Таблица 3. Доходы АНО ВЦ "Охрана труда" по видам деятельности за 2006-2008 годы.
| Виды доходов | 2006 | 2007 | 2008 |
| Всего доходов | 2578000 | 2620000 | 3805000 |
| из них: | |||
| Поступления от обучения руководителей и специалистов по охране труда | 1530000 | 1700000 | 1900000 |
| Доходы от аттестации рабочих мест | 311000 | 755000 | 1320000 |
| Поступления за счет обеспечения документацией специалистов по охране труда | 737000 | 165000 | 585000 |
В таблице 3 приведены доходы АНО Воронежский Центр "Охрана труда" за 2006-2008 годы по видам. Как видно из таблицы, Центр получает 3 вида доходов, в соответствии с осуществляемыми видами деятельности. Анализ таблицы показывает, что доходы АНО ВЦ "Охрана труда" от обучения руководителей и специалистов по охране труда и от аттестации рабочих мест в 2007 и 2008 годах растут. Поступления за счет обеспечения документацией специалистов по охране труда снижаются в 2007 году, однако в 2008 году вновь наблюдается положительная динамика.
При этом увеличение поступлений от обучения руководителей и специалистов по охране труда незначительно, и происходит преимущественно за счет повышения цены. Доходы от аттестации рабочих мест возрастают более чем вдвое в 2007 году и более чем в полтора раза — в 2008. Такая динамика, как уже отмечалось, обусловлена необходимостью для строительных организаций проводить у себя обязательную аттестацию рабочих мест. Особенно силы колебания поступлений от обеспечения документацией: в 2007 году — 22 % от уровня 2006 года, а в 2008 — 355 % от уровня 2007. Это связано, как отмечалось выше, с тем, что в 2007 году АНО ВЦ "Охрана труда" перестал выдавать заключения, за счет чего и произошло сокращение прибыли.
В данном разделе будет описано три противоречивых ситуации, две из которых возникли до прохождения мною практики и одна — в этот период.
Как уже говорилось в первой главе, с 1.01.01 АНО ВЦ "Охрана труда" перешел на упрощенную систему налогообложения (УСН). Как известно, при УСН возможны два объекта налогообложения: доходы и доходы, уменьшенные на величину расходов. Таким образом, в 2000 году АНО ВЦ "Охрана труда" оказался перед необходимостью выбрать объект налогообложения. При этом мнения руководства разделились следующим образом.
Директор АНО ВЦ "Охрана труда" Коровин А.Ф. считал, что в качестве объекта налогообложения лучше выбрать величину чистого дохода. Заместитель директора и главный бухгалтер выступала за доходы, уменьшенные на величину расходов. При этом стороны приводили свои аргументы.
По мнению директора, при объекте налогообложения равном величине доходов ставка налога составит 6 %, что более чем в два раза меньше, чем при объекте налогообложения равном разнице между доходами и расходами. Еще одним аргументом в пользу этой точки зрения было то, что предприятие, использующее этот объект налогообложения, может уменьшить сумму налога на величину страховых взносов на обязательное пенсионное страхование и на выплату работникам пособия по временной нетрудоспособности.
Л.И. Шишкина аргументировала свою точку зрения тем, что при объекте налогообложения — доходы минус расходы, величина этого объекта уменьшается, таким образом, снижается и сумма налога.
Решающим аргументом в этом споре стал произведенный Л.И. Шишкиной подсчет величины налогового платежа при различных вариантах объекта налогообложения. Расчет показал, что для данного предприятия будет выгоднее использовать в качестве объекта налогообложения доход, уменьшенный на величину расходов при ставке налога, равной 15%.
На мой взгляд, в данной ситуации сложно что-либо возразить, так как расчет налога ясно показал, какой вариант будет для АНО ВЦ "Охрана труда" предпочтительнее.
Следующая ситуация непосредственно вызвана мировым экономическим кризисом. В связи с финансовыми трудностями, возникающими из-за кризиса, клиенты АНО ВЦ "Охрана труда" часто не могут оплатить его услуги единовременным платежом, поэтому перед руководством Центра встал вопрос: придерживаться ли традиционной предоплатной системы или ввести рассрочку платежа?
Директор Центра не хотел менять устоявшиеся правила и считал, что разумнее следовать старой проверенной системе — предоплата услуг. Эта система сводит к нулю возможный риск неуплаты. Однако заместитель директора придерживалась иной точки зрения. Она считала, что введение системы рассрочки платежа позволит привлечь в Центр новых клиентов.
