2. Улучшение использования времени и мощностей.
3. Ускорение освоения вновь вводимых мощностей.
4. Снижение стоимости единицы мощности вновь вводимых, реконструируемых и перевооружаемых предприятий.
5. Повышение коэффициента сменности работы оборудования.
6. Замена ручного труда машинным.
Фондоемкость – величина, обратная фондоотдаче, она выражает отношение стоимости основных фондов к объему продукции. Фондоемкость может быть определена на единицу продукции в натуральном выражении и на рубль ее стоимости. Показатель фондоемкости отражает величину стоимости основных фондов, необходимую для получения данного объема продукции.
Пример: Возьмем исходные данные из предыдущего примера:
Если фондоотдача должна иметь тенденцию к увеличению, то фондоемкость – к снижению. Показатели фондоотдачи применяются в основном для анализа уровня использования действующих фондов, а показатель фондоемкости – главным образом для планирования потребности в основных фондах и капитальных вложений при перспективном планировании или разработке новых проектов.
Ремонт и модернизация основных фондов
Основные фонды на предприятии в процессе их эксплуатации постоянно изнашиваются, и для поддержания их в работоспособном состоянии периодически необходимо проводить их ремонт.
Различают три вида ремонта: восстановительный, текущий и капитальный.
Восстановительный ремонт – это особый вид ремонта, вызываемый различными обстоятельствами: стихийными бедствиями (наводнение, пожар, землетрясение), военными разрушениями, длительным бездействием основных фондов. Восстановительный ремонт осуществляется за счет специальных средств государства.
Текущий ремонт – это мелкий ремонт и производится в процессе функционирования основных фондов, как правило, без длительного перерыва процесса производства. При мелком ремонте заменяются отдельные детали и узлы, осуществляются определенные починочные работы и другие мероприятия.
Капитальный ремонт – это существенный ремонт основных фондов и связан с полной разборкой машины, заменой всех изношенных деталей и узлов. После капитального ремонта технические параметры машины должны приблизиться к первоначальным.
Модернизация представляет собой техническое усовершенствование основных фондов с целью устранения морального снашивания и повышения технико-экономических показателей до уровня новейшего оборудования. По степени обновления различают частичную и комплексную модернизацию (коренная переделка). По способам и задачам проведения различают модернизацию типовую и целевую. Типовая модернизация – это массовые однотипные изменения в серийных конструкциях; целевая – усовершенствования, связанные с потребностями конкретного производства.
Модернизация оборудования может проводиться по нескольким направлениям:
- усовершенствование конструкций действующих машин, повышающее их режимные характеристики и технические возможности;
механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие повысить производительность оборудования;
- перевод оборудования на программное управление.
Модернизация оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижается себестоимость продукции. При этом необходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее может быть достигнуто, если относительный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости производственных фондов в результате затрат на модернизацию.
Ремонт и содержание объектов основных фондов непроизводственного назначения осуществляется за счет чистой прибыли предприятия – прибыли после налогообложения.
Затраты на ремонт в значительной степени зависят от физического износа основных производственных фондов, качества проводимых ремонтов и уровня квалификации персонала, обслуживающего машины и оборудование. Поэтому на каждом предприятии необходимо стремиться к тому, чтобы не допускать чрезмерного физического и морального износа оборудования.
Если на предприятии физический износ активной части основных фондов существенный (превышает 40 %), то в этом случае приходится создавать мощные ремонтные подразделения, чтобы можно было поддерживать машины и оборудование в работоспособном состоянии. Численность ремонтного персонала в этом случае может доходить до 60% общей численности рабочих. Особенно это характерно для горно-рудных предприятий. В этих условиях затраты на ремонт очень значительные и предприятию необходимо найти пути их уменьшения. Направлений снижения затрат на ремонт достаточно много, рассмотрим основные из них.
Во-первых, на предприятии должны своевременно и качественно проводиться планово-предупредительные ремонты (ППР), что существенно снизит аварийность, а следовательно, простои оборудования и затраты на средние и капитальные ремонты.
