- снижение затрат на производство и реализацию продукции;
- экономия ресурсов, потребляемых в процессе производства;
- снижение трудоёмкости выпускаемой продукции, роста производительности труда;
- сокращения численности административно-обслуживающего персонала;
- контроль за качеством сырья и материалов [17, стр. 576–579].
Разработаем маркетинговые мероприятия, которые будут способствовать росту сбыта:
- нужно знать рынок, всесторонне изучать состояние и динамику потребительского спроса на данный товар, использовать полученную информацию в процессе разработки и принятия научно-технических производственных решений;
- максимально приспособить производство к требованиям рынка для повышения эффективности функционирования предприятия. Производить то, что продаётся.
- воздействовать на рынок, на спрос с помощью всех доступных средств для его формирования в необходимых для предприятия направлениях;
- обеспечить целевое управление процессом: научные разработки – производство – реализация – сервис;
- завоёвывать рынок товарами наивысшего качества и надёжности;
- добиваться преимуществ в конкурентной борьбе за счёт повышения технического уровня и качества продукции, предоставления покупателю большого объёма и лучшего качества сопутствующих услуг;
- ориентировать стратегию маркетинга на перспективу, ставя конкретные задачи по завоеванию рынка, расширению объёма продаж, особенно на перспективных секторах рынка.