Анализ хозяйственной деятельности потребительского общества Батыревского района (стр. 3 из 7)

3. Улучшение использования ресурсов - издержек обращения.

4. Совершенствование управления (организационная структура, кадровая и техническая база, стиль работы, социальное развитие и климат в коллективе).

5. Проблемы повышения конкурентоспособности предприятия и пути (целевые программы) их решения.

6. Распределение ресурсов между структурными единицами предприятия и стратегическими проектами (программами).

7. Перспективные ориентиры Общества и задания ее структурным единицам по эффективности продаж и сервисного обслуживания (увеличение объемов продаж, себестоимость, рентабельность активов, оборотного капитала).

Процесс стратегического планирования Общества включает в себя прогноз спроса и цены на различных сегментах рынка, конкурентоспособности, объема реализации продукции, а на этой основе руководство предприятия получает ключевые ориентиры по обновлению ассортимента товаров, базовую информацию о необходимом качестве и количестве продукции.

Цель такого планирования – согласование различных направлений развития предприятия, структурные изменения, расширение эффективных и свертывание нерентабельных направлений торговли.

Глава 3. Оценка финансового состояния предприятия

Финансовое состояние организации и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает организация, в какие активы вложен капитал, и какой доход они ему приносят.

В процессе анализа активов организации в первую очередь следует изучить изменения в их составе и структуре и дать им оценку.

Динамика отдельных статей актива баланса изображена на рис 2.

Рис.2. Динамика статей актива баланса Батыревского райпо

за 2006-2008гг.

Экономические ресурсы, которыми владеет предприятие и от которых ожидает получить выгоду в будущем, используя их в своей деловой активности, называются активами предприятия.

Если в активе баланса отражаются средства организации, то в пассиве – источники их образования.

В процессе анализа пассивов организации в первую очередь следует изучить изменения в их составе, структуре и дать им оценку. Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют определить, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств, т.е. пассив показывает, откуда взялись средства, кому обязано за них предприятие.

Динамику статей пассива баланса наглядно можно проследить на рис 3.

Рис 3. Динамика статей пассива баланса Батыревского райпо

за 2006-2008 гг.

В процессе анализа определяется роль каждого источника в формировании финансовых ресурсов, как по отдельным группам, так и по организации в целом.

Из графиков видно, что более ли менее значительные изменения произошли со следующими статьями актива баланса: основные средства увеличились на 25,08%. В оборотных активах увеличились запасы на 39,88%, также можно выделить уменьшение дебиторской задолженности (платежи по которым ожидаются < 12 м ) на 31% по сравнению с 2007г., а относительно 2006г. этот показатель напротив увеличился на15,3%.

В пассиве можно выделить увеличение добавочного капитала на более 1,5 млн. рублей. Значительные изменения произошли в 5 разделе баланса, займы и кредиты возросли на 37,7%, растет кредиторская задолженность поставщикам и подрядчикам.

Валюта баланса за 2 года увеличилась на 29 млн. рублей и составила на конец года 88024 тыс. рублей.

Состав и структура статей актива и пассива баланса приведена в табл. 1

Таблица 1

Состав и структура актива и пассива баланса Батыревское райпо 2006-2008гг.

Показатели	На 01.01.2007 г.		На 01.01.2008 г.		На 01.01.2009 г.		Темп изм., %
	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	01.01.0к 01.01.07	01.01.09 к 01.01.08
А	1	2	3	4	5	6	7	8
1. Внеоборотные активы	29951	50,83	34622	44,5	41355	47	115,6	119
2. Оборотные активы	28964	49,17	43167	55,5	46669	53	149	108
Итого активов	58916	100,0	77789	100,0	88024	100,0	132	113
1. Капитал и резервы	28338	48	30132	38,7	31926	36,2	106	106
2. Долгосрочные обязательства	18	0,03	5	0,006	-	-	27	-
3. Краткосрочные обязательства	30560	51,97	47652	61,294	56098	63,8	156	118
Итого пассивов	58916	100,0	77789	100,0	88024	100,0	132	113

Рассмотрим основные показатели деятельности Батыревского райпо, при этом воспользуемся формой №2 бухгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках».