Во-вторых, прежде чем приступать к капитальному ремонту, необходимо тщательно проанализировать в экономическом плане, что более выгодно – капитальный ремонт или приобретение новой техники. Известно, что затраты на капитальный ремонт очень значительны и сопоставимы с затратами на приобретение новой техники, а иногда и больше. Естественно, в этом случае необходимо отдавать предпочтение новой технике.
Особенно экономически невыгодно проводить второй и третий капитальный ремонт.
Во многих случаях капитальный ремонт не устраняет моральный износ, поэтому довольно часто экономически целесообразно капитальный ремонт проводить совместно с модернизацией. Но и здесь необходимо просчитать, что более выгодно для предприятия – капитальный ремонт совместно с модернизацией или приобретение новой техники.
В-третьих, восстановление изношенных деталей непосредственно на предприятии, особенно когда в них наблюдается острый дефицит.
Восстановление изношенных деталей позволяет:
- ликвидировать дефицит некоторых запасных частей и своевременно проводить все виды ремонтов;
- снизить затраты на ремонт, так как восстановление деталей, как правило, более выгодно, чем приобретение новых или вновь изготовленных;
- уменьшить транспортные расходы на доставку запасных частей на предприятие.
Практика показывает, что восстановление изношенных деталей экономически оправдано на средних и особенно крупных предприятиях.
Существуют и другие пути снижения затрат на ремонт, но минимальные затраты на ремонт достигаются на тех предприятиях, которые своевременно обновляют активную часть основных фондов, не допуская чрезмерного морального и физического износа, в том числе и за счет применения ускоренной амортизации.
3. Анализ состояния, движения и эффективности использования основных фондов Забайкальского потребительского общества
Представленные данные об основных фондах Забайкальского потребительского общества с достаточной полнотой позволяют оценить и проанализировать состояние, движение и в некоторой степени эффективность использования основных фондов данного предприятия.
Таблица 1.
Наличие, движение и структура основных фондов Забайкальского потребительского общества за 2000-2001 гг.
| Показатели | 2000 г. | 2001 г. | Отклонение 2001 г. от 2000 г. (+,-) |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Стоимость основных производственных фондов: | |||
| на начало года, тыс. руб .. | 10376 | 11460 | 1084 |
| на конец года, тыс. руб | 11460 | 11766 | 306 |
| Поступило за год, тыс. руб. | 1674 | 1056 | -618 |
| Выбыло за год, тыс. руб. | 590 | 750 | 160 |
| Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | 10910 | 11590 | 680 |
| В том числе: | |||
| Активная часть | 1222 | 1518 | 296 |
| У дельный вес активной части, % | 11,20 | 13,10 | 1,90 |
| Коэффициент обновления | 0,15 | 0,09 | -о, 06 |
| Коэффициент выбытия | 0,06 | 0,07 | 0,01 |
| Коэффициент интенсивности обновления | 0,35 | 0,71 | 0,36 |
Основные фонды предприятия за исследуемый период выросли на 1084 тыс. руб., при этом сократился приток новых основных фондов (-618 тыс. руб.), несколько увеличилось выбытие ОФ (160 тыс. руб.). В целом же среднегодовая стоимость ОС выросла на 680 тыс. руб. или на 6,23%. Следует отметить положительную тенденцию в обновлении активной части ОС (+296 тыс. руб.), её доля увеличилась с 11,2% до 13,1%, Т.е. практически на 2 ПП. Все вышесказанное подтверждается и коэффициентами обновления, динамика показателей которого отрицательна, что не может не вызывать беспокойства. Коэффициент выбытия ОС демонстрирует небольшой рост, что может свидетельствовать о ранее выявленной тенденции. Это отражается и на выросших вдвое показателях коэффициента интенсивности обновления, что все-таки свидетельствует о положительной динамике в обновлении основных фондов предприятия.
Таблица 2.