Смекни!
smekni.com

Инновационная стратегия ОАО "Казаньоргсинтез", основные направления, виды продуктов, тип инновационного поведения (стр. 1 из 3)

Министерство Образования и Науки

Казанский Государственный Технологический Университет

Кафедра Экономики

Контрольная работа

по курсу: «Инновации»

Выполнила:

Студентка гр.

Казань

2009


Содержание:

1. Инновационная стратегия ОАО «Казаньоргсинтез», основные направления, виды продуктов, тип инновационного поведения

2. Поддержка инновационной деятельности в Республике Татарстан

2.1 Принципы государственной инновационной политики и направления государственной поддержки инновационной деятельности в Республике Татарстан

2.2 Формы государственной поддержки, финансирование и правовая охрана результатов инновационной деятельности в Республике Татарстан

3. Практика создания «спин-аут» компаний

4. Задание

Список литературы


1. Инновационная стратегия ОАО «Казаньоргсинтез», основные направления, виды продуктов, тип инновационного поведения

Открытое акционерное общество «Казаньоргсинтез» – одно из крупнейших химических предприятий Российской Федерации. ОАО «Казаньоргсинтез» производит более 38 % всего российского полиэтилена и является его крупнейшим экспортером.

ОАО «Казаньоргсинтез» занимает ведущее место в производстве газопроводных полиэтиленовых труб, фенола, ацетона, охлаждающих жидкостей, химических реагентов для добычи нефти и осушки природного газа.

Ежегодно ОАО «Казаньоргсинтез» производит более 1 млн. тонн химической продукции. Вся выпускаемая ОАО «Казаньоргсинтез» продукция сертифицирована в системе Госстандарта Российской Федерации. Система качества предприятия с 1999 года сертифицирована в международной системе ИСО компанией «Дет Норске Веритас» (Италия), ресертификация в данной системе произведена в 2002 году.

В рамках решения задачи совершенствования системы управления в ОАО «Казаньоргсинтез» внедрены система бюджетирования и информационная система SAP/ R3.

Высокое качество выпускаемой продукции позволяет осуществлять её продажу на экспорт 25 % от объема производства /2/.

Основными этапами инновационной стратегии ОАО «Казаньоргсинтез» являются:

· модернизация установок разделения на заводе "Этилен" и других производствах;

· разработка рецептур и опытно-промышленный выпуск пленочных композиций полиэтилена;

· освоение промышленного выпуска новых кабельных композиций на основе ПЭВД и ПЭНД;

· выпуск новых НПАВ на основе жирных спиртов фракции С12-С14;

· разработка новых видов органической продукции (деэмульгаторы, ингибиторы коррозии, лапролы, удалители парофиногидратоотложений, ингибиторы солеотложений, концентраты смазочно-охлаждающих жидкостей, полиэтиленоксиды, алкилфенолы);

· разработка новых рецептур катализаторов;

· совершенствование технологии разделения смеси этаноламинов и реконструкция аппаратурно-технологического оформления процесса;

· разработка методик в области решения экологических задач, в том числе разработка компьютерных программ по обсчету методик анализа - в соответствии с ГОСТом.

Стратегическая программа инновационной деятельности была разработана ОАО «Казаньоргсинтез» и ОАО «ТАИФ» в 2003 году. Первый этап программы стратегического развития ОАО «Казаньоргсинтез» позволил единовременно увеличить доходность предприятия по сравнению с 2002 годом с 7,2 миллиардов рублей до 23,7 миллиардов рублей в год. Прибыльность предприятия возраса с 1,1 миллиарда рублей в год в семь раз. Численность занятых работников в ОАО «Казаньоргсинтез» увеличилась с 7,1 тысяч до 12 тысяч человек.

Второй этап программы предусматривал вывод на рынок практически всего возможного ряда марок полиэтиленов, включая биоразлагаемые, с доведением мощности производств до уровня 1,2 миллиона тонн различных и уникальных пластических масс. Он началт осуществляться с 2005 года и должен завершится в 2010 году.

Одновременно с началом строительства двух новых производств началась реальная модернизация, со строительством новых установок для существующего производства полиэтилена высокой плотности. Закупленная технология и новые катализаторы американской фирмы «Юнивейшн технолоджис» (Univation Technologies) позволили ОАО «Казаньоргсинтез» на том же реакторном блоке начать в 2005 году производить 440 тысяч тонн в год новых линейных марок полиэтиленов, не выпускаемых ни одним предприятием стран СНГ.

Одновременно продолжила эксплуатироваться нитка по действующей технологии мощностью в 70 тысяч тонн в год по выпуску полиэтиленов высокой плотности. Общая мощность производства полиэтиленов высокой плотности возрасла с 200 тысяч тонн до 510 тысяч тонн в год, из которых 440 тысяч — новые полиэтилены, пользующиеся повышенным спросом. В результате строительства уже в конце 2006 и начале 2007 годов был получен рост физического объема производства полиэтиленов на 310 тысяч тонн в год, доведя консолидированные продажи полиэтиленов в Казани до 700 тысяч тонн в год.

