Організація виробництва продукції на підприємстві (стр. 7 из 7)

1) Визначити, на яку величину (у %) економія матеріальних ресурсів перевищує (або не забезпечує) потребу в матеріалах на додатковий випуск:

- для алюмінієвого прокату 2,154/56,552=3,8%;

- для труб 1,424/38,848=3,7%;

- для лаку і фабри 2,213/35,576=6,2%;

- для пиловника 1460,7/56725,9=2,6%.

2) Розраховуємо вартість матеріальних ресурсів, які перевищують (або не забезпечують) потребу на додатковий перевипуск:

- вартість алюмінієвого прокату -

тис. грн.;

- труб -

тис. грн.;

- лаку і фарби -

тис. грн.;

- пиловника -

тис. грн.

Таблиця 3.5.

Забезпечення річного плану виробництва продукції трудовими ресурсами

Показник	Потреба на додатковий випуск продукції	Економія за рахунок додаткових організаційно-технічних заходів	Недостача (+) Надлишок (-)
Чисельність робітників основного виробництва, чол.	18	20	2

Таблиця 3.6.

Розрахунок планового виробництва та реалізації продукції, тис. грн.

Показники	В спіставних цінах	в поточних цінах
1. Виробництво продукції за проектом плану, всього в т. ч. – виріб № 1 виріб № 2 виріб № 3 виріб № 4	10416,511 3411,492 3542,052 2304,302 1158,665	12051,469 4015,7 4024,515 2679,528 1331,726
2. Вартість додаткового виробництва продукції, всього в т. ч. – виріб № 1 виріб № 2 виріб № 3 виріб № 4	1537,66 4622,41 610,552 328,989 135,878	1776,647 544,109 693,715 382,560 156,173
3. Виробництво з урахуванням додаткового випуску, всього в т. ч. – виріб № 1 виріб № 2 виріб № 3 виріб № 4	11954,169 3873,733 4152,603 2633,291 1294,542	13828,025 4559,809 4718,23 3062,088 1487,898
4. Обсяг товарної продукції, всього в т. ч. – виріб № 1 виріб № 2 виріб № 3 виріб № 4	11792,023 3746,677 4150,738 2597,595 1297,013	13637,678 4410,25 4716,11 3020,58 1490,738

Таблиця 3.7.

Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу

Показники	Значення
1. Чисельність за проектом плану	741
2. Додаткова чисельність, яка необхідна для виробництва продукції за фактично підписаними угодами	18
3. Економія чисельності відповідно до плану організаційно-технічних заходів щодо забезпечення додаткового обсягу продукції	20
4. Чисельність з врахуванням додаткового обсягу продукції	739
5. Економія чисельності по організаційно-технічних заходах згідно з проектом плану на рік	55
6. Планова чисельність промислово-виробничого персоналу на рік	684

Таблиця 3.8.

Визначення планової собівартості додаткового обсягу продукції

Види продукції	Додаткове виробництво продукції, шт.	Умовно-змінна частина собівартості одиниці продукції, грн.	Умовно-динамічна частина собівартості додаткового обсягу продукції, тис. грн.
Виріб № 1 Виріб № 2 Виріб № 3 Виріб № 4	837,09 2291 328,66 165	398,3 173,6 668,5 533,8	333,413 397,718 219,709 88,077
Разом	-	-	1038,917

Таблиця 3.9.

Розрахунок росту продуктивності праці

Показник

Значення показника

1. Чисельність за проектом плану, чол. 2. Чисельність промислово-виробничого персоналу з урахуванням додаткового обсягу продукції, чол. 3. Виробіток одного працівника (по продукції за проектом плану), грн./чол. 4. Виробіток одного працівника (з урахуванням додаткового обсягу продукції), грн./чол. 5. Ріст продуктивності праці, %. 6. Планова чисельність промислово-виробничого персоналу на рік, чол. 7. Плановий виробіток одного працівника, грн./чол. 8. Плановий ріст продуктивності праці, %

741 739 14057,37 16176,14 115 684 17476,86 108

Таблиця 3.10.

Розрахунок собівартості товарної продукції та прибутку

Показники

Значення показника

1. Собівартість продукції згідно з планом, тис. грн. 2. Собівартість додаткового обсягу продукції (умовно-змінні витрати), тис. грн. 3. Економія заробітної плати з відрахуваннями на соціальні заходи за рахунок організаційно-технічних заходів, тис. грн. 4. Економія матеріальних ресурсів за рахунок організаційно-технічних заходів, тис. грн. 5. Собівартість товарної продукції, тис. грн. 6. Витрати на 1 грн. продукції, коп.: - згідно з проектом плану; - товарної. 7. Зниження витрат на 1 грн. товарної продукції в порівнянні з проектом плану, %. 8. Прибуток, тис. грн. 9. Рівень рентабельності, %.

