Смекни!
smekni.com

Максимизация прибыли на рынке олигополии (стр. 3 из 5)

- Действующее в стране антимонопольное законодательство является не очень действенным;

- Количество продавцов и производителей продукции относительно невелико;

- Выпускаемая продукция однородна, а издержки сопоставимы;

- Отраслевой спрос стабилен и относительно легко предсказуем;

- Отношения между участниками картеля являются доброжелательными.

Модель ценового лидерства.

Несмотря на все преимущества согласованных действий, иногда фирмы не имеют возможности сформировать картель на законных основаниях. В этих условиях осуществляется политика сознательного параллелизма. Стремясь к максимизации своей прибыли в долгосрочном периоде, фирмы координируют свою деятельность так, как если бы соглашение существовало.

Одной из форм сознательного параллелизма является ценовое лидерство, которое в отличие от картеля:

- не противоречит антимонопольному законодательству,

- позволяет сохранять полную независимость и свободу функционирующих фирм.

В условиях ценового лидерства рынок состоит из фирмы-лидера и конкурентного окружения.

Ценовой лидер Конкурентное окружение
Регулирует цену продукции, первым повышая или понижая ее Следуют за решениями лидера

Ценовой лидер принимает на себя риск первым начать приспособление цены к изменившимся рыночным условиям, предполагая, что другие фирмы последуют за его решением. Если этого не произойдет, и фирмы-последователи не согласятся с изменением цены, ценовой лидер будет нести потери, до тех пор, пока не вернется к исходному уровню цен. Значительный риск первого шага обуславливает относительную жесткость цен в олигополистических отраслях и их незначительные колебания.

Различают две основные формы ценового лидерства, не основанного на тайном сговоре:

- лидерство доминирующей по цене фирмы;

- лидерство барометрической фирмы.

Лидерство фирмы по цене

Если фирма

- контролирует значительную часть производства и продаж и может оказать воздействие на рынок посредством собственных решений;

если ее издержки производства

- является наименьшим в отрасли (за счет лучшей технологии, более совершенного управления, более квалифицированной рабочей силы и т.д.);

если ее продукция

- выгодно отличается в глазах потребителей (за счет высокого качества, рекламы и т.д.),

то у такой фирмы есть все шансы стать ценовым лидером рынка.

Примерами доминирующих по цене фирм могут служить такие компании, как Frito-Lay и Pizza Hut. В свое время ценовым лидером были IBM на рынке компьютеров, Coca Cola на рынке прохладительных напитков, General Motors в автомобильной промышленности, однако в настоящее время рост конкурирующих фирм ослабил их доминирующие позиции.

Что же необходимо, для сохранения фирмой ее лидирующего положения?

Фирма, стремящаяся сохранить свой статус ценового лидера, должна

- избегать краткосрочной максимизации прибыли, а делать установку на долгосрочную максимизацию прибыли (это означает установление относительно низких цен, чтобы предупредить расширение малых фирм и не допустить входа на рынок новых конкурентов);

- активно использовать неценовые формы конкуренции (выпуск новой продукции, сокращение издержек, улучшение обслуживания покупателей и т.д.);

- ориентироваться на многономенклатурное, диверсифицированное производство, чтобы помешать другим фирмам выйти на рынок с аналогичной продукцией.

Лидерство барометрической фирмы.

Данная форма лидерства предполагает существование в отрасли нескольких примерно равноценных предприятий, так что ни одно из них не может навязывать свои цены другим.

В этих условиях одна из фирм отрасли становится ценовым лидером не потому, что она имеет наибольшую долю на рынке или наименьшие издержки, а в силу умения правильно отслеживать изменения в рыночной ситуации (предстоящий рост или падение цен на ресурсы, используемые фирмами отрасли, изменение цен на товары дополняющие или заменяющие).

Таким образом, другие компании отрасли воспринимают действия данной фирмы в качестве индикатора, или барометра будущей конъектуры. Вместе с тем, отрасль может не сразу принять новые цены, придерживаясь стратегии - подождем и увидим.

