Смекни!
smekni.com

Платёжеспособность ссудозаёмщика и кредитный риск банка (стр. 9 из 9)

Анализ денежного потока

№ строки Показатель Период
1-й 2-й 3-й
1234 I. Средства, полученные от прибыльных операцийПрибыль от производственной деятельности (операционная прибыль)АмортизацияРезерв на покрытие предстоящих расходов и платежей (резервы будущих расходов)Валовый операционный денежный поток (стр. 1+2+3) 11 43512038 05149 606 38 87113012 07551 076 111 627150111 777
5678 II. Поступление (расходы) по текущим операциямУвеличение (−) или уменьшение (+) дебиторской задолженности по сравнению с предшествующим периодомУвеличение (−) или уменьшение (+) запасов и затрат по сравнению с предшествующим периодом Увеличение (+) или уменьшение (−) кредиторской задолженности по сравнению с предшествующим периодомЧистый операционный поток (стр. 4+5+6+7) -128 502-43 603+55 772-66 727 -76 255-72 949+78 685-19 443 -32 886-154 071+185 086+109 906
9101112 III. Финансовые обязательстваЗатраты из спецфондов в счёт прибыли данного периодаРасходы по уплате процентов (−)ДивидендыДенежные средства после уплаты долга и дивидендов (стр. 8-9-10-11) 6 144-2 347−-75 218 6 144-5 331−-30 918 6 144-12 387−+91 375
13141516171819 IV. Другие вложения средствНалогиВложения в основные фондыУвеличение (−) или уменьшение (+) по прочим краткосрочным и долгосрочным активамУвеличение (+) или уменьшение (−) по прочим текущим и долгосрочным пассивамУвеличение (−) или уменьшение (+) нематериальных активовПрочие доходы или расходыОбщая потребность финансирования (стр. 12-13± 14 ± 15 ± 16 ±17 ± 18) -19 993+992-1 214−−+28 721-66 782 -23 736-10 879-40 444+30 389−-11 835-87 423 -183 272+1 441+11 876−28 902−+85 845-18 637
202122 Требования по финансированиюКраткосрочные кредиты: уменьшение (−) или прирост (+) по сравнению с предшествующим периодомСреднесрочные и долгосрочные кредиты: уменьшение (−) или прирост (+) по сравнению с предшествующим периодомУвеличение (+) или уменьшение (−) уставного фонда +49 813-507 +50 187+5 315 -20 000−
Общий денежный поток -16 462 -31 921 -38 637

Таблица 4.

Балльная оценка делового риска по критериям

Критерий делового риска Балл
Число поставщиков:Более трёхДваОдин 1051
Надёжность поставщиков:Все поставщики имеют отличную репутациюБольшая часть поставщиков надёжны как деловые партнёрыОсновная часть поставщиков ненадёжны 530
Транспортировка груза:В пределах города, имеется страховой полис, транспортировка соответствует товаруПоставщик отдалён от покупателя, имеется страховой полис, транспортировка соответствует товаруПоставщик отдалён от покупателя, имеется страховой полис, транспортировка может привести к утрате части товара и снижению его качестваПоставщик находится в пределах города, транспортировка не соответствует грузу, страховой полис отсутствует 10864
IV. Складирование товараЗаемщик имеет собственные складские помещения удовлетворительного качества или складские помещения не требуютсяСкладские помещения арендуются Складские помещения требуются, но отсутствуют не момент оценки делового риска и т.д. 530

Таблица 5.

Система показателей нью-йоркского коммерческого банка

Показатель кредитоспособности Нормативный уровень
Коэффициент текущей ликвидности 2:1
Коэффициент быстрой ликвидности 1:1
Коэффициент финансового левеража: долговые обязательства: (Собственный капитал + субординированный долг) 1:1
Коэффициент финансовой маржи: Кредиты:(Активы – Долговые обязательства) Не более 1

Таблица 6.

Определение суммы баллов

№ п\п Основной показатель Рейтинг показателя, % Вариант 1 Вариант 2 Вариант 3
класс Балл(гр.1×2) класс Балл(гр.1×4) класс Балл(гр.1×6)
А Б 1 2 3 4 5 6 7
1 Кл 40 1 40 2 80 3 120
2 Кп 30 1 30 2 60 3 90
3 Псс 30 1 30 2 60 3 90
Итого × 1 100 2 200 3 300

Продолжение

№ п\п Основной показатель Рейтинг показателя, % Вариант 4 Вариант 5 Вариант 6
класс Балл(гр.1×8) класс Балл(гр.1×10) Рейтинг,% класс Балл (гр.12×13
А Б 1 8 9 10 11 12 13 14
1 Кл 40 3 120 1 40 20 3 60
2 Кп 30 3 90 2 60 10 3 30
3 Псс 30 2 60 3 90 70 2 140
Итого × 3 270 2 190 × 2 300

Таблица 7.

Клиент Рейтинг в баллах Дополнительные показатели Класс кредитоспособности
Оценка менеджмента (макс. число баллов – 30) Чистое сальдо наличности к выручке от реализации, %
№1 100 (1) 26 2 I
№2 120 (1) 28 1 I
№3 130 (1) 15 II

Таблица 8.

Балльная оценка системы показателей

Критерий оценки Количество полученных баллов Максимальное количество баллов по каждому критерию
Возраст 45 50
Профессия клиента 60 60
Семейное положение 0 40
Продолжительность нахождения клиента в банке 165 165
Средний остаток на счете 120 190
Место получения заработной платы (переводится ли з/п на счет в банке) 55 55
Динамика кредита 80 80
Срок кредита 0 90
Наличие дебетового сальдо на текущем счете 15 15
Пользование чековой книжкой 115 115
Итого 730 1000

Таблица 9.

Дифференциация балльной оценки показателей кредитоспособности клиента

Показатель Значение показателя/вес в баллах
1. Годовой доходВсего тыс.долл.Вес в баллах <105 10-2015 20-4030 40-6045 >6060
2.Взаимоотношения с банкомНаличие счетов баллы Нет счетов0 До востре-бования30 Сберегательный30 Оба счета50 Нет ответа
3.Постоянство прожива-ния по одному адресу:длительностьбалл < 1 год0 1-2 года15 2-4 года35 > 4 года50 Нет ответа0
И т.д.

Таблица 10.

Категория показателей оценки кредитоспособности заёмщика в соответствии с методикой Сбербанка РФ

Коэффициент I категория II категория III категория
К1 0,2 и выше 0,15-0,2 Менее 0,15
К2 0,8 и выше 0,5-0,8 Менее 0,5
К3 2,0 и выше 1,0-2,0 Менее 1,0
К4, кроме торговли 1,0 и выше 0,7-1,0 Менее 0,7
К4 для торговли 0,6 и выше 0,4-0,6 Менее 0,4
К5 0,15 и выше Менее 0,15 Нерентабельные