При этом оплата труда управляющего не увеличивает финансовую нагрузку на собственников - повышение эффективности управления МКД позволяет достичь значительной экономии по оплате жилищно-коммунальных услуг. В результате пилотного запуска проекта в г. Сыктывкар экономия по квартплате в среднем составила 30%.
Для подготовки специалистов используется уникальная программа обучения, которая уже показала свою эффективность на практике. Данный курс позволяет в относительно короткий срок подготовить квалифицированных управляющих МКД.
После окончания курса слушатели получат свидетельство установленного образца и новую специальность - управляющий многоквартирным дома. В перспективе эта специальность будет введена в ЕКС (единый квалификационный справочник). Целью проекта так же является разработка стандартов и профессиональных требований к специалистам этого профиля.
Проект предусматривает не просто переобучение граждан. Следующим этапом работы будет помощь при трудоустройстве и практическая поддержка на первых этапах работы специалиста.
Как показывает практика, такие специалисты успешно трудоустраиваются на должность управляющего многоквартирным домом, становятся сотрудниками управляющих или эксплуатирующих компаний, работают в области управления коммерческими объектами. Спрос на специалистов такого рода действительно высок.
Проектом предусмотрено создание Центров поддержки управляющих многоквартирными домами. Который будет оказывать всестороннюю помощь работе управдомов.
Еще одним направлением работы проекта станет работа по созданию саморегулируемых организаций управляющих компаний (СРО УК).
Объединение региональных представителей рынка управления недвижимостью современный и эффективный способ взаимодействия внутри рынка, позволяющий выработать четкие стандарты качества и создать конкурентную среду в сфере оказания услуг по управлению МКД. СРО УК станет инструментом коммуникации, обеспечивающим собственникам - гарантии, бизнесу - эффективность. Саморегулируемые организации частных компаний уже давно и успешно функционируют в Европе и на Западе. Именно эти объединения являются организационной основой цивилизованных рыночных отношений. Основная задача СРО: защита рынка от недобросовестных компаний. Это актуально для потребителя: качество предоставляемых услуг на уровне, установленном сообществом профессионалов. Для компаний СРО гарантирует работу в условиях здоровой конкуренции и возможность коллективно отстаивать свои права и обращаться в различные органы власти для решения актуальных вопросов. В связи с реформированием ЖКХ, таких вопросов у частных компаний немало.
В рамках проекта региональные представители бизнеса получат всестороннюю поддержку в процессе создания СРО: от исчерпывающей информации по теме, до помощи в регистрации такого объединения.
Экономия, рациональное использование финансовых и энергетических ресурсов: непременный результат всех мероприятий, проводимых в рамках проекта "Управдом".
В первую очередь экономический эффект достигается за счет работы с населением.
Повышается ответственность жителей МКД в части содержания общего имущества. Собственники жилья получают информацию, знания и навыки, необходимые для эффективного управления МКД с целью снижения оплаты ЖКУ.
Одним из способов достижения цели является ТСЖ. В большинстве домов ТСЖ гарантирует контроль качества работы управляющих и эксплуатирующих организаций и принятие собственниками рациональных решений в целях снижения тарифов на содержание МКД.
Реализация проекта обеспечит создание ТСЖ согласно 185 ФЗ "О фонде
содействия реформированию ЖКХ". Это позволит целевым образом, адресно направлять средства на капитальный ремонт домов и контролировать расходование этих средств.
Задачей проекта так же является внедрение в МКД инструментов контроля расходования энергоресурсов, использование новейших технологий ресурсосбережения и энергоэффективности. Результат: снижение расходов на услуги ЖКХ.
В государственной корпорации - Фонде содействия реформированию ЖКХ начала работу телефонная "горячая линия". Задача нового проекта Фонда - информирование и консультирование жителей, работников отрасли, представителей муниципальных властей, работников средств массовых коммуникаций по вопросам реформирования ЖКХ и выполнению программ Фонда. Спектр вопросов, на которые готовы ответить операторы, самый широкий. Особенно актуальной "горячая линия" должна стать для жителей многоквартирных домов, нуждающихся в капитальном ремонте, и профильных общественных организаций. Даже не обладая достаточными знаниями в жилищном законодательстве, любой обратившийся получит практическую консультацию, которая позволит ему при наличии технической возможности создать в своем доме условия для участия в программах Фонда. Также сотрудники Фонда готовы дать экспертную оценку законности и обоснованности действий властей и организаций на местах по вопросам реализации Федерального закона "О Фонде содействия реформированию ЖКХ". "Горячая линия" принимает жалобы жильцов и соответствующих общественных организаций на действия местных властей и строительных организаций, факты несоответствия между официальной отчетностью и истинным положением вещей, которые касаются программ Фонда. Телефон "горячей линии" 8-800-700-89-89.