Структура финансовых результатов Батыревского райпо за 2006-2008 гг. приведена в таблице 2.

Таблица 2

Структура финансовых результатов Батыревского райпо за 2006-2008 гг.

Показатель	2006г.		2007г.		2008г.		темп измен. %
	сумма,тыс. руб.	в % к выручке	сумма,тыс. руб.	в % к выручке	сумма,тыс. руб.	в % к выручке	от2007к2006	от2008к2007
А	1	2	3	4	5	6	7	8
1. Выручка от продажи товаров, услуг	153512	100,0	195479	100,0	241459	100,0	127	123
2.Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг в том числе:	121934	79	156485	80	193895	80	128	124
3.Валовая прибыль	31577	20,5	38994	20	47564	19,6	123	122
4. Коммерческие расходы	23646	15	30749	16	38196	15,8	130	124
5. Прибыль от прод.	7931	5	8245	4,2	9368	3,9	103	113
6. Прочие доходы и расходы
6.1. проценты к получению	-	-	13	0,006	-	-	-	-
6.2. проценты к уплате	879	0,6	1027	0,5	1626	0,67	116	158
6.3. прочие доходы	2426	1,6	1804	0,9	-	-	74	-
6.4. прочие расходы	4044	2,6	4920	2,5	-	-	121	-
7. Прибыль до налогообложения	5433	3,5	4115	2	4020	1,66	76	97
8. Текущий налог на прибыль	25	0,016	99	0,05	-	-	4	-
9. Прочие платежи в бюджет	3195	2	1981	1	2152	0,89	62	108
10. Чистая прибыль отчетного периода	2212	1,4	2035	1	1868	0,77	92	92

Для более наглядного отображения финансовых показателей, предоставим данные в виде графика (Рис.4).

Рис.4. Динамика финансовых результатов Батыревского райпо

за 2006 -2008 гг. (тыс. руб.)

За анализируемый период выручка организации возросла на 87 947 тыс. р., что составляет 57,3% по отношению на начало периода. Резко возросла себестоимость производимых товаров и услуг, это связано с мировым экономическим кризисом, оптовые поставщики увеличивают цены на закупочные товары. Можно отметить, что чистая прибыль организации снизилась на 15,5% и составила на конец года 1868 тыс. руб.

Глава 4. Система кадрового менеджмента на предприятии

Кадровый потенциал предприятия Батыревское райпо составляют высоко подготовленные специалисты: менеджеры, технический персонал, работники массовых профессий. Численность предприятия на данный момент составляет 340 человек, из них 33 человека с высшим образованием (9,85 процента), 102 человек со средним специальным (30,44 процента), остальные работники со средне профессиональным или средним образованием (59,71 процента).

Директор предприятия в соответствии с принципом единоначалия осуществляет общее руководство и несет всю полноту ответственности за производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Директор действует от имени предприятия, представляет его во всех хозяйственных и государственных учреждениях. В соответствии с законодательством и уставом предприятия он совершает сделки, издаёт приказы, осуществляет наём и увольнение работников, накладывает на них взыскания или определяет меры поощрения за хорошую работу. Директор распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры со сторонними организациями, выдаёт от своего имени доверенности другим лицам, открывает в банках расчетный счёт и распоряжается денежными средствами на счетах.

Показатели динамики изменения численности персонала в общем и по категориям, а также текучесть кадров показана в таблице 3.

Таблица 3

Анализ движения работников

Показатели	2007 г.	2008 г.	Отклонения
			2008 к 2007
1.Среднесписочная численность работников, чел.	300	340	+40
2.Количество уволенных, всего В т.ч. по собственному желанию за нарушение трудовой дисциплины по другим причинам	1414--	1818--	+4+4--
3.Количество принятых работников, чел.	26	22	-4
4. Число работников, проработавших весь год, чел.	286	322	+38
5.Коэффициент оборота по выбытию, (стр.2/стр.1)	0,016	0,020	-
6. Коэффициент оборота по приему, (стр.3/стр.1)	0,030	0,024	-
7. Коэффициент постоянного состава, (стр.4/стр.1)	0,984	0,991	-

Увеличение потребности в трудовых ресурсах объясняется тем, что увеличилось количество торговых площадей.