Поставщики материальных ресурсов и рынки сбыта. Для осуществления производства продукции необходимо наличие материально-сырьевых ресурсов.
Обеспечение производства основными материалами в 2007 г. осуществлялось из различных регионов: Республика Беларусь, Российская Федерация, Украина, импорт. Удельный вес каждого региона в поставке материальных ресурсов представлен на рисунке 2.5.
Рисунок 2.5 - Распределение регионов поставки материальных ресурсов
Количество поставщиков сырья, материалов, комплектующих составляет несколько сотен. Основные отечественные поставщики: Светлогорский ЦКК, Гомельстекло, Мозырькабель, Речицкий метизный завод, РУ Рубежное ОАО «РКТК», Минский завод «Крион»
Из России осуществляются поставки по сырью, материалам и комплектующим, наиболее крупные заказы размещены на следующих предприятиях: Металлургический комбинат (г. Новолипецк), Металлургический комбинат (г. Магнитогорск), Металлургический комбинат (г. Белая Калитва), Металл-ИЖ (г. Ижевск), Первоуральский новотрубный завод (г. Первоуральск). ООО «Никар» (г. Углич), ООО «Конак» (г. Орел).
Основные поставщики сырья, материалов, комплектующих дальнего зарубежья: «Dow Europe» (Швейцария), «Lanxes» (Германия), «Basf AG» (Германия), «Du Pont» (Швейцария), «Elastogran GmbH» (Германия), «Halterman GmbH (Германия), «Henkel» (Венгрия), «Helios» (Словения), «Kovintrade», Словения, «Samsung» (Южная Корея) и др.
Финансирование и реализация плана импорта производится за счет собственных ресурсов, полученных от прямых продаж на экспорт в дальнее и ближнее зарубежье, а также поставок в РФ.
Кроме того, МЗХ размещает заказы на изготовление и поставку комплектующих по кооперации на предприятиях Республики Беларусь. Наиболее крупные из них: ООО «Белхол» (г. Молодечно), БТБЗ (г/п Березинское), «Виток» (г. Минск), УП «Райагропромтехника» (г. Воложин).
Практически на каждые материалы, сырье и комплектующие приходиться не менее двух поставщиков.
Руководство предприятия проводит целенаправленную работу, направленную на системное решение вопросов по управлению качеством продукции. Для организации обеспечения поставки качественных материалов предусмотрено назначение ответственных представителей ЗАО «Атлант» на каждом заводе-поставщике для координации всех работ с проведением аудита проверки и аттестации качества согласно требованиям ИСО 9000.
Потребителями продукции ЗАО «Атлант» являются покупатели во всех странах СНГ. Рынок холодильников и морозильников «Атлант» включает в себя и страны дальнего зарубежья, в том числе: Польша, Болгария, Англия, Германия, Австралия, Франция, Чехия, Словакия и др.
Динамика поставки продукции ЗАО «Атлант» за 2004-2007 гг. по регионам приведена на рисунке 2.6.
Рисунок 2.6 - Динамика поставок продукции ЗАО «Атлант» по регионам
Как видно из рисунка наибольшая доля поставок продукции ЗАО «Атлант» приходится на Россию – 61,9%. Постепенное снижение объема поставок в РФ связано с повышением конкуренции со стороны торговых марок «Stinol» и «Indesit», выпускаемых на «Заводе холодильников Stinol» в г. Липецке. На втором месте находится Беларусь – 19,9%. Здесь наблюдается положительная тенденция, что вызвано возможностью увеличить доходность продаж на указанном рынке в связи с повышением покупательской способности населения. На третьем месте по поставкам находятся Украина и Молдова – 11,8%. Следует отметить устойчивое сохранение позиций на данном рынке, несмотря на повышающуюся конкуренцию со стороны торговой марки «Nord» (г. Донецк). Уменьшение поставок на рынки дальнего зарубежья объясняется сохранением фиксированного количества поставляемого холодильного оборудования при увеличении общего объема производства и реализации. Заметно увеличение поставок в страны Средней Азии и Закавказья. Это вызвано, прежде всего, доступностью холодильников «Атлант» по ценовым параметрам по сравнению с зарубежными конкурентами, поставляющими свою продукцию на данные рынки.
Потребителем наибольшего объема производимых БСЗ компрессоров является ЗАО МЗХ «Атлант», который использует их для производства холодильников и морозильников. В России основными потребителями компрессоров являются ФРУППО «Завод им. Серго» (г. Зеленодольск), ООО «Сэпо-Зэм» (г. Саратов), ОАО «Механический завод» (г. Орск), ОАО «Айсберг» (г. Смоленск). Сохраняются экспортные поставки компрессоров в ближнее и дальнее зарубежье. Однако из-за возрастающей конкуренции в последнее время происходит снижение объема поставок компрессоров в страны дальнего зарубежья.
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия
Таблица 2.2 - Динамика основных технико-экономических показателей развития ЗАО «Атлант» за 2005-2007 гг.
