Смекни!
smekni.com

Организации: структуры, процессы и результаты (стр. 95 из 95)

Zenger, Todd R., and Barbaras. Lawrence (1989). "Organizational Demography: The Differential Effects of Age and Tenure Distributions on Technical Communication." Academy of Management Journal, 32,353-76.

Zey, Mary (1992). "Criticisms of Rational Choice Models," in Decision Making: Alternatives to Rational Choice Models, ed. Mary Zey. 9-31. Newbury Park. CA: Sage.

Zhou, Xueguant (1993). "The Dynamics of Organizational Rules." American Journal ofSociology, 98.1134-66.

Zucker, LynneG. (1977). "The Role of Institutionalization in Cultural Persistence."-American Sociological Review. 42.726-43. - ed. (1988). Institutional Patterns and Organizations: Culture and Environment. Cambridge, MA: Ballinger.


Список сносок

[1] Под идиосинкразическим поведением понимается поведение, основанное на избирательно обостренной чувствительности индивидуума к каким-либо внешним воздействиям, не вызывающим у других людей какой-либо реакции (прим. науч. ред.).Надомники считают себя более свободными, чем сотрудники, привязанные к офису. Однако работа дома иногда влечет за собой потерю премиальных, так как трудно оценить усердие такого работника.

[2] Очевидность такой экономической заинтересованности в организациях, в которых люди работают, предполагает определенную стабильность экономики, социальные гарантии по выплате заработной платы, отсутствие скрытой безработицы и т. д. (прим. науч. Ред.).

[3] Франшиза-условие страхового договора, предусматривающее освобождение страховщика от возмещения убытков, не превышающих определенного размера (прим. науч. ред.)утечки власти предполагают наличие длинных иерархий и специализации такой высокой степени, что подразделения уже не удается контролировать. С точки зрения Вогана, в этой ситуации наиболее вероятно развитие корпоративных преступлений. Редко бывает, чтобы вовлечена была вся организация или большинство персонала организации участвовали бы в таких преступлениях.

[4] По всей вероятности, в самых общих чертах под антипозитивизмом автор понимал те различные философские направления, которые могло объединять критическое отношение к утверждению "классическими" позитивистами данных эмпирических наук как единственного источника истинного знания (прим. науч. ред.)

[5] Структурализм - ряд направлений гуманитарного знания, особенностью которого является представление объекта как связанного и интегрированного целого. Основу структурного метода образует выявление единых структурных закономерностей, инвариантных при некоторых преобразованиях. Индивидуализм - принцип, согласно которому общество рассматривается как сумма индивидуумов, а изучение социальных процессов сводится к изучению поведения составляющих его индивидов (прим. науч. ред.).

[6] Ниже автор подчеркивает, что использует термины "классификация", "типология" и "таксономия" в данном контексте как взаимозаменяемые. Суть обсуждаемых процедур интересует его в плане поиска общих признаков сходства или различия между организациями, позволяющего разделить их на группы (прим. науч. ред.).о Mary Kay Cosmetics или Tupperware? Их косметику и готовую еду продают индивидуалы, которые являются представителями своих компаний-учредителей, торгуя вразнос (Biggart, 1989). Эти организации "прямых продаж" или "многоуровневые" могут иметь тысячи членов, но не иметь обычных зданий и иерархий, которые мы представляем себе, когда думаем о крупной розничной деятельности.

[7] Инклюзивная типология - распространяющееся на более широкий круг объектов для типологизации. (Прим. научн. редкий колледж, возглавляемый агрессивным президентом, новое правительство, возглавляемое автократом.

[8] Ad hoc (лат.) - специально для этой цели. (Прим. научн. ред.)

[9] Таксономия -систематизация сложных областей действительности, имеющих обычно иерархические строение.

