Смекни!
smekni.com

Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами на предприятии (стр. 14 из 15)

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники, улучшение организации труда и другое), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и так далее.

Приведем меры по снижению затрат в анализируемой нами строительной организации ООО трест «Татспецнефтехимремстрой».

Экономия прямых затрат за счет экономии заработной платы.

Для оценки экономии по этой статье затрат составляются калькуляции заработной платы на рассматриваемые объемы работ. При этом применяются нормы: ЕНиР, местные, СниП, сметные и др.

Необходимо отметить, что в анализируемой организации темп роста объема выполненных работ значительно выше темпа роста численности, что наглядно видно в следующих расчетах:

- определим темп роста объема производства:

Тр=588917,5/508922,2=1,16, в 2004 г. по сравнению с 2003 г.

Тр=662050,149/588917,5=1,12, в 2005 г. по сравнению с 2004 г.

- определим темп роста численности:

Тр=2619/2619=1, в 2004 г. по сравнению с 2003 г.

Тр=2401/2619=0,9, в 2005 г. по сравнению с 2004 г.

Данные расчета показали, что в строительной организации ООО трест «Татсспецнефтехимремстрой» объемы производства растут значительно быстрее, чем численность всего персонала.

Для упрощенных расчетов основную заработную плату можно определять по укрупненному нормативу 18 – 20% от прямых затрат или 15% от сметной стоимости.

К тому же необходимо отметить тот факт, что затраты на заработную плату в общей структуре прямых затрат составляют: в 2003 году – 62%, в 2004 году – 52% и в 2005 году – 51%, что естественно, не соответствует данным укрупненным показателям. Но необходимо помнить о том, что в течение анализируемого нами периода произошло значительное изменение в объемах выполнения работ, то есть увеличение строительно-монтажных работ.

Для более наглядного представления о рациональности использования фонда заработной платы в зависимости от объема выполненных работ представим следующие расчеты:

76290543/33428780*62%=41,5%, то есть, если учитывать что в 2003 году объемы работ составляли 76290543 руб., а затраты на заработную плату 62% от суммы прямых затрат, то в 2004 году с объемом работ на сумму 96505752 руб., затраты на заработную плату должны быть равны 41,5% от общей суммы прямых затрат. Данный рассчитанный показатель значительно выше фактического показателя почти на 11%.

96505752/34491934*52%=45,5%, если учитывать что в 2004 году объемы работ составляли 96505752 руб., а затраты на заработную плату 52 % от суммы прямых затрат, то в 2005 году с объемом работ на сумму 217403737 руб. затраты на заработную плату должны быть равны 45,5% от общей суммы прямых затрат. Данный показатель выше фактического показателя на 5,5%.

Необходимо отметить, что изменение прямых затрат за счет экономии заработной платы целесообразно.

Экономия прямых затрат за счет экономии материальных ресурсов.

Для снижения затрат по данной статье затрат необходимо изменение стоимости используемых в производстве материалов или конструкций, либо сокращение общей суммы расходов, то есть более рациональное использование материалов. Как правило, в этом случае рассматриваются разные проектные решения – планировочные, конструктивные и др. Изменение же в стоимости материалов зависит от рынка данного товара, от затрат на ее доставку и транспортировку, а также от эффективной работы специализированных служб данной организации как снабжение и т.д.

Получение наибольшей прибыли с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопрос снижения себестоимости продукции. От её уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов.

Анализ себестоимости работ и услуг имеет исключительно важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определение влияния факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.
Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости.

Таким образом, подводя итоги, следует сказать, что снижению себестоимости продукции способствуют следующие меры:

· решение вопросов по энерго- и ресурсосбережению (даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива, энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект);

· наибольший сокращенный вид транспортных расходов (путем использования материальных ресурсов местного производства, наиболее дешевого вида транспорта) и других расходов по сбыту продукции;

· правильный выбор поставщиков материалов (при этом следует заказывать более дешевые материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют спецификации продукции, не снижая в то же время их качества);

· повышение производительности труда (с ростом производительности труда сокращаются затраты в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости);

· целесообразность проведения технической и финансовой инвентаризации производства, направленной на ликвидацию морально-устаревшей техники, прекращения производства товаров, не пользующихся спросом, и замены их выпуском конкурентоспособной продукции с минимальными затратами, новейших технологий;

· улучшение использования производственных фондов;

· необходимость пересмотра нормативной базы и ее совершенствование (в силу внедрения новых материалов, передовой технологии и оборудования);

· необходимость переподготовки технических и руководящих кадров в связи с преобразованиями в экономике, появлением многообразных форм собственности и типов предприятий;

· совершенствование системы ценообразования (рост цен на сырье, материалы, топливо и энергию, тарифов на транспортные перевозки ведут к значительному увеличению стоимости готовой промышленной продукции, из- за отсутствия правового механизма регулирования цен ряд предприятий искусственно их завышают, ссылаясь прежде всего на высокие транспортные издержки);

· активизация инвестиционной деятельности промышленных предприятий, включая инвестирование из-за рубежа (позволит стимулировать их деятельность и повысить рентабельность производства).

Однако этот комплекс мер будет эффективен при глубоких переменах во всей экономической политике и экономики в целом.


Заключение

Рассмотренная в дипломной работе проблема позволяет сделать вывод, что фактор издержек не только немаловажен, но и во многом является определяющим в стратегии фирмы, ее гибкости в условиях рыночной экономики. Грамотная политика в отношении издержек, их верная калькуляция, своевременная отчетность и правильное распределение средств как по временным периодам, так и по сферам деятельности может реально изменить картину производственной сферы России к лучшему.

В дипломной работе была предложена методика анализа себестоимости строительно-монтажных работ, которая включает в себя не только влияние факторов, но и выявление резервов их снижения и оптимизация затрат.

На основании выше проведенного теоретического исследования и практического анализа, в соответствии с поставленными задачами были сделаны следующие выводы.

Экономическая сущность издержек в том, что издержки производства – это выраженные в денежной форме затраты, обусловленные расходованием разных видов экономических ресурсов (сырья, материалов, труда, основных средств, услуг, финансовых ресурсов) в процессе производства и обращения продукции, товаров. Издержки предприятия в бухгалтерской отчетности выступают в виде себестоимости продукции.

Без классификации затрат невозможно решить задачи управления ими на предприятии, поэтому необходимо классифицировать затраты. Признаки классификации затрат:

· По отношению к производственному (технологическому) процессу: на основные и накладные;

· По отношению к объему производства: на переменные и постоянные;

· По единству состава: на одноэлементные и комплексные;

· По способу отнесения на себестоимость отдельных видов продукции: на прямые и косвенные;

· По участию в производственном процессе: на производственные и внепроизводственные (коммерческие);

· По целесообразности расходования: на производительные и непроизводительные;

· По возможности охвата планом (нормированием): на планируемые и непланируемые;

По периодичности возникновения: на текущие и единовременные.

Методика анализа затрат на осуществление хозяйственной деятельности включает следующие разделы:

· анализ динамики и структуры затрат на проведение строительно-монтажных работ;

· факторный анализ затрат, то есть выявление влияния отдельных факторов на результат и количественное измерение этого влияния;

· определение темпов роста объемов выполненных работ и затрат на строительно-монтажные работы и сопоставление данных показателей в целях оптимизации затрат.

· анализ затрат в системе «директ-костинг»(маржинальный анализ).

По результатам проведенного анализа затрат в строительно-монтажной организации ООО трест «Татспецнефтехимремстрой», можно сделать следующие выводы.

· материалы для строительных и ремонтных работ необходимо использовать относительно экономно и рационально;