стратегического управления своевременно определять объективные тенденции в развитии предприятия и обеспечивать дальнейшее его устойчивое и эффективное функционирование.
Теоретический материал диссертации может быть использован для развития ряда учебных курсов: «Основы менеджмента», «Производственный менеджмент» и «Экономика предприятия». Научные положения, сформулированные в диссертационном исследовании, могут служить базой для формирования антикризисных стратегий и дальнейших научно-практических разработок в области управления устойчивым развитием российских предприятий.
Апробация результатов исследования. Основные результаты проведенного исследования использовались автором в процессе консалтинговой деятельности на кондитерских предприятиях Краснодарского края, докладывались и были обсуждены на Международной научной конференции «Экономическая политика государства на Юге современной России» (г. Краснодар, 2006 г.), научной конференции «Инновационный фактор национальной и региональной конкурентоспособности на Юге современной России» (г. Сочи, 2006 г.)
Публикации. По теме диссертации опубликовано 8 работ общим объемом 9,2 п.л., из них 6,7 п.л. авторских.
Структура и объем работы. Диссертация изложена на 140 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка включающего 121 наименование, содержит 39 таблиц, 23 рисунка и приложение на 4 страницах.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обоснована актуальность выбранной темы диссертационного исследования, определены его цель и задачи, отражена научная новизна и практическая значимость работы.
В первой главе «Теоретические аспекты повышения экономической устойчивости предприятий» на концептуальном уровне изложены основы экономической устойчивости предприятий в условиях развитых рыночных отношений, рассмотрены теоретические предпосылки управления экономической устойчивостью предприятий в трансформационном периоде, предложена классификация факторов экономической устойчивости предприятий.
Российская экономика перешла в фазу роста, осложняющего проблемы сбалансированного устойчивого хозяйственного развития, в связи с чем актуальными становятся организационно-методические вопросы обеспечения реальной экономической устойчивости предприятий. Недостаточная эффективность и неравномерность экономического роста хозяйственных систем связаны, в частности, с их неспособностью реагировать на все более увеличивающийся, разнообразный и меняющийся спрос. Многим предприятиям так и не удается приступить к формированию наиболее устойчивых факторов экономического роста: научно-техническому прогрессу, инновациям в области техники, технологий, материалов, управления, к обновлению основного капитала на основе технологического прогресса, т. е. к созданию материально-технической базы. Отдельные достижения в этом направлении скорее деформируют структуру экономики, создавая перекосы в межфирменных отношениях и отраслевом развитии.
Что касается способов управления, то новый рыночный инструментарий еще нельзя считать сформированным. Особенно это касается межфирменных отношений, зачастую не отработано взаимодействие и не обеспечены необходимые каналы связи даже по технологическим цепочкам. Существенные расхождения целевых установок отдельных предприятий еще более усложняют управленческие задачи по согласованию общих интересов. В итоге налицо неуправляемость поведения отдельных объектов.
Основу так называемого сбалансированного экономического развития составляет идея одновременного изменения определенного набора параметров по всем направлениям деятельности. Однако на практике не всегда возможно поддерживать такой баланс, поэтому происходит несбалансированное развитие. Зачастую экономические просчеты, приведшие к кризисному состоянию хозяйственных систем, были допущены не в силу принятия ошибочных решений, а потому, что процессы распознавания (предвидения) наступления предкризисного состояния и поиска стратегического решения по его предупреждения отсутствовали как таковые.