В целом значение указанных показателей и их изменение свидетельствуют о том, что предприятие финансово устойчиво.
Ликвидность – способность предприятия своевременно и в полном объеме имеющимися оборотными активами рассчитаться по своим текущим обязательствам.
Коэффициент абсолютной ликвидности составил в 2004 году 0,036, то есть только 3,6% краткосрочных обязательств предприятие может погасить немедленно за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Этот показатель значительно ниже норматива, но за исследуемый период он увеличился на 0,005.
Промежуточный коэффициент покрытия составил 0,52, то есть 52% краткосрочных обязательств предприятие может погасить за счет денежной наличности, средств в краткосрочных финансовых вложений и полного возврата суммы краткосрочной дебиторской задолженности. Показатель также ниже рекомендуемого норматива и за анализируемый период сократился на 0,17.
Коэффициент текущей ликвидности составил 3,48, а значит, оборотные активы предприятия в 3,48 раза превышают текущую задолженность предприятия. Это обобщающий коэффициент ликвидности и он значительно выше рекомендуемого норматива, рост показателя составил 0,41.
В целом, можно отметить, что на предприятии имеется достаточное количество активов для расчетов по своим обязательствам.
Фондоотдача внеоборотных активов на предприятии составляет 2,56, то есть на 1 рубль среднегодовой стоимости внеоборотных активов предприятие получает 2 рубля 56 копеек выручки.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств составил 2,88. то есть среднегодовая стоимость оборотных активов за 2004 год совершила 2,88 оборота. Коэффициент оборачиваемости запасов и затрат составил 2,88, что на 0,28 больше уровня 2002 года. Рост коэффициента оборачиваемости оборотных средств можно оценить положительно, так как он сочетается с ростом коэффициента оборачиваемости запасов и затрат.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности составил 19,9, что на 9,63 пункта больше уровня 2002года, что свидетельствует о снижении объема предоставляемого коммерческого кредита предприятием своим покупателям. Также положительно можно оценить снижение на 17,2 дня в 2004году по сравнению с 2002годом периода погашения дебиторской задолженности, что свидетельствует об эффективности организации расчетов с дебиторами.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности составил 16,9, что на 4,7 пункта больше уровня 2002года. Это показатель снижения доли коммерческого кредита, предоставленного другими предприятиями. Также негативным является то, что период погашения кредиторской задолженности в 2004году по сравнению с 2003годом сократился на 8,3 дня.
Положительно то, что период погашения кредиторской задолженности за 2003-2004 г.г. превышал период погашения дебиторской задолженности.
В целом коэффициент деловой активности предприятия в 2004 году составил 1,23, то есть 1,23 рубля выручки предприятия было получено на 1 рубль среднегодовой стоимости имущества. Рост коэффициента в динамике на 0,13 свидетельствует об ускорении цикла производства и обращения.
Показатели рентабельности предприятия отражают эффективность финансово-хозяйственной деятельности. Показатель рентабельность продаж составил в 2004 году 7,9%, что на 3,5% ниже уровня 2002 года, то есть 7,9 копеек прибыли от продаж содержится в 1 рубле выручки от реализации.
Рентабельность основной деятельности предприятия составляет 8,5, что на 4,4 пункта ниже уровня 2002 года. Показатель свидетельствует, что 8,5 копеек прибыли от продаж было получено в 2004 году на 1 рубль вложенных в производство средств.
Рентабельность долгосрочных активов показывает эффективность использования внеоборотных активов. В 2004 году она составила 9,9, при значительном снижении по сравнению с уровнем 2002 года (38,2%) на 28,3%. В 2004 году рентабельность внеоборотных активов ниже уровня процентной ставки (18-20%), поэтому ситуация оценивается отрицательно. Так если в 2002 году на 1 рубль среднегодовой стоимости внеоборотных активов было получено 38,2 копейки прибыли до налогообложения, то в 2004 году лишь 9,9 копейки.
Рентабельность текущих активов в 2004 году составила 11,2 %, что ниже уровня 2002 года на 21%. Показатель отражает снижение эффективности использования имущества производственного назначения.
2.3 Техническая оснащенность производства
В СХПК «Ххх» вся птица содержится в клеточном оборудовании. Молодняк выращивается в двух типах клеток КБУ-3 и БКМ-3.
КБУ-3 – трехъярусная клетка, вертикального профиля, оборудованная навесным бункерным кормораздатчиком, желобовыми кормушками и поилками, а так же канатно-скребковой установкой для уборки помета. Вместимость одной клетки 12-13 голов. В хозяйстве имеется пять комплектов оборудования КБУ-3 из них два новых, установленных в 1998 и 1999 годах, а три достаточно старых (1984-1986 гг. установки). В одной клетке содержится по 11 голов.
БКМ-3 – комплекты оборудования с трехъярусными каскадными клеточными батареями, в которых корма раздаются цепным встроенным кормораздатчиком. Поение автоматическое из микрочашечных поилок. Удаление помета механизированное, ленточное. Вместимость клетки 15-16 голов. На птицефабрике имеется два комплекта БКМ-3 1983 и 1988 годов установки. В одной клетке содержится по 12 голов птицы.
