Эффективность работы предприятия характеризует показатель рентабельности. Уровень рентабельности продаж в ОПХ «Элита» равен:
13260/41514=0,32 в предыдущем году;
5916/42068=0,14 в отчетном году.
Это говорит о том, сколько предприятие имеет прибыли с рубля продаж.
В ОПХ «Элита» рентабельность в отчетном году по сравнению с предыдущим уменьшилась на 0,18
3. Анализ производительности и оплаты труда
3.1 Анализ наличия трудовых ресурсов и их качественный состав
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в соответствующей отрасли.
Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства.
Основные задачи анализа:
1) изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, а так же показатели по категориям и профессиям;
2) определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов;
3) анализ данных об использовании трудовых ресурсов; выявление резервов и более полного и эффективного их использования.
Таблица 11 Состав и структура рабочей силы ОПХ «Элита».
| Категория работников | год | отношен в% факт. Числ. к | |||
| Базисный год | По нормативам | фактическая | Базисному году | Нормативной потреб | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Рабочие постоянные | 136 | 151 | 137 | 100,7 | 90,7 |
| в том числе: | |||||
| трактористы-машинисты | 53 | 60 | 52 | 98,1 | 86,6 |
| дояры | 25 | 25 | 25 | 100 | 100 |
| скотники КРС | 28 | 28 | 28 | 100 | 100 |
| работники коневодства | 2 | 1 | 1 | 50 | 100 |
| Работники сезонные и временные | 10 | 10 | 10 | 100 | 100 |
| Служащие | 45 | 45 | 45 | 100 | 100 |
| Из них: | |||||
| Руководители | 11 | 11 | 11 | 100 | 100 |
| Специалисты | 28 | 31 | 28 | 100 | 90,3 |
| И др. служащие | |||||
| Всего по с/х предприятию | 191 | 206 | 192 | 100,5 | 93,2 |
| Работники, занятые в подсобных промышленных предприятий и промыслов. | 27 | 28 | 28 | 103,7 | 100 |
| Работники жилищно-коммунального хоз-ва и культурно бытовых учреждений | 4 | 4 | 4 | 100 | 100 |
| Ит.д | |||||
| итого | 223 | 238 | 222 | 0,94 | 93,2 |
Известно, что наиболее производительной частью в составе трудовых ресурсов являются производственные рабочие, поэтому увеличение их удельного веса в структуре кадров способствует росту производительности труда.
На основании данных этой таблицы можно сказать, что в составе с/х предприятия имеются работники растениеводства, животноводства, коневодства, подсобных хозяйств, культурно-бытовых и жилищных учреждений, а также сезонные и временные работники. Численность постоянных работников фактически неизменна и равна 137 человек, что меньше расчетного норматива на 9,3%. В основном недобор трактористов на 13,4% и специалистов – зоотехник, ветеринар и др. на 9,7%. Не полная обеспеченность кадрами связана с тяжелыми условиями работы, сезонностью, низкой зарплатой и социальными проблемами.
В хозяйстве работает рабочих 77 женщин и 144 мужчины, в т.ч. по возрасту: до 30 лет 62 человека; 31 – 40 лет -57 человек; 41–55 лет -81; свыше 55 лет -21 человек. Из них имеют высшее образование -3 человека; среднеспециальное – 10 человек; СПТУ‑17 человек; УКК‑16 человек; остальные не имеют специального образования. На основании приведенных данных можно сделать вывод, что качественный состав предприятия ниже среднего и необходимо повышать квалификацию работников.
