Информационная система учета продукции и оказания услуг в фармацевтической области (стр. 2 из 5)
Цена разрабатываемого программного продукта рассчитана с использованием параметрического метода ценообразования на основе данных о ценах имеющихся на рынке аналогичных программных продуктов и затрат на производство нового.
Параметрические методы основаны на установлении цены нового продукта на основании цен и параметров аналогичных изделий, составляющих параметрический ряд. Простейшей разновидностью параметрических методов является определение цены товара на основе учета влияния одного главного параметра изделия. Главным называют параметр, определяющий функциональное назначение и характеризующий важнейшее свойство продукта.
Метод главного параметра прост, но на практике чаще всего бывает затруднительно выделить только один главный параметр. Поэтому чаще используют многопараметрические ряды для функционально однородных изделий, имеющих одно и то же назначение и отличающихся друг от друга только величиной технико-экономических параметров.
Данные о трех анализируемых продуктах сведены в таблицу 1, где указываются и рассчитанные взвешенные параметрические индексы.
ЦА1=12500руб; ЦА2 =8200руб; ЦА3 = 5740руб
После заполнения таблицы суммируем взвешенные параметрические индексы для всех четырёх продуктов — в результате получаем некоторый интегральный показатель качества (ИПК) соответствующего программного продукта. На основе этих значений определяем цену нового продукта по формуле:
Таким образом, цена предполагаемого программного продукта «Farm-Help» составляет 8725,6 руб.
Для использования системой на двух и более компьютерах в пределах одной локальной вычислительной сети требуется приобретение дополнительных лицензий. Следующее дополнительное рабочее место можно будет приобрести со скидкой 20%. При одновременном приобретении более 10 рабочих мест скидка 30%.
При принятии положительного решения по реализации системы «Farm-Help» и инвестировании средств в разработку данного программного продукта для продвижения данного программного продукта на рынок предлагается провести следующий комплекс мероприятий:
а) разработку и выпуск общего рекламного проспекта фирмы и рекламно-информационных листков по выпускаемому программному продукту;
б) регулярное участие в тематических выступлениях;
в) размещение рекламных материалов в специализированных печатных изданиях (журналах «Главная книга», «Аптека», «Морион», «Медицинский портал», и т.д.), а также размещение рекламы в Internet – на сайте компании и в баннерных сетях;
г) скидки на товарный продукт в целях рекламной акции;
д) заключение договоров о поставке с фирмами.
Усилия фирмы по рекламе и поддержке сбыта будут сконцентрированы в тех областях, где они дают наивысшую отдачу. Это, прежде всего выставки продукции на показах, ярмарках, в том числе и международных, организованных торговыми ассоциациями, где сразу же могут быть заключены договоры на поставку и продажу данного программного продукта.
На проведение рекламной компании предполагается выделить средства в размере 90000 руб. Распределение этих средств по месяцам приведено в таблице 2 и отображено на рисунке 1. Проведение рекламной компании предполагается начать с четвертого месяца после начала разработки.
Таблица 3 – Распределение средств на рекламу
| Месяц | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Сумма, тыс.руб. | 15 | 15 | 13 | 12 | 10 | 8 | 8 | 6 | 5 |
Рисунок 1 – Распределение средств на рекламу
Предполагается, что продажа копий программного продукта начнется с четвертого месяца после начала разработки. Разработку программного обеспечения планируется осуществить в течение трех месяцев. Объем продаж на каждый месяц приведен в таблице 3 и отображен на рисунке 1.
Таблица 3 - Прогнозируемый объем продаж
| Месяц | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Объем продаж, шт. | 88 | 93 | 77 | 65 | 60 | 59 | 57 | 48 |
Рисунок 2 – Прогнозируемый объем продаж
3. Производственный план
Производственный план.
Информационная система «Farm-Help»
Производственный план начинается с определения специалистов:
1. Руководитель проекта (1)
2. Бизнес-аналитик (1)
3. Аналитик-проектировщик (1)
4. Системный аналитик (1)
5. Консультант - разработчик (1)
6. Ведущий программист (1)
7. Программист – проектировщик (1)
8. Программисты (5)
9. Оператор (1)
Разработка системы будет включать следующие этапы:
· Анализ предметной области.
· Разработка технического задания.
· Разработка базы данных и определение входных и выходных данных
· Проектирование информационной системы
· Кодирование и отладка информационного обеспечения.
· Промежуточное тестирование и анализ результатов
· Доработка системы программы
· Разработка документации
· Испытание и приемка информационной системы
· Установка и внедрение информационной системы
Этапы разработки программного продукта приведены в таблице:
| № этапа | Наименование разработки | Исполнители | Период (дни) |
| 1 | Анализ ПО | Руководитель проекта, Бизнес-аналитик, Проектировщик ИС | 10 10 5 |
| 2 | Разработка технического задания. | Руководитель проекта, Проектировщик ИС, Ведущий программист. | 7 7 5 |
| 3 | Разработка базы данных и определение входных и выходных данных | Руководитель проекта, Аналитик – проектировщик, Программист –проектировщик, Архитектор ИС Системный аналитик | 7 7 6 4 3 |
| 4 | Проектирование информационной системы | Руководитель проекта, Ведущий программист, Программисты Системный аналитик | 14 12 10 7 |
| 5 | Кодирование и отладка информационного обеспечения | Руководитель проекта, Ведущий программист, Программисты. | 12 10 9 |
| 6 | Промежуточное тестирование и анализ результатов | Руководитель проекта, Программисты, Аналитик – проектировщик, | 7 5 2 |
| 7 | Доработка системы программы | Руководитель проекта, Программисты Бизнес-аналитик Программист-проектировщик | 6 6 5 5 |
| 8 | Разработка документации | Руководитель проекта, Оператор | 6 6 |
| 9 | Испытание и приемка информационной системы | Руководитель проекта, Ведущий программист, Программисты Консультант-разработчик | 6 3 3 5 |
| 10 | Установка и внедрение информационной системы | Руководитель проекта, Ведущий программист, Программист ИС. | 5 3 5 |
График распределения трудовых ресурсов приведен на рисунке 3
Длина критического пути (время необходимое для разработки) равна 80 дням.
Количество разработчиков, их зарплата и число рабочих дней приведены в таблице 5. Для расчета заработной платы примем, что число рабочих дней в месяце равно 26
Таблица 5 - Состав персонала
| Специалист | Количество | Заработная плата в месяц, руб. | Длительность работы, дни |
| Руководитель | 1 | 15000 | 80 |
| Бизнес-аналитик | 1 | 9000 | 15 |
| Проектировщик ИС | 1 | 8500 | 12 |
| Ведущий программист | 1 | 10000 | 33 |
| Программист | 5 | 8000 | 30 |
| Аналитик-проектировщик | 1 | 7000 | 10 |
| Системный аналитик | 1 | 7000 | 10 |
| Программист-проектировщик | 1 | 7000 | 9 |
| Консультант-разработчик | 1 | 5000 | 5 |
| Оператор | 1 | 5500 | 6 |
Общие затраты в течение разработки приведены в таблице 6. Отчисления в социальную сферу составляют 26% , при этом не учитывается страхование от несчастных случаев.
Заработная плата специалистов рассчитывается следующим образом:
Отчисления в социальную сферу определяются как:
Таблица 6 - Расходы на заработную плату
| Специалист | Количество | З/п., руб. (всего) | Отчисления в соц. страх |
| Руководитель | 1 | 46154 | 12000,04 |
| Бизнес-аналитик | 1 | 5192 | 1349,92 |
| Проектировщик ИС | 1 | 3923 | 1019,98 |
| Ведущий программист | 1 | 12692 | 3299,92 |
| Программист | 5 | 46154 | 12000,04 |
| Аналитик-проектировщик | 1 | 2692 | 699,92 |
| Системный аналитик | 1 | 2692 | 699,92 |
| Программист-проектировщик | 1 | 2423 | 629,98 |
| Консультант-разработчик | 1 | 962 | 250,12 |
| Оператор | 1 | 1270 | 330,2 |
| Итого | 32280,04 |
Для работы этих специалистов будут использованы 9 компьютеров. Стоимость оборудования в целом составила 225000 руб., стоимость одного компьютера – 25000 руб. Аренда и содержание помещения обходится в 15000 рублей за месяц. Годовая норма амортизации компьютеров 20%. Расходы на обслуживание оборудования составляет 15% амортизационных отчислений.