Взрослая племенная птица содержится в клетках КБР-2, КП-15. КБР-2 – механизированная двухъярусная клеточная батарея, предназначенная для группового содержания кур родительского стада вместе с петухами. Батарея оборудована цепно-желобковым кормораздатчиком типа ОБН-1. В клетку можно сажать по 30 кур и 3 петуха. Для поения предназначены желобковые поилки. Подножная решетка односкатная. По краю нижней стороны клетки установлены два гнезда, позволяющие снизить бой и загрязнение яйца. В хозяйстве десять клеточных батарей КБР-2, четыре из о которых новые 1996, 1997, 1999 и 2002 года установки. В одной клетке содержат по 27 куриц и 3 петуха.
КП-15, клеточная батарея, в которой система сбора яиц включает подъемник, позволяющий собирать яйца на один приемный стол. Фронт кормления увеличен почти в два раза (до 15,4 сантиметра на одну голову). Кормораздатчик оснащен устройством для дозированной раздачи корма. Система поения размещена так, что исключено попадание воды на яйца и конвейер для их сбора. Вместимость клеток 32 курицы и 3 петуха. Уборка помета ленточная. В хозяйстве имеется пять комплектов оборудования КП-15, которые достаточно новые. В одной клетке содержат по 27 куриц и 3 петуха.
В СХПК «Ххх» кормление, поение, сбор яйца и пометоудаление полностью механизировано. Автоматическая раздача кормов, ниппельные поилки, автоматическая уборка птичника – все это способствует повышению производительности труда.
В птицеводческих помещениях необходимо поддерживать определенные параметры микроклимата, поэтому средства для создания и поддержания микроклимата в птичниках играют значительную роль в создании нормальных условий для проживания птицы в помещении. Отопление птичников для кур-несушек должно осуществляется нагревательными приборами, размещенными в зале с птицей, а также калориферами, входящими в оборудование приточных вентиляционных систем. Вентиляционное оборудование приточных установок размещено в изолированных помещениях (вентиляционных камерах). Для снижения уровня звукового давления центробежные вентиляторы приточных установок имеют виброизолирующие основания.
В хозяйстве пришли к выводу, что наиболее эффективна следующая схема системы вентиляции: подача приточного воздуха через верхнюю, а удаление отработанного - через нижнюю зону. В холодный период года, подогретый воздух подают через калорифер, увлажнитель воздуха (при необходимости) по одному или нескольким воздуховодам, расположенным под потолком вдоль здания. В переходный период года приточный воздух поступает частично по воздуховодам через калорифер, частично через шахты в потолочном перекрытии или приточные отверстия в стенах. В теплый период года воздух поступает через приточные отверстия в стенах или через шахты естественным путем за счет разрежения, создаваемого вытяжными вентиляторами.
Приточные системы оборудованы центробежными вентиляторами, калориферами и увлажнителями. Для комплексного обеспечения приточных вентиляционных систем птичников в хозяйстве используется оборудование «Климат-2» и «Климат-3». Использование этого оборудования обеспечивает регулирование: температуры в диапазоне от 5 до 35°С, с погрешностью 2°С; влажности воздуха в интервале от 35 до 95 %; производительности приточной (3 скорости) и вытяжной (5 скоростей) вентиляционных систем.
Для удаления воздуха из птичников используют комплекты оборудования«Климат-4» с высокопроизводительными осевыми вентиляторами.
Таким образом, можно отметить, что СХПК «Ххх» хорошо обеспечено основными производственными средствами, и старое оборудование постепенно заменяется на новое. В планах хозяйства осуществить полное техническое перевооружение птицеводческих помещений, заменив устаревшее оборудование. Специалисты хозяйства отдают предпочтение импортному оборудованию, позволяющему полностью автоматизировать производство. Планируется закупить комплекты импортного оборудования: итальянский (Валли) и немецкий (Шпехт). На новом оборудовании Валли в три раза увеличивается объем производства яиц, растет продуктивность птицы, снижается расход кормов, а так же сокращается количество боя и грязного яйца. Все это позволяет снизить себестоимость производства яйца и улучшить его качество, а значит повысить цену реализации и получить дополнительную прибыль.
В целом СХПК «Ххх» можно охарактеризовать как финансово устойчивое предприятие, имеющее достаточное количество активов для расчета по своим текущим обязательствам. То есть предприятие имеет достаточно средств, чтобы погасить обязательства и имеет реальную возможность не утратить свою платежеспособность. Предприятие за исследуемый период увеличило свои обороты, а период погашения кредиторской задолженности за 2003-2004 г. г. превысил период погашения дебиторской задолженности, что можно оценивать положительно, так как меньше средств отвлекается из оборота. Нежелательным моментом является снижение коэффициента деловой активности предприятия и сокращение основных показателей рентабельности.