Важное значение имеет оценка потерь от брака. В настоящее время потери от брака в отчетности не отображаются. Анализ потерь от брака начинается с определения их удельного веса в себестоимости продукции. В целом же по предприятию потери брака невелики. Это было достигнуто благодаря проведенным мероприятиям, направленным на снижение потерь от брака. Наряду с анализом потерь от брака производиться анализ непроизводственных расходов, содержащихся в составе цеховых и общезаводских расходов, а также различного рода штрафов, пени, неустоек.
Непроизводственные расходы - это расходы, вызванные бесхозяйственностью, отсутствием бережливости и экономии. Непроизводственные расходы в полной мере следует относить к резервам снижения себестоимости. Большой удельный вес в составе непроизводственных расходов и потерь занимают затраты, связанные с уплатой штрафов.
В решении проблемы снижения и ликвидации непроизводственных расходов и потерь наряду с созданием безотходных технологий и новой ресурсосберегающей техники, экономичных способов обработки, современных методов утилизации вторичных материалов важную роль играют экономические факторы, оказывающие непосредственное влияние на результат использования всех видов ресурсов, и среди них - учет, контроль и анализ как функции управления ресурсами, призванные обеспечить полной и достоверной информацией центры ответственности о допущенных потерях на всех уровнях хозяйствования.
Целенаправленная и эффективная работа по экономии всех видов ресурсов возможна только при умело налаженном учете и анализе, что подтверждается всей практикой их ведения.
Бесхозяйственность и расточительность во многих случаях являются следствием слабого учета, контроля и анализа. Недостатки в учете порождают потери еще потому, что при их наличии зачастую снимается ответственность за рациональное использование ресурсов и исключается возможность эффективного контроля за их использование. Получаемая на основе достоверного учета объективная информация позволяет хозяйственным руководителям вовремя установить участки и причины потерь ресурсов, определить наиболее результативные пути их экономии.
Рыночная экономика предполагает резкое сокращение непроизводственных расходов и потерь, повышение ответственности должностных лиц за результаты хозяйствования. Но многие предприятия и теперь продолжают необоснованно относить ряд непроизводственных расходов на себестоимость продукции. Для устранения таких негативных явлений учетный и аналитический аппарат должны поставить прочный заслон припискам, хищениям и незаконным расходам. Необходимо совершенствование организационной структуры бухгалтерской службы, методологии учета и анализа, наличие высококвалифицированных кадров, которые были бы способны самостоятельно экономически мыслить. Таким образом, основными факторами сокращения и ликвидации непроизводственных расходов и потерь являются:
Совершенствование организации учета непроизводственных расходов и потерь.
Введение новых систем оплаты и премирования
Повышение организационно-технического уровня производства.
Снижение и ликвидация непроизводственных расходов и потерь в дальнейшем окажет положительное влияние на снижение себестоимость продукции, увеличения спроса на него и, соответственно, на повышение прибыли.
Общество с ограниченной ответственностью "М-РИОС", именуемое в дальнейшем "Общество", является коммерческой организацией и учреждено в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации "Об обществах с ограниченной ответственностью" и другими актами действующего законодательства Российской Федерации.
Общество с ограниченной ответственностью "М-РИОС" - это предприятие занимающееся производством фармацевтических препаратов и материалов. Данная организация существует на рынке более 5 лет и продолжает развиваться, не смотря на экономический кризис.
ООО "М-РИОС" учреждено физическими и юридическими лицами. Общество является юридическим лицом и создано без ограничения срока действия. Основной его целью является получение прибыли.
Высшим органом управления ООО "М-РИОС" является общее собрание участников общества. Все участники общества имеют право присутствовать на общем собрании участников общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений.
Руководство текущей деятельностью осуществляется генеральным директором, избираемым на общем собрании акционеров. Подчиняясь генеральному директору, его заместители курируют работу отделов предприятия:
торгового отдела;
отдела сбыта;
экономического;
отдела кадров;
бухгалтерии.
