У каменщиков было выявлено 17 дней прогулов, у маляров – 7 дней. Все прогулы свидетельствуют о несоблюдении трудовой дисциплины.
Как видно из приведённых данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
Количественная оценка резервов является необходимым условием их выявления и использования. Без количественной определенности резервы существуют как тенденция развития, а не как реальные возможности повышения эффективности производства.
Целью исследования является выявление путей повышения производительности труда в организации.
Вначале проведём пофакторный анализ выполнения плана по производительности труда. Пофакторный анализ позволяет выявить резервы роста производительности труда. На основе анализа разрабатываются организационно-технические мероприятия по повышению эффективности деятельности организации. Каждое из намеченных мероприятий оценивается либо в показателях снижения трудоемкости, либо в относительной экономии рабочей силы от внедрения данного мероприятия.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Её можно представить в виде произведения следующих факторов:
, (2)где УД – доля рабочих в общей численности работников;
Д – количество отработанных дней одним рабочим за год;
П – средняя продолжительность рабочего дня, ч.;
СВ – среднечасовая выработка продукции, тыс. р.
Расчёт влияния этих факторов произведём способом цепной подстановки. Исходные данные для анализа приведены в табл. 6 и 8. Процесс анализа был разбит на две части. Сначала оценивались данные за 2006-2007 гг. в сравнении друг с другом, а потом – за 2007-2008 гг.
Таблица 6
Исходные данные для факторного анализа изменения производительности труда за 2006-2007 годы
Показатель | 2006 г. | 2007 г. | +,- |
1 | 2 | 3 | 4 |
Объём производства продукции, тыс.р. | 1 205 | 1 486 | 281 |
Среднесписочная численность: | 132 | 129 | -3 |
ППП | 32 | 29 | -3 |
рабочих | 100 | 100 | 0 |
Удельный вес рабочих (УД), % | 75,76 | 77,52 | 1,76 |
Отработано дней одним рабочим | 240 | 244 | 4 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч. | 8,04 | 8,082 | 0,042 |
Общее количество отработанного времени: | - | - | - |
всеми рабочими за год (Т), тыс.-ч. | 196,21 | 197,286 | 1,076 |
в т.ч. одним рабочим, чел-ч. | 1 962,1 | 1 972,860 | 10,76 |
Среднегодовая выработка , тыс. р.: | - | - | - |
одного работающего (ГВ) | 9,129 | 11,519 | 2,39 |
одного рабочего (ГВ’) | 12,050 | 14,860 | 2,81 |
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), р. | 50,208 | 60,902 | 10,694 |
Среднечасовая выработка рабочего (СВ), р. | 6,246 | 7,535 | 1,289 |
Непроизводительные затраты времени (Тн), тыс. ч. | 1,376 | 1,592 | 0,216 |
Сверхплановая экономия времени (Тэ) | 0 | 0 | - |
Источник: Годовые отчеты за 2006, 2007 гг.
Таблица 8
Расчёт влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия за 2006-2007 гг.
Фактор | Алгоритм расчёта | ∆ГВ, тыс. р. |
Изменение: | ||
1. Доли рабочих в общей численности ППП | 0,161 | |
2. Количества отработанных дней одним рабочим | 0,156 | |
3. Среднедневной выработки | 2,023 | |
Итого: | 2,339 | |
Изменение среднегодовой выработки за счёт изменения: | ||
3.1. Продолжительности рабочего дня | 0,049 | |
3.2. Среднечасовой выработки | 1,970 | |
Итого | 2,020 |
Проанализируем изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоёмкости продукции и стоимостной её оценки. К первой группе факторов относятся такие, как технический уровень строительства, организация строительства, непроизводительные затраты рабочего времени. Во вторую группу входят факторы, связанные с изменением структуры СМР и уровня кооперированных поставок. Для расчёта влияния этих факторов на среднечасовую выработку воспользуемся способом цепных подстановок. Кроме уровня фактической выработки за прошлый и отчётный год необходимо рассчитать три условных показателя её величины (СВусл.1, СВусл.2, СВусл.3). СВусл.1 должен быть рассчитан в сопоставимых с базисным годом условиях. Для получения этого показателя объём СМР за отчётный год следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов и кооперированных поставок, а количесво отработанного времени – на непроизводительные затраты времени (Тн) и сверхплановую экономию времени от внедрений мероприятий НТП (Тэ). СВусл.2 отличается от СВусл.1 тем, что при его расчёте затраты труда не корректируются на Тэ, СВусл.3 отличается от второго тем, что знаменатель не корректируется на непроизводительные затраты времени. Расчёт представлен в табл. 8.