Привлекательность ценового лидерства в любой из его форм заключается в возможности устранять перегиб кривой спроса

Фирма, являющаяся полным и признанным ценовым лидером может быть уверена, что конкуренты последуют как за повышением, так и за понижением цен. Даже для барометрической фирмы, за которой конкуренты следуют не всегда, вероятность выпрямления ломанной кривой спроса очень высока.


Ценовая координация и неценовая конкуренция на рынке олигополий.

Все рассмотренные модели поведения фирм на рынке явно или неявно предполагают, что цены фирм в выравниваются в долгосрочном периоде. Об этом же свидетельствует и практика. Даже если фирмы имеют различный уровень издержек, различный спрос на свою продукцию, они вынуждены продавать одинаковую продукцию по одинаковым ценам, а дифференцированную продукцию по сопоставимым ценам. Только в условиях сильной дифференциации возникает возможность продажи товара по более высоким ценами.

Для достижения взаимоприемлемых цен олигополисты используют:

- тайные соглашения;

- молчаливое соглашение, или сознательный параллелизм (в том числе в форме ценового лидерства);

- передачу информации о ценах через средства массовой информации и т.д.

Вместе с тем существуют факторы, препятствующие координации цен на монополистически высоком уровне:

- вход на рынок новых фирм, игнорирующих текущие обычаи и практику и разрушающих сложившиеся отношения между продавцами и покупателями;

- нестабильность отраслевого спроса;

- технические нововведения, изменяющие издержки отдельных фирм;

- изменение долей рынка, которыми владеют отдельные фирмы;

- крайняя дифференциация продукции;

- частое изменение продукции;

- появление новых отраслей, в которых фирмам некогда приспосабливаться к поведению конкурентов и т.д.

В этих условиях фирмы стремятся не использовать понижение цен для привлечения новых покупателей, делая акцент на неценовую конкуренцию.

К наиболее часто используемым формам неценовой конкуренции относят:

- усиление дифференциации продукции;

- рост качества обслуживания покупателей;

- качество и технические характеристики самого изделия;

- условия кредита;

- стиль и дизайн;

- долговременность использования и срок гарантии;

- реклама и стимулирование сбыта;

- расширение номенклатуры продукции.

Глава 2. Максимизация прибыли фирмой на примере рынка метизов.

Предприятие ХХХХХ (далее Фирма 1) – одна из 8 крупных фирм города Новосибирска, работающих на рынке метизов. Так как металлические изделия существенно различаются по физическим характеристикам, так и по стоимостным, для определенности анализа в дальнейшем будем рассматривать более узкий рынок, а именно рынок наборов инструментов. На основе наблюдения за рынком установлены следующие данные.

Таблица 1.

Цена

Количество произведенной продукции

Количество проданной продукции

Фирма 1

410

764

677

Фирма 2

540

600

283

Фирма 3

700

590

362

Фирма 4

500

580

580

Фирма 5

400

820

669

Фирма 6

500

740

615

Фирма 7

350

850

828

Фирма 8

530

740

300

В связи с трудностью получения достоверной информации о себестоимости продукции и общих затратах фирм - конкурентов, предположим для определенности, что рентабельность каждой фирмы 35%, налоги и прочие отчисления в сумме составляют 40% от выручки.


Таблица 2.

Цена

Количество проданной продукции

Выручка

Выручка - Отчисления

Затраты

Фирма 1

410

677

277570

166542

123364,4

Фирма 2

540

283

152820

91692

67920

Фирма 3

700

362

253400

152040

112622,2

Фирма 4

500

582

291000

174600

129333,3

Фирма 5

400

669

267600

160560

118933,3

Фирма 6

500

615

307500

184500

136666,7

Фирма 7

350

828

289800

173880

128800

Фирма 8

530

300

159000

95400

70666,67

Модель Курно