Повышение прибыли и рентабельности производства путем использования экономических методов управления (на примере ОАО "МПОВТ") (стр. 15 из 15)
физический выпуск и реализация продукции в 2005 г. по сравнению с 2004 г. увеличились на 22,5 % и 22 % соответственно, в 2006 г. по сравнению с 2005 г. – на 17,2 % и 30,8 % соответственно;
выручка от реализации в 2005 г. повысилась на 21,4 %, в 2006 г. – на 27,7 %;
затраты на 1 р. реализованной продукции за рассматриваемый период снизились на 7,9 %.
Однако в работе предприятия есть и некоторые отрицательные моменты:
темп роста прибыли от реализации продукции в 2006 г. чем аналогичный показатель в 2005 г.;
часть своей продукции предприятие реализует по более низким ценам другим предприятиям, что отрицательно сказывается на его финансовых результатах;
увеличение себестоимости единицы продукции за рассматриваемый период;
как показал проведенный анализ, некоторая часть ресурсов предприятия используется неэффективно, о чем говорит достаточно высокий уровень обнаруженных резервов.
Более того, сравнивая темпы изменения прибыли и выручки от реализации, можно сделать вывод, что предприятие идет по экстенсивному пути развития, т.е. при значительном росте выпуска продукции показатели прибыли и рентабельности не показывают должного роста. Это говорит о недостаточно эффективном использовании предприятием своих ресурсов.
В ходе анализа были выявлены резервы роста прибыли за счет:
увеличения объема реализации продукции;
снижения себестоимости товарной продукции;
оптимизации структуры реализации продукции;
проведения ряда организационных мероприятий, а также мероприятий макроуровневого характера.
По результатам анализа были разработаны следующие предложения:
Во-первых, для получения максимальной прибыли предприятие должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы, и в первую очередь оно должно использовать выявленный резерв по производству на имеющемся у него оборудовании дополнительной продукции. Увеличение выпуска снижает издержки на единицу продукции, т.е. затраты на ее изготовление в расчете на единицу продукции снижаются, а следовательно, снижается себестоимость, что в конечном итоге ведет к увеличению прибыли от реализации продукции. Кроме того, дополнительное производство рентабельной продукции уже само по себе дает дополнительную прибыль. Таким образом, при увеличении выпуска и, соответственно, реализации рентабельной продукции увеличивается прибыль в расчете на единицу продукции, а также увеличивается количество реализуемой продукции, каждая дополнительная единица которой увеличивает общую сумму прибыли. Вследствие этого, увеличение выпускаемой рентабельной продукции при условии ее реализации дает значительный прирост объема прибыли.
Во-вторых, снижение себестоимости также значительно может увеличить получаемую предприятием прибыль. Как описывалось в предыдущем пункте, одним из факторов снижения себестоимости является увеличение объема выпускаемой продукции. Другими факторами являются:
улучшение уровня организации производства, имеющее своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные издержки;
слаженная работа всех составляющих производственного процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего производства).
В-третьих, немаловажным фактором получения дополнительной прибыли является оптимизация структуры сбыта. При проведении данной оптимизации удельный вес продукции, реализуемой по договорным, более высоким ценам, должен увеличиться до своего максимального уровня, а в идеале – до 100 %. Соответственно, доля продукции, реализуемой предприятием другим организациям по более низким ценам должна быть как можно ниже.
На основании результатов анализа и выявленных при этом недостатков разработаны конкретные предложения, позволяющие решить исследуемую проблему, в частности:
Изменение объема и структуры выпуска продукции, позволяющее увеличить выручку от реализации продукции на 10613 млн. р., что приведет к росту прибыли от реализации на 2004 млн. р. по сравнению с 2006 г.
Экономия на прямых затратах: материалах, комплектующих, заработной плате и др.
Изменения в организационной структуре управления, в результате которых произойдет объединение оргструктур двух филиалов в одну.
Мероприятия макроуровневого характера, позволяющие продлить сроки консервации неиспользуемых производственных площадей, а также сроки погашения задолженности по оплате энергоресурсов, установить поправочный коэффициент к ставке налога на землю.
Мероприятия по рациональному использованию производственных площадей (реализация неиспользуемого оборудования и списание неликвидных ТМЦ, сдача в аренду свободных площадей).
Мероприятия организационного характера, позволяющие снизить размер взысканий в результате допущенных специалистами ошибок.
Совершенствование технологического процесса изготовления элемента конструкции стеллажа.
Предложенные мероприятия позволяют снизить издержки производства на 2547,06 млн. р., а также получить дополнительный доход в размере 7004,37 млн. р.