Таблица 8
Расчёт влияния факторов на уровень среднечасовой выработки работников организации за 2006-2007 гг.
Фактор | Алгоритм расчёта | ∆ СВ, тыс. р. |
Изменение среднечасовой выработки рабочих за счёт: | ||
3.2.1. Интенсивности труда* | 2,681 | |
3.2.2. Повышения технического уровня производства | 0 | |
3.2.3. Непроизводительных затрат рабочего времени | -0,072 | |
3.2.4. Изменения структуры | -1,323 | |
Итого | 1,286 |
Примечание. *Расчет изменения объёма строительно-монтажных работ за счёт структурных сдвигов (∆ВПстр):
объём строительно-монтажных работ на один день:
в 2006 г. 1205 тыс. р./ 24000 чел.-дн.= 0,05 тыс. р.;
в 2007 г. при сохранении структуры 2006 г.
0,05 тыс. р.· 24400 чел.-дн. =1225,083 тыс. р.;
изменение объёма строительно-монтажных работ в 2007 г. за счёт структурных сдвигов ∆ВПстр.=1486-1225,083= 260,917 тыс. р.
Из анализа факторов повлекших изменение среднегодовой и среднедневной выработки следует, что отрицательное влияние на эти показатели оказали (в 2007 году) следующие факторы:
– непроизводительные затраты рабочего времени уменьшили среднечасовую выработку на 0,072 р;
– изменения в структуре работ повлекли за собой уменьшение среднедневной выработки на 1,323 р.
Но в целом по организации выработка за 2007 год увеличилась по сравнению с 2006 годом. Положительную роль сыграло увеличение интенсивности труда. В итоге среднечасовая выработка рабочего за счёт этого фактора увеличилась на 2,681 р.
Теперь тем же образом проанализируем изменение производительности труда в динамике за 2007-2008 гг. (см. табл. 9-11).
Таблица 9
Исходные данные для факторного анализа изменения производительности труда за 2007-2008 годы
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | +,- |
1 | 2 | 3 | 4 |
Объём производства продукции, тыс. р. | 1 486 | 1 906 | 420 |
Среднесписочная численность: | 129 | 132 | 3 |
ППП | 29 | 29 | 0 |
рабочих | 100 | 103 | 3 |
Удельный вес рабочих, % | 77,52 | 78,030 | 0,51 |
Отработано дней одним рабочим | 244 | 240 | -4 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. | 8,082 | 8,08 | -0,002 |
Общее количество отработанного времени | 0 | ||
всеми рабочими за год, тыс.-ч. | 197,286 | 199,222 | 1,936 |
в т.ч. одним рабочим, чел-ч | 1 972,860 | 1 934,194 | -38,666 |
Среднегодовая выработка, тыс. р.: | 0 | ||
одного работающего | 11,519 | 14,439 | 2,92 |
одного рабочего | 14,860 | 18,505 | 3,645 |
Среднедневная выработка рабочего, р. | 60,902 | 77,104 | 16,202 |
Среднечасовая выработка рабочего, р. | 7,535 | 9,539 | 2,004 |
Непроизводительные затраты времени, тыс. ч | 1,592 | 1,376 | -0,216 |
Сверхплановая экономия времени | - | - | - |
Источник: Годовые отчеты за 2007, 2008 гг.