10462,802 1038,917 141,873 208,787 11151,059 100 95 -5 2486,619 22,3

Висновок

Отже, виробнича потужність підприємства (підрозділу) – це його потенційна здатність до випуску максимальної кількості продукції за одиницю часу до визначеної дати за допомогою сукупності наявних на підприємстві знарядь праці при досягнутому рівні їх удосконалення і освоєння.

Основним завданням обчислення виробничих потужностей є виявлення і використання рервів у сфері технічного прогресу і вдосконалення організації виробництва з метою збільшення випуску продукції.

Фактори збільшення виробничої потужності підприємства пов’язують з усіма основними елементами процесу виробництва. Із засобами праці цей зв’язок виявляється в кількісному і якісному аспектах, з предметами праці і самою працею – тільки в якісному.

Під потужними ресурсами розуміють сукупність устаткування і робочих місць, які функціонують у процесі виробництва продукції в тому чи іншому виробничому підрозділі. Устаткування і робочі місця по-різному беруть участь у формуванні величини виробничої потужності.

Для оцінки реального стану використання виробничих потужностей застосовується система показників, яка дає змогу комплексно проаналізувати використання і розробити заходи щодо реалізації резервів виробничої потужності.

Ефективність використання виробничих потужностей підприємств досягається насамперед завдяки використанню комплексних резервів, формування яких відбувається шляхом вибору найраціональнішої методики організаційної побудови системи машин.

Отже, в даній курсовій роботі, провівши ряд розрахунків, ми визначили потужність кожного виду обладнання і наїх основі розрахували потужність дільниці вцілому. Так потужність дільниці № 1 становить 7015,09 шт., дільниці № 2 – 15661,35 шт., № 3 – 2630,66 шт., а дільниці № 4 – 1581,49 шт.

Оскільки під час затвердження планових завдань на ринку відбулись зміни (фактично підписані угоди відрізняються від попередніх домовленостей), виникла необхідність збільшити обсяг випуску продукції і виробів № 1 на 924 шт., виробів № 2 на 2291 шт., виробів № 3 на 359 шт., а виробів № 4 на 165 шт. Наслідком збільшення обсягу випуску є зростання коефіцієнта використання виробничої потужності на дільницях. Але для виробництва додаткового обсягу продукції виникла потреба в 18 додаткових робітниках і додаткових матеріальних ресурсах на загальну суму 540,501 тис. грн.

В курсовій роботі було розроблено план організаційно-технічних заходів, який має на меті забезпечити плановий ріст продуктивності праці і покрити потребу в матеріальних і трудових ресурсах для додаткового випуску продукції.

Впровадження організаційно-технічних заходів згідно з проектом плану дало економію чисельності робітників 55 чол.

Економія зарплати з відрахуваннями на соціальні заходи склала 141,873 тис. грн.

Вартість матеріальних ресурсів, які перевищують потребу на додатковий випуск, становить:

- алюмінієвого прокату – 17,678 тис. грн.;

- лак і фарб – 13,282 тис. грн.;

- пиловнику – 175,284 тис. грн.

Економія матеріальних ресурсів за рахунок організаційно-технічних заходів становить 7762, 829 тис. грн.

Виробіток одного працівника по продукції за проектом плану становить 14,054 тис. грн., а виробіток одного працівника з урахуванням додаткового обсягу продукції – 16,176 тис. грн., тобто ріст продуктивності праці становить 115%.

Також ми розрахували собівартість продукції згідно з планом, яка становить 10462,802 тис. грн., а також собівартість товарної продукції, яка становить 11151, 059 тис. грн.

А прибуток від реалізації продукції дорівнює 2486,619 тис. грн., а рентабельність – 22,3%.

Література:

1. Абрамов, Данюк, Грененко. Нормування праці. – К., 1995.

2. Економічний словник-довідник за ред. Мочерного. – К.: Фаміна, 1999.

3. Коштел. Организация производства на предприятии. – М.: Финансы и стастика, 1990.

4. Плоткін, Янушкевич. Організація і планування виробництва на машино-будівному підприємстві. – Львів: Світ, 1996.