Стабильность состава кадров являются существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства
2) определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов;
Таблица 12 Сведения по движению рабочей силы в динамике
| год | |||||
| год | 2008 в% к | ||||
| ПОКАЗАТЕЛИ | 2006 | 2007 | 2008 | 2006 | 2007 |
| Прибыло | 83 | 92 | 74 | 89,2 | 80,4 |
| Выбыло всего вт. ч | 93 | 111 | 74 | 79,6 | 66,7 |
| прочие причины: | 24 | 33 | 16 | 66,7 | 48,5 |
| на учебу | 4 | 1 | 3 | 75,0 | 300,0 |
| в армию | 5 | 2 | 1 | 20,0 | 50,0 |
| на пенсию и др причинам | 2 | 1 | 2 | 100,0 | 200,0 |
| по собственному желанию | 32 | 63 | 46 | 143,8 | 73,0 |
| за нарушение трудовой дисциплины | 26 | 11 | 6 | 23,1 | 54,5 |
• Эта таблица помогает нам изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др. Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем:
Коэффициент оборота по приему рабочих
Кпр.= Кол-во принятого персонала / среднесписочную численность
Кпр =74 / 222=0,33;
Коэффициент оборота по выбытию
Кв = кол-во уволившихся / среднесписочную численность
Кв= 74/222= 0,33;
Коэффициент текучести кадров Кт.к.
Ктк = кол-во уволившихся по собственному желанию и за нарушение дисциплины/ среднесписочную численность = 52/222 = 0,23
Из данных расчетов можно сделать вывод, что коэффициент прибытия и увольнения в отчетном году меньше чем в предыдущих и фактически равен и составляет третью часть от среднесписочного состава., а уволившихся по собственному желанию и за нарушения около 70% от общего числа уволившихся.
Основной возраст работников 30–50 лет. но есть и 16–18 летние и 55–60 лет, поэтому каждый год есть люди, которые уходят на учебу или в армию, или на пенсию. По собственному желанию люди увольняются по причине неудовлетворенности жилищными условиями, заработной платой, а так же в эту категорию входят работники, принятые на временную и сезонную работы.
В связи с тем, что в сельском хозяйстве по причине сезонного характера производства потребность в трудовых ресурсах в разные периоды резко колеблется, при более углубленном анализе нужно выяснить обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами в периоды наиболее напряженных работ (сева, уборки урожая).
3.2 Анализ использования рабочего времени
Полноту использования трудовых ресурсов ОПХ «Элита» оценим по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а так же по степени использования фонда рабочего времени
Таблица 13 Анализ использования рабочего времени в ОПХ «Элита»
| Показатель | Прошлыйгод | ОтчетныйПлан | ГодФакт | ОтклонениеОт прош. г | + –От плана |
| СреднегодоваяЧисленность рабочих (ЧР) | 223 | 238 | 222 | -1 | – 16 |
| Отработано дней 1 рабочим (Д) | 296 | 248 | 297 | +1 | +49 |
| Отработано часов 1 рабочим за год (Т) | 2376 | 1979 | 2482 | +106 | +498 |
| Средняя продолжительность рабочего дня (П) | 8,02 | 8 | 8,35 | +0,35 | +0,35 |
| Установленная продолжительность работы за год. час. | 1981 | 1979 | 1979 | ||
| Коэффициент использования рабочего года% | 119,9 | 100 | 125,4 | +5,5 | +25,4 |
| Коэффициент использования рабочего дня% | 100,3 | 104,5 | +4,2 |
Как показывают данные, в хозяйстве идет перерасход рабочего времени и не только по количеству отработанных дней, но и по увеличению фактической продолжительности дня. В среднем в отчетном году отработано 297 дней, вместо положенных 248 дней, что составляет переработку в 49 дней или 392 часа, т.е. коэффициент использования рабочего времени составляет 125,4%. Главной причиной таких переработок является сезонность сельскохозяйственных предприятий и нехватка кадров. Так во время напряженных периодов работ, а именно посевной, уборочной, заготовки кормов, привлекаются временные, сезонные работники, продолжительность рабочего дня и рабочей недели которых увеличена.
3.3 Анализ оплаты труда и факторов на них влияющих
Использование трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Только при таком условии создаются реальные возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.
Необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда. Обязательно планируется фонд заработной платы, и затем анализируются отклонения от него: абсолютное – это разница между фактическим и плановым ФЗП; относительное – это разница между фактическим и плановым ФЗП, скорректированном на коэффициент выполнения плана по производству продукции. Например в ОПХ «Элита»
План Факт
ФЗП тыс. руб. 11900 12751
В т.ч переменная часть 1600 1709
Постоянная часть 10300 11042
Объем производства продукции (Млн. руб.) 41034 44839
Переменная часть ФЗП изменяется пропорционально объему производства продукции. Это зарплата по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных.