В 2007 году по сравнению с 2006 годом среднегодовой эксплуатационный фонд нефтяных скважин увеличился на 2,6% и нагнетательных скважин вырос на 1,3%. Среднегодовой действующий фонд нефтяных скважин в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличился на 24 скважины или на 1,5%. Нагнетательный фонд сократился на 26 скважин или на 7,1%.
Коэффициент эксплуатации скважин в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшился на 0,5% и составил 0,807. Чем ближе этот коэффициент к 1, тем больше времени чистой эксплуатации и меньше остановок.
Из залежей, разрабатываемых НГДУ в 2007 году добыто 1590,897 тыс.т. нефти, что на 40,867 тыс.т. или на 2,6% больше плановых показателей. По сравнению с 2006 годом добыча нефти также увеличилась на 31,267 тысяч тонн или на 2,6%. Среднесуточный дебит по жидкости в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличился на 8,9% или 0,5 т/сут. и составил 6,1 т/сут.
Добыча нефти в НГДУ «Ямашнефть» осуществляется механизированным способом. По способам эксплуатации меняется соотношение между скважинами, оборудованными ЭЦН и СКН. Так, если на долю ЭЦН в 2006 году приходилось 1,8% , а на долю СКН - 98,2,%, то в 2007 году добыча с помощью ЭЦН составила 1,7%, СКН - 98,3%.
1.3 Производственная и организационная структура предприятия
Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации. Структура предприятия определяется следующими основными факторами:
— размером предприятия;
— отраслью производства;
— уровнем технологии и специализации предприятия. [11, c.179]
Организационная структура может создаваться в соответствии с функциями предприятия (планирование, учет, финансы, персонал, маркетинг, производство), а также в соответствии с особенностями деятельности, номенклатурой и ассортиментом продукции, спецификой рынка и т. д.
Организационная структура характеризуется определенным составом, подчиненностью производственных подразделений и звеньев управления, выполняющих соответствующие функции, организацией управленческого труда на основе применения средств вычислительной и оргтехники и современных технологий управления.
В организационной структуре каждый ее элемент имеет определенное место и соответствующие связи, посредством которых в процессе управления возникает взаимодействие элементов (прямые и обратные связи).
Составной частью общей структуры предприятия является производственная структура. Производственная структура это форма организации производственного процесса, т.е. соотношение цехов участков служб, созданных на предприятии в соответствии с технологическим (производственным) процессом.
Общее и административное руководство предприятием, НГДУ «Ямашнефть», осуществляет руководитель - начальник управления. Должностные обязанности начальника НГДУ - руководить в соответствии с законодательством всеми видами деятельности предприятия. Организовывает работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствования производства, повышение производительности труда, эффективности производства и качества продукции на основе внедрения новой техники и технологий, научной организации труда, производства и управления. Обеспечивает выполнение предприятием заданий плана, соблюдение законности в деятельности предприятия, активное использование правовых средств для совершенствования управления.
В аппарат управления также входят главный инженер – первый заместитель начальника НГДУ, главный бухгалтер, зам. начальника по экономике и финансам, главный геолог, зам. начальника по капитальному строительству, зам начальника по общим вопросам, зам. начальника по соц. вопросам.
Должностные обязанности первого заместителя начальника управления: определяет техническую политику, перспективы развития предприятия и пути реализации комплексных программ по всем направлениям совершенствования, реконструкции и технического перевооружения действующего производства, по ускорению НТП и достижению высоких темпов роста производительности труда. Обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение затрат на производство продукции, работ, рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов, руководит разработкой перспективных планов развития НГДУ.
В настоящее время НГДУ «Ямашнефть» разрабатывает 10 месторождений силами пяти цехов добычи нефти и газа (ЦДНГ -1, ЦДНГ - 2, ЦДНГ - 3, ЦДНГ - 4, ЦДНГ - 5). Кроме этого в состав НГДУ входят: цех поддержания пластового давления (ЦППД), цех подготовки и перекачки нефти (ЦППН), цех пароводоснабжения, цех подземного ремонта скважин (ЦПРС), цех капитального ремонта скважин (ЦКРС), а также цех автоматизации производства (ЦАП).
Организационная структура НГДУ «Ямашнефть» (см. в приложении 1).
1.4 Проблемы и перспективы развития НГДУ «Ямашнефть»
В настоящее время НГДУ «Ямашнефть» разрабатывает 10 месторождений силами пяти цехов добычи нефти и газа. Все месторождения являются многопластовыми. Основные объекты разработки – терригенные коллектора тульско – бобриковского горизонта и карбонатные коллектора нижнего и среднего карбона. Для всех месторождений характерны сложные геологические условия разработки. В связи с повышенной вязкостью нефти эксплуатация залежей традиционными методами затруднена.
Главным показателем работы всего НГДУ является добыча нефти. В 2007 году добыча нефти НГДУ «Ямашнефть» составила 1590,867 тыс.т., что по сравнению с 2006 годом больше на 31,267 тыс.т.
Эксплуатационный фонд нефтяных скважин на конец 2007г. составил 1636 скважин, что на 42 скважины больше чем в 2006 году. Среднегодовой действующий фонд нефтяных скважин увеличился на 24 скважин и составил 1563 скважины.
Коэффициент эксплуатации скважин равный отношению скважино-месяцев отработанных к действующему фонду в 2007 году по сравнению с 2006 г. уменьшился на 0,044 и составил 0,807 доли ед.
Коэффициент использования фонда скв., который находится как отношение скважино-месяцев отработанных ко всему эксплутационному фонду в 2007 году так же уменьшился и составил 0,782 доли ед.