Вторая глава курсовой работы содержит анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ФГУП ЯАГП в 2009 году. Финансовая устойчивость проанализирована: во-первых, на основе соотношения собственного и заемного капитала; во-вторых, на основе оценки финансового равновесия между активами и пассивами предприятия; в-третьих, в зависимости от функционального признака; в-четвертых, с точки зрения соотношения финансовых и нефинансовых активов.
Финансовая устойчивость ФГУП ЯАГП определена с помощью коэффициентам.
Анализ финансовой устойчивости ФГУП ЯАГП показал ухудшение его финансово-экономического состояния: так, если на начало 2009 года оно было абсолютно устойчивым, то на конец отчетного периода ФГУП ЯАГП перешло в кризисное состояние.
Подводя общий вывод по финансовой устойчивости и платежеспособности на предприятии, можно сказать, что деятельность на предприятии ведется не эффективно, предприятие находится в кризисном финансовом состоянии. Нельзя не отметить и тот факт, что предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования, у предприятия очень мало собственных средств (запасов, наличных денежных средств), что привело к росту кредиторской задолженности на конец года. Увеличение запасов на конец года незначительно, реализация продукции идет медленно, запасов используется мало, не происходит их обновление, основные средства простаивают и не используются в полной мере, тем самым происходит застой в производстве. По сравнению с началом года произошло уменьшение показателей оборачиваемости собственного капитала, это связано напрямую с ухудшением финансовых результатов предприятия.
По «Бухгалтерскому балансу» видно, что у предприятия возросла на конец года дебиторская задолженность, она возникает либо из-за нарушения сроков платежей дебиторами, либо из-за невыгодного для предприятия соотношения установленных сроков платежей дебиторов и сроков расчетов с кредиторами, либо из-за убыточности продаж и т. д.
Также исходя из данных «Отчет о прибылях и убытках» видно, что предприятию не была возвращена дебиторская задолженность, по которой истек срок исковой давности (убыток).
Для того чтобы эффективно управлять долгами организации необходимо, в первую очередь определить их оптимальную структуру для конкретных ситуаций: составить бюджет кредиторской задолженности, разработать систему показателей (коэффициентов), характеризующих как количественную, так и качественную оценку состояния и развития отношений с кредиторами компании и принять определенные значения таких показателей за плановые. Вторым шагом в процессе оптимизации кредиторской задолженности должен быть анализ соответствия фактических показателей их рыночному уровню, а также анализ причин возникших отклонений. На третьем этапе в зависимости от их выявленных несоответствий и причин их возникновения должен быть разработан и осуществлен комплекс практических мероприятий по проведению структуры долгов в соответствие с плановыми (оптимальными) параметрами. Менеджеры в ходе разработки стратегии кредитования собственного бизнеса должны исходить из решения следующих первоочередных задач – максимизация прибыли организации, минимизации издержек, достижения динамичного развития организации (расширение воспроизводства), утверждение конкурентоспособности, которые в конечном итоге и определения финансовой устойчивости организации.
Управление движением кредиторской задолженности – это установление таких договорных взаимоотношений с поставщиками, которые ставят сроки и размеры платежей предприятия последним в зависимость от поступления денежных средств от покупателей.
На основе проведённого анализа экономических показателей ФГУП ЯАГП было выявлено, что необходимо улучшить кредиторскую и дебиторскую задолженности. Таким образом, предлагается использование следующих мероприятий:
- реструктуризация кредиторской задолженности;
- взаимозачёты;
- аренда имущества дебиторов, лизинг.
В связи с этим, одним из путей разрешения проблемы неплатежей является реструктуризация. Она выгодна не только государству, но и самому налогоплательщику. В процессе реструктуризации сумма задолженности предприятий распределяется во времени, составляется график реструктуризуемых сумм. Кроме того, существует возможность списания долгов по пени при полной уплате задолженности. В процессе реструктуризации прекращается начисление пени на отсроченные платежи, разблокируются счета налогоплательщиков, снимаются аресты с имущества предприятий. В совокупности эти меры являются шагом на пути нормализации собираемости налоговых платежей и оздоровления экономики.
Следует ввести также определенные мероприятия для дебиторов:
- процедуры взаимодействия с ними в случае нарушения условий оплаты;
- критерии значений показателей, свидетельствующих о существенности нарушений;
- системы наказания недобросовестных контрагентов.
- применение поощрений, скидок для своевременной оплаты и т.д.
Таким образом, предприятию требуется пересмотр финансовой стратегии, т.е. генеральный план по обеспечению предприятия денежными средствами, также на финансовую устойчивость могут влиять, как внешние, так и внутренние факторы, если руководство вовремя не обратит внимание на это внимание, предприятие раз и навсегда может оказаться в рядах предприятий – банкротов.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Методические указания по оценке финансового состояния организаций от 23 января 2001 года
2. Андреев П. Обеспечение финансовой устойчивости. // экономика и управление. – 2006. – с. 49-56
3. Быкова Е.В. Показатели денежного потока в оценке финансовой устойчивости предприятия. // Финансы. – 2005. – с. 56-59
4. Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятий. // Финансы. – 2007.– с. 64-68
5. Грачев А.В. Организация и управление финансовой устойчивостью // Финансовый менеджмент. – 2007.
6. Гончаров А.И. Взаимосвязь факторов неплатежеспособности предприятия. // Финансы. – 2006 -. – с. 53-54
7. Дронов Р.И., Резник А.И., Бунина Е.М. Оценка финансового состояния предприятия. // Финансы. – 2005 . – с. 72-76
8. Гузель Зарипова. Повышение финансовой устойчивости предприятий . // Экономика сельского хозяйства России. – 2006. – с. 31
9. Зарук Н.,. Винничек Л. Управление финансовой устойчивостью предприятия. // экономика и управление. – 2008.– с. 64-82
10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: финансы и статистика. – 2003. – с. 305-327
11. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Методологические вопросы анализа финансового состояния во взаимосвязи с инвестиционной привлекательностью предприятия. // Финансы и кредит. – 2007. – с. 27-35
12. Логвинова Т. Комплексная оценка финансово-экономического состояния. //экономика и управление. – 2006. – с. 62-79
13. Пантелева Н.А. К опредплению платежеспособности. // Финансы. – 2005.– с. 67-68
14. Подъяблонская Л.М. Финансовое состояние перерабатывающих предприятий в условиях рынка. // Финансы. – 2006. – с. 18-20
15. Романова Л. Теоретические аспекты обеспечения финансовой устойчивости предприятий. // экономика и управление. – 2007– с. 38-48
16. Старченко В.М. Платежеспособность предприятий: определение состояния и пути восстановления. // Экономика перерабатывающих предприятий. – 2008– с. 36-42
17. Тиллак П., Эпштейн Д.Б. О методике оценки финансового состояния предприятий. // Экономика перерабатывающих предприятий. – 2006. – с. 30-35
18. Финансы предприятий: уч. Для вузов по эк. спец. // ред. Колчиной Н.В. М.: ЮНИТИ. – 2005. – с. 294-299
19. Чупров С.В. Анализ нормативов показателей финансовой устойчивости предприятия. // Финансы. – 2006.– с. 15-22
20. Экономика предприятий: уч. пособие для вузов эк. спец. / ред . Сергеева В. Н. М.: финансы и статистика. – 2007. – 304 с.