1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие/Э.А. Афитов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Вышэйшая школа, 2005.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 284 с.
3. Вербицкая, Н./Н. Вербицкая//Моторостроитель. – 2006. – 25 августа.
4. Воронин, С. М. Некоторые аспекты государственного регулирования развития машиностроительного комплекса Беларуси/С. М. Воронин//[Электронный ресурс]. – Государственное управление. Электронный вестник. Выпуск №9, декабрь 2006 г.
5. Гриб, Н. Банкир отказал/Н. Гриб//[Электронный ресурс]. – 2007. – Режим доступа: http://www.belgazeta.by/20010611/040240062 - Дата доступа: 22.04.2007.
6. Инструкция по подготовке, оформлению и представлению к защите дипломных проектов (работ) в высших учебных заведениях. Утверждена приказом Министра образования Республики Беларусь 27 июня 1997 №356.
7. Кодацкий В.А. Затраты и прибыль // Экономист. - 1999. - №7 - С. 77-83.
8. Крылович, И. Прибыль – не главное/И. Крылович//Белорусский рынок. – 2006. – 3-10 мая.
9. Крылович, И. Это ненормально/И. Крылович//Белорусский рынок. – 2006. – 6-13 февраля.
10. Куликова, М. Экономике – новое дыхание/М. Куликова//Белорусский рынок. – 2006. – 5-12 июня.
11. Леонтьев, О. Обзор машиностроительной отрасли/О. Леонтьев//[Электронный ресурс]. – 2006. – Режим доступа: http://www.priorbank.by – Дата доступа: 12.04.2007.
12. Липатов И.В. Прогнозирование прибыли // Финансы. - 1998. - №2 - С. 12-14.
13. Палий, В.Ф., Технико - экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий/В.Ф. Палий, Л.П.Суздальцева -М.:- Машиностроение. - 1994г. – 316с.
14. Разработка и оформление конструкторской документации РЭА: справочное пособие/Э. Т. Романычева [и др.]. – М.: Радио и связь, 1989.
15. Савицкая, Г. В. Экономический анализ: учебник/ Г. В. Савицкая. 8-е изд. – Минск: Новое знание, 2003.
16. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: - Инфра-М. – 2000г. – 688с.
17. Сехович, В. 1991 – 2006. Итоги. Электронная и радиоэлектронная промышленность/ В. Сехович// [Электронный ресурс]. – 2007. – Режим доступа: http://gazetaby.com – Дата доступа: 05.03.2007.
18. Скуратович, К. «Сборочный цех» СНГ: впереди – кризис жанра и цейтнот/К. Скуратович//Белорусский рынок. – 2006. – 6-13 марта.
19. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. - Пер. с англ. - М.: Дело, 1993.
20. Экономика и организация производства: руководство по преддипломной практике и дипломному проектированию для студ. всех форм обуч. /Э. А. Афитов [и др.]; под ред. В. П. Пашуто. – Минск: БГУИР, 2007. – 47 с.
21. Экономика: Учебник /Под ред. А.С.Булатова. - М.: БЕК, 1994.
Мероприятия по повышению прибыли предприятия
| Мероприятия | Эффект, млн. р. |
| 1. Изменение структуры производственной программы | 6283,000 |
| 2. Изменения в организационной структуре управления, всего в том числе: | 141,530 |
| экономия заработной платы доходы от аренды неиспользуемых площадей | 15,800 125,730 |
| 3. Экономия на прямых затратах, всего в том числе: материалов комплектующих заработной платы всех видов энергии инструмента прочее | 1444,340 71,430 215,000 42,720 336,200 4,995 774,000 |
| 4. Мероприятия макроуровневого характера, всего в том числе: продление режимов консервации неиспользуемых производственных мощностей продление сроков погашения отсроченной задолженности за энергоресурсы установление поправочного коэффициента 0,5 к ставке налога на землю с целью компенсации затрат на поддержание реформированного с/х предприятия ООО «МПОВТ Раковагро» | 487,400 91,700 66,700 329,000 |
| 5. Мероприятия по рациональному использованию производственных мощностей, всего в том числе: реализация неиспользуемого оборудования и списание неликвидных ТМЦ доходы от сдачи в аренду свободных площадей | 595,640 114,700 480,940 |
| 6. Организационные мероприятия | 40,500 |
| 7. Прочие мероприятия | 558,600 |
| 8. Совершенствование технологического процесса изготовления элемента конструкции стеллажа | 0,420 |
| Итого | 9551,430 |