Тарифы ЖКХ растут. Как с этим бороться?
Новогодние "подарки" от местных властей в виде повышения цен на то, без чего современному горожанину невозможно обойтись - транспорт и услуги ЖКХ - стали уже явлением предсказуемым Но, поскольку незаметным его назвать нельзя, граждане стараются бороться с ростом цен на услуги. Каждый по-своему: кто-то законно, а кто-то нет.
Окна роста.
Если посмотреть на темпы, с какими происходит ежегодное удорожание тарифов на услуги ЖКХ, можно заметить, что эти темпы намного опережают инфляцию в стране. Так, в 2008 году инфляция, согласно данным Росстата, составила 13,3%, в 2009 году, по предварительным итогам, - будет составлять около 9%. В то же время практически все тарифы на коммунальные услуги подорожали за минувший год в среднем на 20-25%.
За два года (2008-2009) сильнее всего подорожало, как ни странно, холодное водоснабжение: аж на 68%. На 61% за два года выросли цены на отопление, почти на 63% - на горячую воду.
Если учесть выступления представителей коммунальных структур на различных форумах, посвященных состоянию ЖКХ в России, можно понять, что коммуналка дорожает не только из-за инфляции. Как минимум, в тариф включаются потери ресурсов, неизбежно возникающие при доставке их в дома потребителей. Эти потери поставщик ресурсов старается компенсировать - как правило, именно за счет потребителя. Кроме того, мы с вами платим за себя и за "того парня", который уже полгода выбрасывает счета в мусорную корзину. Если нормальный процент неплательщиков обычно держится на уровне 2%, то сегодня немало домов, где не платят 50% жильцов. Более того, многие теперь списывают свою неплатежеспособность на кризис и прочие сложные жизненные обстоятельства. Не думая о том, что у старушки-соседки, которая платит всегда в срок, могут быть обстоятельства и потяжелей.
Итак, что же делать с платежами, которые постоянно растут? Бойкотировать коммунальщиков и просто не платить, как уже было сказано выше, - не выход. Если у вас уже накопилась задолженность - как правило, ДЕЗы и управляющие компании идут навстречу и помогают долг реструктурировать. Чтобы вас не постигли штрафные санкции, нужно составить соглашение с вашей эксплуатирующей организацией о реструктуризации задолженности. В этом случае у вас еще и сохранится право на субсидию, если вы на нее рассчитываете. Несознательным должникам субсидии не начисляются.
Кроме того, вы ничего не сможете сделать с ростом платежей, если платите по нормативу. Поможет только индивидуальный квартирный счетчик. Но просто установить такой - мало. Его нужно зарегистрировать в ДЕЗе или управляющей компании. Затем необходимо пойти в ЕИРЦ, если вы хотите сообщать данные счетчиков по телефону или заносить на личную страницу на сайте (логин и пароль выдается в ЕИРЦ). Безусловно, такая услуга очень удобна для "продвинутых" домовладельцев. Некоторые ДЕЗы и УК просто собирают квитанции с показаниями, устанавливая в подъезде свои почтовые ящики. А некоторым жильцам приходится каждый месяц ходить в ЕИРЦ - тут уж как повезет.
Но суть в том, что квартирный счетчик с постоянным отслеживанием вашего личного расхода воды убережет от серьезной переплаты. Общедомовой счетчик не поможет - общий расход просто разделят на всех. В одном из домов решили подвести трубу и залить рядом с домом каток, вода текла почти целые сутки, и платил за нее тот, у кого не было квартирного счетчика. Те, кто давно пользуется водомерами, признают, что существенно экономят - расходы на эти ресурсы сократились минимум в 2-3 раза! О том, как сэкономить, отказавшись от ненужных или вовсе давно не существующих в доме услуг, - читайте здесь. Такая экономия может принести почти 2000 рублей.
На 25.01.2010 в программах Фонда содействия реформированию ЖКХ участвует 81 субъект Российской Федерации (98%). Общий объем осваиваемых средств - 210,5 млрд. рублей (Фонд - 163,7 млрд. рублей; софинансирование субъектов РФ - 46,8 млрд. рублей). При этом 18 субъектов Российской Федерации полностью выбрали свой лимит до 2011 года.