Общая характеристика предприятия ОАО "Белгородский завод ЖБК-1" (стр. 2 из 8)
По окончании формования изделия краном подаются на склад готовой продукции. При 2-х стадийной ТО после достижения изделиями распалубочной прочности, дозревание происходит в камерах ямного типа, в летнее время – на воздухе.
Схема 2.Технологическая схема производства ЖБИ:
2.3 Производство мелкоштучных изделий
Для производства плитки и бордюрного камня 1 год назад была закуплена немецкая автоматическая линия «Хенген». За автоматическим режимом работы наблюдают 2 оператора. Стоимость автоматической линии (закуплена её основная часть) 6,5 млрд. руб. Планируется, что эта линия окупится за 3-4 года.
Основное оборудование:
1. Вибропресс (формовка изделия) ® 2. Пропарочная камера (t=40 – 50oC в течение 4 часов) ® 3. Упаковка (при помощи рабочего персонала) ® 4. Вагоны.
Производство плитки включает этапы: основная формовка, подпрессовка, окрашивание 1 слоя плитки. Планируется заменить Ярославский краситель на сухой немецкий. Автоматическое производство предусматривает безостановочную работу, т. е. непрерывное производство. Поэтому рабочий день начинается с 7часов 30 минут и заканчивается в 24 часа, также работают по сменам без выходных.
3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия
3.1Технико-экономические показатели предприятия
Табл. 3.1.1.Технико-экономические показатели предприятия за 2003 г.
| Ед. измерения | 2002 г. | 2003 г. | о/о | ||
| отчёт | в ценах | ||||
| 1. Товарная продукция: - СМР (строительно-монтажные работы) - производство | т.р. т.р. т.р. | 68683 12118 56565 | 78212 16556 61656 | 97690 27333 70357 | 125 165 114 |
| 2. Реализованная продукция | т.р. | 62428 | 71089 | - | - |
| 3. Производство в натуральном выражении: - сборочный ЖБ - блоки - блоки «HENKE» - оконные блоки - дверные блоки - керамзит товарный - бетон товарный - арматура товарная | м3 м3 м3 м2 м2 м3 м3 тп | 73033 19228 - 18727 29365 36334 32605 455 | - - - - - - - - | 75374 30372 13036 16023 23484 40109 21348 393 | 103 158 - 86 80 110 65 87 |
| 4. Товарооборот с НДС | т.р. | 4817 | 5395 | 8769 | 163 |
| 5. Фонд оплаты ППП | чел. | 10092 | - | 15246 | 151 |
| 6. Численность ППП | чел. | 956 | - | 1053 | 110 |
| 7. Производительность 1 чел. | т.р. | 71,8 | - | 92,8 | 129 |
| 8. Средняя заработная плата | руб. | 880 | - | 1206 | 137 |
| 9. Стоимость ОФ | т.р. | 109943 | - | 121085 | 110 |
| 10. Фондоотдача на 1 руб. ТП | коп. | 62 | - | 81 | 181 |
| 11. Фондовооружённость 1 раб. | Т.р. | 115 | |||
| 12.Себестоимость | т.р. | 53021 | |||
| 13. Затраты на 1 руб. ТП | коп. | 77 | |||
| 14. Балансовая прибыль | 10909 | ||||
| 15. Прибыль от реализации ТП | т.р. | 15662 | |||
Товарный пар за год 2816,8 руб.
Расход газа
ПСХ Керамзитовый
5051,3 т.м3 5283,3 т.м3
1502050,54 руб. 1568733,1 руб.
