Основные организационно–правовые формы предприятий в Беларуси (стр. 5 из 8)

Общее собрание акционеров избирает совет директоров и его председателя. Совет директоров назначает единоличный, а при необходимости – и коллегиальный исполнительный орган. Рассмотрим особенности акционерных обществ как одной из организационных и финансово-экономических форм хозяйствования.

Эти особенности состоят в следующем:

1. Общества используют эффективный способ мобилизации финансовых ресурсов через выпуск акций для того, чтобы начать дело;

2. Ограниченная ответственность. Акционер в случае банкротства акционерного общества рискует потерять деньги, которые он потратил на приобретение акций;

3. Участие акционеров в управлении обществом (выше дана характеристика их возможностей в управлении акционерным общество);

4. Право акционеров на получение ежегодного дохода в виде дивиденда;

5. Использование возможностей стимулирования персонала (предоставление преимущественного права управляющим и работникам на приобретение акций, их продажу в рассрочку, со скидкой и т.д.).

Во всём мире эта организационно-правовая форма представляет собой более совершенный механизм организации экономической деятельности. Положительными чертами акционерных обществ являются: разделение акционерного капитала на равномерные, свободно обращающиеся доли – акции. Ограниченная ответственность акционеров по обязательствам общества в размере стоимости акции; уставная основа объединения, которая позволяет легко менять число участников и размеры акционерного капитала; разделение функции общего руководства (собрание акционеров) от управления хозяйственной деятельностью (дирекция общества) и т.п.

Характерные черты ОАО:

* является юридическим лицом;

* несет имущественную ответственность перед кредиторами;

*располагает имуществом, полностью обособленным от имущества отдельных акционеров;

* владеет наличным акционерным капиталом, разбитым на части (акции).

Преимущества ОАО:

* способны привлекать дополнительные инвестиции путем выпуска акций, ограничивают ответственность партнеров-акционеров стоимостью акций при общем экономическом интересе;

* снижают предпринимательские риски;

*облегчают переливы капиталов из отрасли в отрасль.

2 Расчетная часть

Расчет технико-экономических показателей предприятия

Задание

Даны следующие объекты ремонта:

Кран стреловой;

Асфальтоукладчик;

Трактор Т‑150

Исходные показатели:

1. годовая программа ремонта 123 шт., 83 шт., 73 шт.

2. трудоемкость ремонта одного изделия 1080, 600, 660 н-ч соответственно по каждому объекту.

Рассчитать:

1. Годовую трудоемкость выполняемых работ.

2. Потребность в производственном персонале.

3. Фонд оплаты труда промышленно-производственного персонала.

4. Стоимость основных производственных фондов.

5. Себестоимость и отпускную цену продукции.

6. Технико-экономические показатели машиностроительного предприятия.

2.1 Расчет годовой трудоемкости выполняемых работ

2.1.1 Трудоемкость выполняемых работ по заводу определяется по формуле:

Тр= Тi* ni, (2.1.1)

где Тi – трудоемкость ремонта машин, нормо-час;

ni – годовая программа ремонта машин (двигателя), шт.;

n – номенклатура ремонтируемых изделий.

Таблица 2.1.1 Годовая трудоемкость выполняемых работ

Наименование объектов ремонта	Годовая программа ремонта	Трудоемкость ремонта одного изделия, нормо-час	Годовая трудоемкость выполняемых работ, нормо-час
Кран стрелковый	123	1080	132840
Асфальтоукладчик	83	603	50049
Трактор	73	663	48399
ИТОГО	279	2346	231288

Решение:

Годовая трудоемкость выполняемых работ:

Тр = 123 * 1080 = 132840 (н-ч);

Итого:

Годовая программа ремонта:

123+ 83 + 73 = 279 (шт.);

Трудоемкость ремонта одного изделия:

1080 + 603 + 663 = 2346 (н-ч);

Годовая трудоемкость выполняемых работ: 132840+ 50049 + 48399 = 231288 (н-ч).

