где
Полученный с помощью формулы (2.2) интервал времени между заказами не может рассматриваться как обязательный к применению. Он может быть скорректирован на основе экспертных оценок.
Оптимальный размер заказа по критерию минимизации совокупных затрат на хранение запаса и повторение заказа рассчитывается по формуле (она называется формулой Вильсона) [7]:
где
Расчет системы.
1. Потребность в заказываемом продукте (
2. Интервал времени между заказами (
Оптимальный размер заказа по формуле (2.3):
Принимаем интервал времени
3. Время поставки (
4. Возможная задержка поставки (
5. Ожидаемое дневное потребление (
6. Ожидаемое потребление за время поставки (
7. Максимальное потребление за время поставки (
8. Гарантийный запас (
9. Пороговый уровень запаса (
10. Максимальный желательный запас (
11. Размер заказа (
где
Графическая иллюстрация функционирования системы приведена на листе 3 графической части.
Для объектов «Средства защиты» сформируем индивидуальную систему управления запасами. За основу выбираем систему с фиксированным размером заказа, так как затраты на хранение единицы данного объекта превосходят затраты на ее поставку. Рассматриваемый товар имеет большую поквартальную колеблемость спроса, что вызвана сезонностью в потреблении. Поэтому для каждого квартала предусматриваем различную величину размера заказа.
Расчет системы для объекта «Средства защиты»
1-й квартал.
в первом квартале агрокомбинат не нуждается в закупке средств защиты.
2-й квартал.
1. Потребность в заказываемом продукте (
2. Время поставки (
3. Возможная задержка поставки (
4. Ожидаемое дневное потребление (
Тогда принимаем
5. Ожидаемое потребление за время поставки (
6. Максимальное потребление за время поставки (
7. Гарантийный запас (
8. Пороговый уровень запаса (
9. Максимальный желательный запас (
3-й квартал.
1. Потребность в заказываемом продукте (
2. Время поставки (
3. Возможная задержка поставки (
4. Ожидаемое дневное потребление (
Тогда принимаем
5. Ожидаемое потребление за время поставки (
6. Максимальное потребление за время поставки (
7. Гарантийный запас (
8. Пороговый уровень запаса (
9. Максимальный желательный запас (