Табл.3.1.2.Расход электроэнергии
| Цех | Потреблённая энергия | Стоимость |
| ЖБИ | 499,03 т. кВт | 170285280 руб. |
| Арматурный | 496,7 т. кВт | 171751454 руб. |
| БРУ | 646,46 т. кВт | 221845815 |
| 1 | 2 | 3 |
| 1 | 2 | 3 |
| Керамзитовый | 2471,01 т. кВт | 825296332 руб. |
| ДОЦ | 713,811 т. кВт | 248708667 руб. |
| Мебельный | 13 т. кВт | 4537153 руб. |
| Швейный | 4,8 т. кВт | 1686999 руб. |
Табл.3.1.3.Цены на продукцию
| Наименование | Отпускная цена на 01.01.03 г. в руб. |
| Бетон товарный | |
| М-100 | 339,25 |
| Керамзитобетон | |
| М-50 | 334,65 |
| М-200 | 393,3 |
| Плиты перекрытий | |
| ПК 24-12-8 | 356,5 |
| ЛП-25-15-4к | 563,5 |
| Детали колодца | |
| КЦ-10-9 | 225,4 |
| КЦП-1-15-1 | 319,7 |
| Бордюр | |
| БР-300-30-18 | 131,1 |
| Плиты дорожные, прогоны | |
| ПД-30-15 | 1108,6 |
| ПРТ-60-2.5-4т | 1350,1 |
| Перемычки | |
| 2ПБ-13-1п | 31,05 |
| 3ПБ-18-37п | 55,2 |
| 5ПБ-36-20п | 276 |
| Плиты покрытий | |
| 2ПГ-5АТV | 353,15 |
| Кубики | |
| КБ-1 | 6,67 |
| Продукция «HENKE» | |
| 1Ф-8 | 77 |
| БР100-20-8 | 19,36 |
| Керамзит | |
| Керамзит дроблённый | 151,8 |
| Керамзитовая смесь | 121,9 |
Табл.3.1.4.Продукция деревообрабатывающего цеха
| Наименование | Единица измерения | руб. |
| Балконные двери БР | м2 | 260,2 |
| Оконные блоки | м2 | 250,7 |
| Доска половая | м3 | 1400 |
| Полотна дверные | м2 | 104 |
| Доска подоконная | м2 | 78,5 |
| Коробка дверная | Пм | 7,6 |
| Обкладка | Пм | 1,7 |
| Штапик | Пм | 0,83 |
| Дрова | м3 | 19 |
Глава 4. Анализ кадрового потенциала предприятия
4.1. Углубленный анализ кадрового потенциала «ЖБК-1»
Генеральный директор Селиванов Юрий Алексеевич.
В 1971 году получил высшее образование по специальности инженер-строитель. Обладая высокой профессиональной подготовкой, разносторонними знаниями, организаторскими способностями, он прошел путь от мастера цеха до генерального директора. На последнюю должность назначен в 1978 году. Его труд отмечен орденом "Знак почета", в 1999 году присвоено звание "Заслуженный строитель России". Является почетным профессором БелГТАСМ. Неоднократно избирался депутатом городской Думы. В настоящее время избран депутатом областной Думы 3-го созыва по пятому избирательному округу.
Табл.4.1.1. Динамика численности работающих по годам
| 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | |
| Всего человек | 748 | 799 | 952 | 1063 | 1213 | 1474 | 2206 | 2449 | 2506 | 2663 |
ОАО "Белгородский завод ЖБК-1" является многопрофильным предприятием корпоративного типа.
Структура холдинга по состоянию на 01.01.03
Произведем расчет основных показателей кадрового потенциала предприятия. Для начала рассчитаем коэффициенты оборота по приему, по увольнению и замещения:
ЧПП=1053
Коэффициент оборота по приему
Коэффициент оборота по увольнению
Общий коэффициент оборота
Коэффициент замещения
Рассчитаем производительность труда одного работающего и одного рабочего за 2001 г.:
Производительность труда на одного работающего
Производительность труда на одного рабочего
Рассчитаем производительность труда одного работающего и одного рабочего за 2000 г.:
Производительность труда на одного работающего
Производительность труда на одного рабочего
На основании полученных данных найдем темпы роста производительности труда и заработной платы:
Темп роста производительности труда одного работающего
∆ПТ=ПТ2-ПТ1=92,78-81,8=10,98 тыс.руб./чел.
Темп роста производительности труда одного рабочего
∆ПТр=ПТр2-ПТр1=163,93-178,947=-15,02 тыс.руб./чел.
Темп роста заработной платы всего персонала:
∆ЗП=2700-2300=0,4тыс.руб.
Найдем соотношение между темпами роста производительности труда и заработной платы:
Рассчитаем индексы производительности труда и заработной платы работающих:
Рассчитаем коэффициент опережения:
Можно сделать вывод такой: существует закон «проедания», т.е не соблюдается темп изменения зарплаты и производительность труда; но это несоответствие не так существенно, т.к. индекс близок к единице.
5. Характеристика и анализ существующей на предприятии системы организации, нормирования и оплаты труда
5.1 Принципы разделения и кооперации труда на ОАО «ЖБК-1»
На каждом предприятии эффективность организации трудовых процессов зависит, прежде всего, от рационального разделения и кооперации труда, в основе которых лежит разграничение деятельности людей в процессе совместного труда, позволяющее повысить производительность, содержательность и привлекательность их труда. Основными видами разделения труда на предприятии являются: технологическое, функциональное и профессионально-квалификационное.