Показатели | Ед. изм. | Показатели по годам и темпы роста | |||||
2005 г. | Темп роста 2005/2004, % | 2006 г. | Темп роста 2006/2005, % | 2007 г. | Темп роста 2007/2006, % | ||
Произведено холодильников, морозильников, ШВУ | шт. | 965 294 | 107,6 | 1 006 509 | 104,3 | 1 061 820 | 105,5 |
в т.ч. - холодильников, морозильников | шт. | 953 331 | 107,6 | 994 507 | 104,3 | 1 050 098 | 105,6 |
- ШВУ | шт. | 11 963 | 103,6 | 12 002 | 100,3 | 11 722 | 97,7 |
Произведено стиральных машин | шт. | 15 151 | 184,4 | 14 857 | 98,1 | 2 937 | 19,8 |
Реализовано холодильников, морозильников, ШВУ | шт. | 9 655 572 | 105,2 | 1 006 730 | 104,3 | 1 058 104 | 105,1 |
Реализовано стиральных машин | шт. | 13 252 | 392,1 | 11 347 | 85,6 | 12 025 | 106,0 |
Экспорт | у. е. | 252 595 | 117,3 | 274 604 | 108,7 | 290 058 | 105,6 |
Выручка от реализации – всего с НДС | млн. р. | 838 005 | 127,1 | 818 807 | 97,7 | 855 061 | 104,4 |
в т.ч. - холодильники, морозильники, ШВУ | млн. р. | 750 925 | 124,5 | 722 953 | 96,3 | 758 383 | 104,9 |
- стиральные машины | млн. р. | 10 073 | 428,4 | 9 155 | 90,9 | 9 277 | 101,3 |
Налоги - всего (начислено) | млн. р. | 207 272 | 111,3 | 132 478 | 63,9 | 133 902 | 101,1 |
в т.ч. - от выручки | млн. р. | 139 994 | 115,4 | 62 399 | 44,6 | 56 852 | 91,1 |
- в себестоимости ТП | млн. р. | 35 772 | 125,6 | 43 322 | 121,1 | 49 644 | 114,6 |
- от прибыли | млн. р. | 31 506 | 86,5 | 26 757 | 84,9 | 27 406 | 102,4 |
Удельный вес налогов в выручке | % | 18,0 | 17,6 | 17,2 | |||
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала | 3,8 | 3,2 | 2,8 | ||||
Себестоимость ТП | млн. р. | 705 008 | 786 321 | 1 038 445 | |||
Себестоимость РП | млн. р. | 765 296 | 852 590 | 1 089 956 |
Продолжение таблицы 2.2
Показатели | Ед. изм. | Показатели по годам и темпы роста | |||||
2005 г. | Темп роста 2005/2004, % | 2006 г. | Темп роста 2006/2005, % | 2007 г. | Темп роста 2007/2006, % | ||
Чистая прибыль | млн. р. | 123 561 | 83 103 | 67,3 | 74 434 | 89,6 | |
Рентабельность РП, работ, услуг | % | 33,1 | 20,9 | 17,9 | |||
Среднесписочная численность работников | чел. | 11 851 | 11 821 | 11 929 | |||
Производительность труда | тыс.р. | 82 570 | 86 768 | 105 937 | |||
Ср. месячная з/п на одного работника | тыс. р. | 703,467 | 838,034 | 996,912 |
В 2007 г. было произведено 1 061 820 шт. холодильников, морозильников и ШВУ. На протяжении всего периода сохранялись стабильные темпы роста производства в 4-5%. Объём производства стиральных машин, напротив, был снижен в 5 раз, темп роста составил 19,8%. Это объясняется достаточно высоким уровнем запаса готовой продукции на складах. Этот скачок был успешно преодолен путем ведения широкой рекламной кампании продукции ЗБТ, и на конец 2007 г. было реализовано 12025 шт. машин, темп роста реализации составил 106 %, против показателя 2006 г. – в 85,6 %. Реализация холодильного оборудования оставалась за эти годы стабильной.
Уровень экспорта несколько снизился и к 2006-2007 г. составил 108,7 и 105,6%. Снижение по сравнению с предыдущим периодом составляет 9 %. ЗАО «Атлант» активно сотрудничает с иностранными предприятиями, принимая новые предложения по экспортным договорам.
За период 2005-2007 гг. наблюдалось снижение удельного веса налогов из выручки с 25,3 % до 17,2 %, но показатели выручки являлись в этот период относительно стабильными. Однако общий рост выручки в 2007 г. в свою очередь составил 130 % по сравнению с 2004 годом. Это произошло за счет значительного повышения цен на продукцию, увеличения её себестоимости, обеспеченного внедрением новых технологий изготовления деталей, вводом в эксплуатацию современного оборудования, повышением цен на материалы и комплектующие.
Из-за снижения уровня реализации стиральных машин в 2006 г., увеличением суммы налогом по сравнению со стабильной суммой выручки от реализации, закономерным является снижение чистой прибыли предприятия, рентабельности продукции с 33,1 % в 2005 г. до 17,9 % в 2007 г. Положительным моментом является повышение производительности труда на 22% в 2007 г. по сравнению с предыдущим годом при сохранении общей численности работников, а также рост средней заработной платы на одного работника на 19 % в том же периоде.