Разрешению ситуации способствовало то, что согласно Федеральному закону «О саморегулируемых организациях», все строительные организации обязаны вступить в саморегулируемую организацию, а для этого им необходимо провести у себя аттестацию рабочих мест. Таким образом, строительные организации стали занимать достаточно большой удельный вес среди клиентов Центра. А так как из-за кризиса большинство строительных организаций находятся в затруднительном положении, АНО ВЦ "Охрана труда" пришлось пойти на уступки и ввести систему рассрочки платежа при расчетах с клиентами.
С моей точки зрения, в данной ситуации руководство Центра поступило правильно, введя такую систему. Конечно, такое решение было связано с определенным риском, ведь всегда существует возможность отказа клиента осуществить платеж. Однако именно в этой ситуации такое решение было наиболее правильным, так как риск полностью окупался за счет увеличения количества клиентов. К тому же, такой шаг навстречу клиентам дает АНО ВЦ "Охрана труда" определенное преимущество над конкурентами, в то время как отказ от рассрочки мог бы сказаться на деятельности Центра резко отрицательно.
Еще одна противоречивая ситуация, разрешившаяся в период прохождения мною практики, заключалась в том, что возникла необходимость провести модернизацию оборудования. Существующие приборы морально устарели, для продолжения деятельности необходимо приобрести новые. Но сложность данной ситуации заключалась в том, что необходимость модернизации совпала с периодом летних отпусков. Согласно Трудовому Кодексу, сотрудники имеют право на ежегодный отпуск, который они могут брать в летнее время. Это обстоятельство заставляло руководство Центра отложить закупку оборудования, но и работать на устаревшем оборудовании Центру также не выгодно.
В этой ситуации главный бухгалтер от лица всех сотрудников выступала за то, чтобы отложит модернизацию оборудования до осени, когда все сотрудники вернутся из отпусков. Директор Центра придерживался мнения, что необходимо сначала осуществить закупку оборудования, после чего можно будет идти в отпуск. Противоречие разрешилось в пользу сотрудников. Было решено, что модернизацию оборудования необходимо отложить. Немаловажным аргументом в этой ситуации стало то, что осуществление закупок в период кризиса нецелесообразно, и осенью для этого будут более благоприятные условия.
Я считаю, что это было правильное решение, так как на любом предприятии на первом месте должны быть права его сотрудников. Если предприятие заботится только о получении прибыли, забывая при этом о законных интересах сотрудников, — это прямое нарушение трудового законодательства.
В результате этой практики я получила много новых знаний, а также закрепила и применила на деле уже имеющиеся знания и навыки.
В процессе прохождения учебной практики были достигнуты ее цели и выполнены все задачи. Я активно применяла полученные на лекциях и семинарах знания и умения. В процессе прохождения практики произошло, с одной стороны, углубление и закрепление уже имеющихся знаний, а с другой — получение новых, как по предпринимательству в целом, так и знаний о деятельности конкретного предприятия — АНО ВЦ "Охрана труда".
Во время прохождения практики были решены поставленные в программе задачи. Я познакомилась со структурой предприятия, с его деятельностью, с услугами, оказываемыми данным предприятием, конкретными особенностям его функционирования. Также я разобралась с практикой принятия решений на предприятии и разрешения возникающих проблем.
В процессе прохождения практики были выполнены все перечисленные в программе задания. Я изучила и проанализировала организационно-производственную и финансово-хозяйственную деятельность АНО ВЦ "Охрана труда"; ознакомилась с документами предприятия, нормативно-правовыми основами его деятельности, изучила виды его деятельности, цели, функции и пути их достижения.
Также во время прохождения практики я работала с Уставом и другими учредительными документами Центра, в результате чего получила прочные знания о процессе создания предприятия и его структуре; об организации управления АНО ВЦ "Охрана труда" и должностных обязанностях его сотрудников; исследовала инфраструктуру предприятия, получила сведения о его кадровой политике, охране труда на предприятии. В АНО ВЦ "Охрана труда" я выяснила как составляется бизнес-план этого предприятия, что позволило мне сопоставить эти сведения с полученными ранее, в ходе изучения курса "Бизнес-планирование". Проанализировав бухгалтерскую документацию предприятия, я составила себе представление о его учетной политике. Я получила четкое представление о процессе подготовки и заключения сделок на предприятии и разобралась в структуре основных договоров Центра, а также овладела знаниями о формах и видах расчетов АНО ВЦ "Охрана труда" с клиентами.
Частью моей деятельности во время прохождения практики был анализ финансово-экономической деятельности АНО ВЦ "Охрана труда". В процессе этого анализа я проработала основные показатели этой деятельности и выяснила, как различные факторы способны повлиять на результаты деятельности предприятия.