Одновременно производились и продавались более 12 тысяч тонн в год бисфенола А и 65 тысяч тонн в год поликарбонатов с параллельным выпуском до 30 тысяч тонн побочных моноэтиленгликолей высшего качества. В течение 2004 года ОАО «Казаньоргсинтез» совместно с ОАО «ТАИФ» провел значительный цикл поисков и переговоров по подбору технологий и закупке лицензий на данные процессы. Основные вопросы, которые обсуждались в 2004 году сразу с несколькими мировыми фирмами - это поиск технологий, позволяющих не увеличивать закупки углеводородного сырья для данных производств и исключить в использовании опаснейшие продукты в виде хлора и фосгена.

В результате в 2004 году подписаны контракты на закупку лицензий, базовое и рабочее проектирование, а так же комплектных поставок оборудования для двух производств у японских фирм «Идэмицу Косан Корпорейшн» (Idemitsu Kosan Co., Ltd), «Асахи Касей» (Asahi Kasei Chemicals Corporation) и «Тойо Инжиниринг» (Тоуо Ingineering Corporation).

Посредником и организатором переговорного процесса выступали подразделения корпорации «Мицуи» (Mitsui & Co., Ltd). Закупленные технологии и проектные решения являются на сегодня уникальными и имеют единственный промышленный тираж в мире - на Тайване, где успешно и эффективно эксплуатируются /3/.

В 2004 году ОАО «Казаньоргсинтез» приступил к реальному освоению своей инновационной стратегической программы.

21 мая 2004 года генеральный директор ОАО «Казаньоргсинтез» Леонид Алехин и президент американской компании Univation Technologies (Юнивейшн Технолоджиc) Джон Р. Вэрити подписали контракт о предоставлении татарстанскому предприятию Лицензии на право проектирования, строительства, производства и продаж во всех странах мира полиэтиленов марок линейной и бимодальной структуры общей мощностью в 440 000 тонн в год.

Закупленная технология «Unipol» дала возможность ОАО «Казаньоргсинтез» уже в конце 2005 года, с учетом имеющихся и действующих мощностей, вести выпуск полиэтиленов самого широкого марочного ряда в странах СНГ в среднегодовом объеме более чем в 700 000 тонн в год (при среднегодовом российском производстве в 1,41 миллиона тонн).

Фирма Univation Technologies, специализирующаяся на разработках и внедрении новейших технологий и катализаторов в производстве полиэтиленов, представляет собой совместное предприятие компаний ExxonMobil и Dow/Union Carbide – признанных мировых лидеров в области производства полиолефинов.

Подписание контракта на право проектирования и производства 440 000 тонн в год новых видов и марок полиэтиленов для ОАО «Казаньоргсинтез» явиось первым шагом в объявленной стратегической программе своей инновационной деятельности. Разработанный ОАО «ТАИФ» и ОАО «Казаньоргсинтез» план инноваций предусматривало, как первый проект, рост общего производства полиэтиленов до 710 000 тонн в год. Параллельно первому проекту осуществлялись два проекта по новому строительству производств Бисфенола А и Поликарбоната, контракты на которые были подписаны в июне и июле 2004 года. Одновременно было произведено наращение мощности производства собственного этилена с 410 000 тонн до 600 000 тонн в год.

Существующая необходимость обеспечить рост потребления электрической энергии для новых производств нашла свое решение в наращивании мощности казанской ТЭЦ–3, которая является основным поставщиком энергоресурсов для казанской нефтехимии.

С учетом реконструкции имеющейся и вновь создаваемой инфраструктуры, эти проекты составили первый этап инновационной деятельности ОАО «Казаньоргсинтез», который позволил поднять рост объемов производства и продаж высоколиквидной товарной продукции предприятия с 8,7 миллиардов рублей в год до 24 миллиардов рублей в год. Одновременно внедренные проекты дали возможность значительно увеличить рентабельность и прибыльность деятельности предприятия /4/.

В настоящее время предприятием производятся полиэтилен, полиэтиленовые трубы, фенол, ацетон, этиленгликоли, этаноламины, бифенол-А и другие продукты органического синтеза. Весь ассортимент включает более 170 наименований валовым объемом производства свыше 1 млн.тн. Продукция соответствует международным стандартам качества ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ИСО 9001:2000) и экспортируется во многие страны мира.

ОАО «КАЗАНЬОРГСИНТЕЗ» включает семь заводов и вспомогательные подразделения, расположенные на одной производственной площадке общей площадью 4,0 кв.км, и обладающие единой транспортной, энергетической и телекоммуникационной инфраструктурой:

• Завод Этилен. Основную продукцию завода составляет этилен, пропилен, фенол и ацетон. Весь этилен направляется для дальнейшей переработки на заводы ПВД, ПППНД и Оргпродукты.

• Завод ПВД. Производит различные марки и композиции полиэтилена высокого давления.

• Завод по производству и переработке полиэтилена низкого давления. Выпускает различные марки и композиции полиэтилена низкого давления, напорные и газовые трубы из ПНД.

• Завод Оргпродукты. Производит окись этилена и продукцию на основе окиси этилена: этиленгликоли, этаноламины и другие.