Оптимизация материальных и финансовых потоков (стр. 18 из 19)

Американские экономисты считают, что пока не существует универсальной модели для оценки эффективности логистической системы, способной учитывать все переменные, все ситуации и все возможные сценарии. Однако на основании исследований был сделан следующий вывод – логистический подход к управлению материальными потоками в макрологической системе позволяет в среднем снизить издержки на выходе из системы на 15 – 30% [7].

Для оценки эффективности дипломного проекта воспользуемся вышеприведенным утверждением.

Себестоимость производств огурцов в базовом варианте составляет – 3364,9 млн. руб. (таблица 7.3).

Таблица 7.3 – Фактическая себестоимость огурцов

Статья затрат	Затраты, млн. руб.
Оплата труда с отчислениями	1421,5
Рассада	170
Удобрения и средства защиты растения, всего минеральные удобрения средства защиты растений	357,4 276,8 80,6
Содержание основных средств	874,8
Услуги (МТП+Автопарк), ГСМ	45,3
Прочие прямые затраты	138,5
Всего	3364,9

Расчет себестоимость огурцов в проектируемом варианте представлена в таблице 7.4.

Таблица 7.4 – Расчетная себестоимость огурцов

Статья затрат	Затраты, млн. руб.
Оплата труда с отчислениями	1421,5
Семена	170
Удобрения и средства защиты растения, всего минеральные удобрения средства защиты растений	285,9 276,8–276,8*0,2=221,44 80,6–80,6*0,2=64,48
Содержание основных средств	874,8–874,8*0,2=699,84
Услуги (МТП+Автопарк), ГСМ	45,3–45,3*0,2=36,24
Прочие прямые затраты	138,5
Всего	2751,98

Общий процент снижения себестоимости составит:

Себестоимость производств помидоров в базовом варианте составляет – 11074,8 млн. руб. (таблица 7.5).

Таблица 7.5 – Фактическая себестоимость помидоров

Статья затрат	Затраты, млн. руб.
Оплата труда с отчислениями	3009,3
Рассада	261
Удобрения и средства защиты растения, всего минеральные удобрения средства защиты растений	565,4 515,3 50,1
Содержание основных средств	1744,8
Услуги (МТП+Автопарк), ГСМ	208,3
Прочие прямые затраты	1377,3
Всего	7166,1

Расчет себестоимость помидоров в проектируемом варианте представлена в таблице 7.6.

Таблица 7.6 – Расчетная себестоимость помидоров

Статья затрат	Затраты, млн. руб.
Оплата труда с отчислениями	3009,3
Семена	261
Удобрения и средства защиты растения, всего минеральные удобрения средства защиты растений	452,32 515,3–515,3*0,2=412,24 50,1–50,1*0,2=40,08
Содержание основных средств	1744,8–1744,8*0,2=1395,84
Услуги (МТП+Автопарк), ГСМ	208,3–208,3*0,2=166,64
Прочие прямые затраты	1377,3
Всего	6662,4

Общий процент снижения себестоимости составит:

В результате снижения издержек на 18,2% максимальная экономическая прибыль при реализации огурцов при оптимальной цене возрастет и составит:

При снижении издержек на 7,02% максимальная экономическая прибыль реализации помидоров при оптимальной цене возрастет и составит при:

Общий процент увеличения максимальной экономической прибыли для огурцов:

Общий процент увеличения максимальной экономической прибыли для помидоров:

7.3 Расчет критических объемов производства для предприятия логистической системы

Рассчитаем критические объемы производства для огурцов. Материалопоток в стоимостном выражении составляет

Переменные издержки – постоянные издержки – в том числе амортизация – Переменные издержки на единицу продукции – Условная цена единицы продукции – Балансовая прибыль

Определим точку безубыточности (

) по формуле [11]:

(7.20)

Определяем материалопоток в точке безубыточности (

) [11]:

(7.21)

Определяем материалопоток в точке ликвидности (

) [27]:

(7.22)

Определяем материалопоток в точке нормативной рентабельности (

) [27]:

(7.23)

График безубыточности производства продукции закрытого грунта агрокомбинатом «Ждановичи» представлен на листе 8 графической части проекта.

Заключение

Проект предусматривает технико-экономический анализ состояния производственной базы агрокомбината «Ждановичи», ее адаптацию к рыночным условиям хозяйствования, оценку уровня механизации района. Анализ поставок новой техники и ее эксплуатация позволяет оценить количество, уровень технологичности и надежности.

Большое внимание в проекте уделено совершенствованию материальных потоков по пути их движения, впервые определены системные логистические подходы по их управлению на макро- и микроуровнях при формировании вертикальных каналов товародвижения.

Произведен анализ АВС и XYZ материальных потоков, обоснованно выбраны системы формирования запасов по принципу «точно в срок», позволяющие на макроуровне значительно снизить издержки и сделать производство сельскохозяйственного товара дешевле.

Оптимизация транспортных потоков в логистической системе позволила значительно сократить время доставки, устранить простои транспорта, сократить транспортные издержки.

Логистические подходы по управлению материальными потоками на объекте «склад» позволили повысить эффективность использования складских площадей, минимизировать потоки сырья и товаров при поступлении на склад и отгрузке потребителям, и в целом снизить затраты на складские операции.

Аналитически-расчетная часть проекта убедительно доказывает на необходимость оптимального сочетания единой макрологической системы агроснабжения с гибкой бизнес логистикой на региональном и микроуровнях, которое обеспечит эффективное функционирование системы в целом на принципах логистики и маркетинга. Требования единства системы снабжения предполагает экономические методы управления исходя из интересов системы в целом.

Таким образом, специфика сельского хозяйства как отрасли требует создания и функционирования единой для всей страны макрологической системы ресурсного обеспечения всех организаций агропромышленного комплекса. Вместе с тем, это не исключает деятельности параллельных торгово-посреднических структур, конкурирующих с указанной макросистемой, но интересы регулярности, своевременности и надежности ресурсного обеспечения сельскохозяйственного производства, имеющего жизненно важное значение для продовольственной безопасности страны, объективно требуют макрологического подхода к решению этой организационной проблемы [1].

Проектом предусмотрены инженерно-экономические расчеты конструкторской разработки, внедрение в производство которой позволит минимизировать затраты на хранение продукции.

В проекте разработан комплекс мероприятий по охране труда, позволяющий обеспечить безопасные условия труда, снизить производственный травматизм и улучшить санитарно-гигиенические условия труда.

Экономический анализ показывает, что применение логистического подхода к управлению материальными потоками в макрологической системе приведет к снижению издержек на выходе из системы.

Список использованных источников

1. Материально-техническое обеспечение агропромышленного комплекса. / В.Я. Лимарев, М.Н. Ерохин, Е.А. Пучин, В.П. Алферьев. Под. ред. В.Я. Лимарева. – М.: Известия, 2004. – 624 с.