Смекни!
smekni.com

Направления деятельности предприятия ОАО "Горизонт" в 2009 г. Прогнозирование производства продукции и производственных площадей (стр. 3 из 3)

Аудио-видеосистема обеспечивает:

- воспроизведение видео и аудио дисков форматов DVD, CD, MP3 с отображением видеоинформации на LCD-мониторе, а также аудиокассет;

- приём радиовещательных станций в диапазоне СВ, УКВ1, УКВ2;

- возможность приоритетной передачи сообщений от водителя в салон с помощью микрофона;

- напряжение питания от бортовой сети постоянного тока 24 (+6;-2,4) В;

- выходная мощность в каждом канале не менее 20 Вт;

- диапазон воспроизводимых частот акустических систем не уже

80-15000 Гц;

- размер по диагонали экрана LCD-монитора – 42 см.;

- температура воздуха при эксплуатации от плюс 1 до плюс 40оС.

Станция головная цифровая

Станция головная цифровая обеспечивает многоканальный прием эфирно-спутникового ТВ, их обработку и формирование группового ТВ радиосигнала, в том числе в цифровом формате - DVB-C, для интерактивных систем кабельного телевидения.

Оптические узлы

Оптический узел позволяет передавать широкополосный ТВ сигнал (48 – 862 МГц) с аналоговыми и цифровыми ТВ программами от головной станции к району обслуживания (расстояние до 10 км), практически сохраняя параметры сигнала.

Будет продолжен выпуск изделий:

- высоколинейные усилители УРС, УДМ, УММ, УЛУ;

- ответвители магистральные серии 1000;

- разветвители домовые серии 1000.

Текущий период для ОАО «Горизонт» характеризуется в основном производственной концепцией развития, основанной на использовании и постоянном совершенствовании внутренних возможностей производства. Существенно меняется структура объема промышленной продукции. Диверсификация производства обусловлена необходимостью соответствовать изменениям, происходящим на рынке бытовой техники и обострением общей проблемы реализации продукции, связанной с несоответствием расширяющихся возможностей производства и относительно ограниченными возможностями рынка. Доля производства телевизоров, которая раньше составляла более 90% уменьшится до 75,77% в 2009 г., производство DVD-проигрывателей будет составлять в общем объеме 4,55%, СВЧ-печей – 2,98%, пылесосов – 2,04%, мониторов – 7,03%, а доля прочей продукции (цифровая техника) составит – 6,63%.

Освоение производства новых современных разработок телевизионной техники, наращивание объемов и снижение издержек производства, повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции требуют постоянного технического переоснащения и модернизации существующего производства. Проведенное техническое перевооружение в 2003-2006 гг. позволило улучшить техническую базу предприятия, обеспечив выпуск более качественной продукции. Однако на ОАО «Горизонт» эксплуатируется большое количество изношенного и морально устаревшего оборудования, не соответствующего повышенным требованиям современного производства. Более половины парка оборудования имеет 100% износ, общий процент износа активной части фондов составляет 86,5%.

Учитывая нынешнее состояние основных фондов, актуальной задачей для нашего предприятия становится качественное обновление его технической базы, освоение новых прогрессивных технологических процессов на основе внедрения современного высокопроизводительного оборудования, а также выпуск принципиально-новой качественной продукции.

Основными направлениями технического перевооружения ОАО «Горизонт» на 2009 г. являются:

1. Внедрение прогрессивного оборудования монтажа узлов и сборки телевизоров, а также другого специального оборудования телевизионного производства.

2. Замена физически изношенного и морально устаревшего оборудования для литья пластмассовых деталей, а также внедрение новых технологических процессов покраски корпусных деталей.

Развитие радиоэлектронной техники в настоящее время идет в направлении технического совершенствования, улучшения качества и повышения конкурентоспособности изготавливаемых изделий, уменьшения габаритов и снижения веса, увеличения плотности монтажа с одновременным наращиванием функциональных возможностей.

Техническое перевооружение телевизионного производства в 2003-2005 гг. позволило внедрить новые технологические процессы: поверхностного монтажа, автоматизированного процесса установки радиальных компонентов, а также внедрение двух конвейеров финишной сборки телевизоров, что позволило обеспечить стабильный выпуск качественной продукции.

Однако монтажные конвейера и другое специализированное технологическое оборудование имеют износ 85-100%. Поэтому актуальной задачей на 2009 г. является обеспечение телевизионного производства: линией монтажа SMD, позволяющими изготавливать блоки с высокой плотностью ЭРЭ и возможностью установки микросхем с планарными выводами для телевизионных приемников серии LCD, линией финишной сборки телевизоров серии LCD.

Разработанные ОАО «Горизонт» новые модели телевизоров обладают привлекательным для потребителя дизайном, однако для обеспечения высокого качества изготовления корпусных деталей необходимо закупить новое оборудование, так как ведущие фирмы, производящие термопластавтоматы, внесли в свои новейшие модели ряд технических усовершенствований, позволяющих автоматизировать процесс литья, контролировать его параметры и режимы, а также изменение их в течение технологического цикла.

Техническое перевооружение в 2003-2006 гг. позволяет обеспечить более качественный выпуск корпусных деталей, но не обеспечивает необходимой мощности выпуска.

Целью технического перевооружения производства пластмассовых изделий является: оснащение его современными высокопроизводительными термопластавтоматами с усилием смыкания до 2000 тонн, позволяющими получать корпусные изделия телевизионных приемников до 34 дюймов по диагонали и выше; обрабатывающим центром, позволяющими изготавливать прессформы в кратчайшие сроки и с высоким качеством поверхностей; линией покраски, позволяющей получать высококачественную поверхность корпусных изделий с низким расходом краски.


ЛИТЕРАТУРА

1. Отчет о результатах деятельности предприятия ОАО «Горизонт» 2006-2008

2. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г. В. Савицкая. - Минск : ООО «Новое знание», 2001.

3. План развития предприятия ОАО «Горизонт» 2006-2010гг.