[10] В русском языке для обозначения двух различных явлений существует два специальныхтермина - лидерство и руководство. Лидерство обычно понимается как чисто психологическая характеристика поведения некоторых членов группы, руководство-как социальная характеристика с точки зрения распределения ролей управления и подчинения. В отличие от лидерства руководство выступает как регламентированный обществом правовой процесс (Социальная психология и социальное планирование, 1973. С. 84.) При этом проблема руководства группой понимается как более широкая (см., напр.:

[11] В реальной жизнедеятельности малых групп наряду с руководителем мо гут существовать различные лидеры, выдвигающиеся из членов группы в каких-то определенных проявлениях: то ли в качестве центров эмоционального притяжения, то ли еще в других. Психологически важно определить специфику сочетания деятельности руководителя и деятельности многочисленных лидеров, также как и в его собственной деятельности сочетание черт руководителя и лидера (Г. М. Андреева. Социальная психология. М.: АСПЕКТ ПРЕСС, 1996.С.225). доверие к должности может создать ситуацию, когда индивидуальные характеристики людей, занимающих высокие должности, вообще не будут иметь значения. Организация окажется полностью скованной прецедентом и своей собственной структурой.

[12] Парадигма - теория, модель или тип постановки проблемы, принятая в качестве образца решения исследовательских задач каким-либо научным сообществом. Укрупнение размера работает против удлинения срока. В периоды дефицита внешней среды особенно заметно влияние и размера, и развития парадигмы (Pfeffer and Moore, 1980). Отсюда следует вывод, что ситуация, в которой действует руководство, нуждается в исследовании. В периоды неопределенности как окружающей среды, так и характера самой организации (отделы с низким развитием парадигмы) скорость преемственности, по-видимому, будет выше. В этом смысле замена исполнительного директора является легким ответом на проблемы организации. И, подобно многим легким ответам, она не приносит тех результатов, на которые рассчитывают люди.

[13] Харизматический (харизма - благодать) лидер описывается в "теории черт" как человек, обладающий совокупностью психологических характеристик, позволяющих ему определенным образом проявлять себя в группе.

[14] Аутсорсинг- передача части заказов сторонним организациям (Сети и сетевые технологии. Англо-русский словарь. М.: Солон, 1997) (примеч. переводчика) разному, и это оказывает влияние на результаты принятого решения. Следует, однако, заметить, что в большинстве организаций интерпретация обычно постоянная. Усвоение другой системы истины может привести к принятию совершенно другого решения на базе одной и той же информации.

[15] Автономность - личная ответственность работника за выполнение порученной ему работы (Бизнес. Менеджмент. Терминологический словарь. М.: ИнфраМ, 1997).

[16] Боковая коммуникация - процесс коммуникации между отделами или лицами, находящимися на одном иерархическом уровне (Бизнес. Менеджмент. Терминологический словарь. М.: ИнфраМ, 1977).

[17] Queuing - подход, направленный на максимизацию эффективности обслуживания поступающих заказов путем балансирования расходов, связанных с временем ожидания и временем простоя; приложение теории очередей к практическим проблемам (Бизнес. Менеджмент. Терминологический словарь. М.: ИнфраМ, 1997).

[18] Космополиты - менеджеры, ученые и инженеры, ассоциирующие себя с профессиональными группами за рамками своего предприятия. Их принципы и установки могут отличаться от принятых в рамках организации (Бизнес. Менеджмент. Терминологический словарь. М.: ИнфраМ, 1997).

[19] Решение Верховного суда США о совместном обучении в школах детей вне зависимости от расовой принадлежности положило начало борьбе различных этнических групп за ценности, которые, по их мнению, следует усваивать в школе. Например, споротом, какие именно учебные материалы содержат расистскую идеологию, был крайне ожесточенным и иногда приводил даже к курьезным ситуациям. Так, из многих библиотек страны были изъяты такие книги, как "Приключения Гекльберри Финна" Марка Твена, поскольку одного из героев называли "Черномазый Джим" (прим. науч. ред.).

[20] Продажа имиджа фирмы, а не конкретного продукта (Джерри М. Розенберг. Бизнес. Менеджмент. Терминологический словарь. М.:ИнфраМ, 1997)

[21] Cooptation-стратегия, используемая организацией с целью минимизации неопределенности, с которой она может столкнуться в своем окружении (Бизнес. Менеджмент. Терминологический словарь. М.: ИнфраМ, 1997).

[22] Boundary spanners- работники, которые должны считаться с двумя различными системами, обычно некоторой организацией и некоторой частью своего окружения (Бизнес. Менеджмент. Терминологический словарь. М.: ИнфраМ, 1997).

[23] Имеется в виду одна из теорий организаций.