где Мзф, Мзб–материальные затраты соответственно фактические и в базисном периоде, тыс.руб.;
Jв – темп роста валовой продукции, %.
К элементам затрат предприятия относятся и материальные затраты предприятия, к ним относятся затраты на: сырьё и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, электроэнергия, теплоэнергия и др.
Показатель материальных затрат на 1 руб. товарной продукции – важный показатель, Он исчисляется отношением суммы материальных затрат на производство к стоимости произведенной товарной продукции в действующих ценах и выражается формулой (1.21):
, где Мз – величина материальных затрат в общих затратах на производство, руб.;
Т – объём товарной продукции, руб.
Из вышесказанного можно сделать вывод, что эффективность производства – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.
В системе показателей эффективности производства не все из показателей имеют одинаковую значимость. Есть главные и дополнительные (дифференцированные) показатели. Если первые принято называть обобщающими, то вторые являются функциональными, характеризующими какую-либо определённую сторону деятельности.
Обобщающие показатели в основном выражают конечные результаты производства и выполнение стратегических заданий. Функциональные показатели используются для анализа и выявления резервов эффективности, устранения узких мест в производстве.
Улучшение использования основных производственных фондов позволяет без дополнительных капиталовложений увеличить выпуск продукции, улучшить технико-экономические показатели производства, такие, как фондоотдача, производительность труда, себестоимость продукции и др., т.е. позволяет повысить эффективность производства.
В завершении следует заметить, что обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства.
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЭТЗ
Объектом анализа финансово-хозяйственной деятельности является Камышловский электротехнический завод, созданный Приказом МПС СССР от 10 ноября 1960 г., относится к федеральной собственности и входит в состав Федерального государственного унитарного предприятия "Дирекция железных дорог Министерства путей сообщения Российской Федерации"(ФГУП ДЖД МПС России).
Официальное полное наименование завода - Федеральное государственное унитарное предприятие "Камышловский электротехнический завод" Министерства путей сообщения Российской Федерации. Сокращенное наименование завода - ФГУП Камышловский ЭТЗ МПС России.
Местонахождение завода - 624864,Российская Федерация, Свердловская область, г. Камышлов, ул. Фарфористов, 6.
2.1. Краткая характеристика КЭТЗ
Завод разместился на базе паровозного депо и железнодорожных мастерских связи. На момент издания приказа МПС был разработан проект реконструкции зданий паровозного депо и железнодорожных мастерских, а так же постройки новых зданий: заготовительного цеха и склада металлов; помещения для сборки релейных шкафов и их окраски; трехэтажного корпуса для сборки реле, изготовления контактных пружин к реле и размещения механического цеха; одноэтажного корпуса под деревообделочный цех, компрессорную, склады (материальный, готовой продукции). Реконструкция строительства новых корпусов проводилась одновременно с освоением выпуска продукции и была закончена, в основном, к 1965 г. С тех пор реконструкции цехов не проводили, делали только пристройки к цехам. Тогда же была завершена установка основного оборудования.
Завод, с момента его пуска, был ориентирован на производство реле НМШ, шкафов ШМ, ШМБ, реле КДР.
В 1974 г. завод освоил наиболее важную продукцию для МПС - блоки электрической централизации на базе реле НМ.
С 1994 г. началось освоение продукции, выпускаемой заводами Украины и Белоруссии, с 1995 г. - освоение комплектующих, получаемых ранее по кооперации.
В настоящее время завод является одним из крупных предприятий по изготовлению релейной продукции систем железнодорожной автоматики, телемеханики и связи. В номенклатуре выпускаемых заводом изделий более 160 наименований.
Основные виды продукции:
- реле штепсельные малогабаритные;
- реле трансмиттерные;
- реле кодовые;
- блоки электрической централизации исполнительной группы;
- блоки электрической централизации маршрутного набора;
- блоки дешифратора;
- блоки конденсаторов и резисторов;
- аппаратура АЛСН;
- стативы;
- шкафы релейные унифицированные;
- шкафы кабельные;
- шкафы управления электрообогревом стрелочных переводов;
- шкафы УЗП;
- транспортабельные модули ЭЦ - ТМ;
- прочая аппаратура (кабельные муфты, звонки постоянного тока, трансформаторы, дроссели, выравниватели, сопротивления, предохранители и т. д.).
Для поддержания высокого уровня конкурентоспособности в условиях рынка коллектив завода постоянно совершенствует технологические процессы, ищет новые технологические решения.
Рост и развитие завода тесно связанно с ростом и развитием железнодорожного транспорта, строительством новых железных дорог и метрополитенов, переходам на новые, более современные средства управления движением поездов и обеспечения безопасности.
Основными целями деятельности завода являются обеспечение потребностей “ФГУП ДЖД МПС России”, организация эффективного управления промышленной деятельностью для обеспечения потребностей железнодорожного транспорта и сторонних потребностей аппаратурой и приборами железнодорожной автоматики, телемеханики, связи и запасных частей.
2.2. Структура управления заводом
Организационная структура Камышловского электротехнического завода представлена на рис.2.1.
2.3. Анализ показателей финансово-экономической деятельности КЭТЗ
Анализируя экономические показатели КЭТЗ, приведенные в табл.2.1, можно сказать, что в 2001 году на предприятии наблюдается снижение производства, в связи с чем показатели имеют отрицательное значение.
Так, выручка от реализации готовой продукции в 2001 году составила 264969 тыс.руб., или 157,5% к 2000 году (168286 тыс.руб.). В 2002 году выручка от реализации уменьшилась и составила 209374 тыс.руб. или 79,0% к 2001 году.
Одновременно произошло снижение такого показателя как выручка от реализации продукции в фиксированных ценах - в 2001 году на 134,8% к 2000 году. В 2002 году она составила 164174 тыс. руб. или 74,3% к 2001 году (- 66238 тыс.руб. в абсолютном значении).
Общая величина основных средств увеличивается. В 2001 году основные средства составляют 82255 тыс.руб. или 111,4% по отношению к прошлому году. В 2002 году основные средства составили 98751 тыс.руб. или 120,1% к 2001 году (133,7% к 2000 году). МПС осуществляет плановую замену действующего оборудования.
Для обобщающей характеристики интенсивности и эффективности использования основных средств служит такой показатель как фондоотдача. Фондоотдача ОПФ – это отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости ОПФ.
, 
,