Таким образом, в структуре предприятия следует выделять 5 самостоятельных отделов. Юридическая служба представлена юрисконсультом, находящимся в непосредственном подчинении генерального директора.
Анализ начинается с оценки динамики показателей балансовой прибыли за отчетный период. При этом сравниваются основные финансовые показатели за прошлый и отчетный периоды, рассчитываются отклонения от базовой величиныпоказателей и выясняется, какие показатели оказали наибольшее влияние на балансовую прибыль.
Таблица 2.1
Базовые показатели динамики прибыли на ООО "М-РИОС"
| Показатели | 2006г. (тыс. руб.) | 2007г. (тыс. руб.) | 2008г. (тыс. руб.) | Абсолютное отклонение 2008г. к 2006г. | Темп прироста в 2008г. к 2006г. в %. |
| 1. Выручка от реализации продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 3092 | 3419 | 6141 | +3049 | 98,61 |
| 2. Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг | 2731 | 3340 | 4632 | +1901 | 69,61 |
| 3. Прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг | 361 | 79 | 1509 | +1148 | 318,01 |
| 4. Прочие доходы | 70 | 0 | 0 | -70 | 100 |
| 5. Прочие расходы | 6 | 6 | 16 | +10 | 166,67 |
| 6. Балансовая Прибыль (убыток) до налогообложения | 425 | 73 | 1493 | +1068 | 251,29 |
| 7. Текущий налог на прибыль | 0 | 18 | 358 | +358 | 100 |
| 8. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 425 | 55 | 1135 | +710 | 167,06 |
Общий финансовый результат отчетного периода отражается в отчетности в развернутом виде и представляет собой сумму прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг), реализации основных средств, нематериальных активов и иного имущества и результата от финансовой и прочей деятельности; прочих внереализационных операций.
Из данных таблицы 2.1 следует, что балансовая прибыль за рассматриваемый период то сокращалась (в 2007г. до 73 тыс. руб.) то увеличивалась (в 2008г. до 1493 тыс. руб.).
Выручка от реализации продукции, работ, услуг увеличивается в 2008г. по сравнению с 2006г. на 98,61%.
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг тоже увеличилась в 2008г. по сравнению с 2006г. на 69,61%.
Если в 2007г. значительное уменьшение прибыли от реализации продукции и балансовой прибыли свидетельствуют о спаде в работе предприятия, то эти показатели за 2008г. показывают отличное положение. За этот год предприятие не только справилось с кризисом, но и получило балансовую прибыль, в этом году (2008г) по сравнению с отчетным (2006г), больше в 251,29% или на 1068 тыс. руб.
Изменения в структуре балансовой прибыли отчетного периода характеризуются данными таблицы 2.1
После формирования балансовой прибыли предприятие уплачивает налоги в бюджет государства, а оставшаяся, часть прибыли остается в распоряжении предприятия.
В аналитической части курсовой работы выяснено, что основными причинами сокращения балансовой прибыли ООО "М-РИОС" в 2007 году является уменьшение выручки от реализации продукции, товаров, услуг. Как показал анализ результатов маркетингового исследования, проведенного в 2007 году силами самого предприятия, уменьшение выручки от реализации прежде всего связано с развитием конкуренции в отраслях деятельности осуществляемых данным предприятием, оттоком части потребителей услуг ООО "М-РИОС". Отсюда следует, что оборудование простаивает, а затраты на его обслуживание остаются прежними.
Но в 2008 году предприятие с этим справилось не смотря на кризис, так как многие предприятия из-за кризиса не смогли вести нормально свою деятельность, а предприятие ООО "М-РИОС" не только смогло вести свою деятельность, но и ввела новшества в свою деятельность, что привело к увеличению спроса его продукции, так как фармацевтические препараты и материалы нужны будут всегда.