2.1.2 Трудоемкость выполняемых работ по участкам

Таблица 2.1.2 Трудоемкость выполняемых работ по участкам и видам работ

Виды работ	1		2			3				Годовая трудоемкость по виду работ, нормо-час
	% трудо- емкости	Годовая трудо- емкость	% трудо- емкости		Годовая трудо- емкость	% трудо- емкости		Годовая трудо- емкость
1 Наружная мойка	0,2	265,68	1,0		500,49	0,4		193,596		959,766
2 Разборка	10,5	13948,2	10,0		5004,9	10,0		4849,5798		23802,6798
3 Мойка деталей	1,6	2125,44	4,5		2252,205	2,0		967,98		5345,625
4 Дефектовка	1,5	1992,6	1,8		900,882	2,0		967,98		3861,462
5 Ремонт рам	5,0	6642	2,0		1000,98	2,0		967,98		8610,96
6 Сборка двигателя	44,6	59246,64	36,9		18468,081	38,7		18730,413		96445,134
7 Сборка агрегата	0	0,00	0		0,00	0		0,00		0,00
8 Сборка машин	0	0,00	0		0,00	0		0,00		0,00
9 Комплектовка	1,4	1859,76	3,0		1501,47	2,0		967,98		4329,21
10Медницкие работы	1,4	1859,76	2,0		1000,98	2,0		967,98		3828,72
11 Жестяницкие работы	1,7	2258,28	2,0		1000,98	3,1		1500,369		4759,629
12 Обойные работы	1,1	1461,24	2,0		1000,98	2,1		1016,379		3478,599
13 Малярные работы	3,9	5180,76	2,6		1301,274	4,5		2177,955		8659,989
14 Деревоотделочные работы	0,1	132,84	0,2		100,098	0,2		96,798		329,736
15 Ремонт электрооборудования	1,4	1859,76	2,5		1251,225	2,4		1161,576		4272,561
16 Ремонт топл. об-ия	0,4	531,36	3,0		1501,47	2,8		1355,172		3388,002
17 Шиномонтаж	0,5	664,2	0	0,00		0,6	290,394		954,594
18 Испытание двигателя	0,4	531,36	0,9	450,441		0,8	387,192		1368,993
19 Слесарные работы	17,6	23379,84	18,3	9158,967		15,2	7356,648		39895,455
20 Кузнецкие работы	1,9	2523,96	2,0	1000,98		3,2	1548,768		5073,708
21 Сварочные работы	2,6	3453,84	2,0	1000,98		3,0	1451,97		5906,79
22 Металлизация	0,1	132,84	0,1	50,049		0,1	48,399		231,288
23 Термические работы	1,1	1461,24	1,2	600,588		1,6	774,384		2836,212
24 Гальванические работы	1,0	1328,4	2,0	1000,98		1,3	629,187		2958,567
ИТОГО	-	132840	-	50049		-	48399		231288

Решение:

Годовая трудоемкость по видам работ:

1) 132840* 0,2 / 100 = 265,68 (н-ч);

2) 50049* 1,0 / 100 = 500,49 (н-ч);

3) 48399* 0,4 / 100 = 193,596 (н-ч).

Итого годовой трудоемкости:

1) 265,68 + 13948,2 + 2125,44 + 1992,6 + 6642 + 59246,64 + 0 + 0 + 1859,76 + 1859,76 + 2258,28 + 1461,24 + 5180,76 + 132,84 + 1859,76 + 531,36 + 664,2 + 531,36 + 23379,84 + 2523,96 + 3453,84 + 132,84 + 1461,24 + 1328,4 = 132840 (н-ч);

Итого годовой трудоемкости по видам работ:

959,766 + 23802,6798 + 5345,625 + 3861,462 + 8610,96 + 96445,134 + 0 + 0 + 4329,21 + 3828,72 + 4759,629 + 3478,599 + 8659,989 + 329,736 + 4272,561 + 3388,002 + 954,594 + 1368,993 + 39895,455 + 5073,708 + 5906,79 + 231,288 + 2836,212 + 2958,567 = 231288 (н-ч);

2.1.3 Режим работы предприятия и фонд времени

Действительный годовой фонд времени одного рабочего:

*К

, (2.1.2)

где Д

– число рабочих дней;

Д – продолжительность отпуска;

– число праздничных дней (Д

=13);

– продолжительность смены;

– число часов, на который сокращен рабочий день перед праздником (1 час);

8 – число праздничных дней, которым предшествуют еженедельные дни отдыха;

– потери рабочего времени (К

=0,96).

Таблица 2.1.3 Действительный годовой фонд времени рабочих