- выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;
- внедрение на предприятии системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп услуг;
- осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;
- совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;
- разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
- использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;
- разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда.
Заключение
Поиск резервов повышения эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов - одно из важнейших задач любой организации. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа.
Анализ финансовых результатов деятельности организации является неотъемлемой частью финансово-экономического анализа. Основными показателями, характеризующими эффективность деятельности организации является прибыль и рентабельность.
Как показал анализ финансовых результатов КТСУП «Отель», данная организация успешно работает на рынке города Гомеля и Гомельской области, она является конкурентной, но в рассматриваемом периоде у неё несколько ухудшились финансовые результаты за счет продажи гостиницы «Гомель».
Прибыль от реализации продукции (товаров, работ, услуг) в отчетном 2008 году снизилась на 2,1% по сравнению с предшествующим 2007 годом. План по прибыли от реализации продукции (товаров, работ, услуг) недовыполнен на 36,4%.
Основной доход предприятие получает от предоставления услуг по проживанию в гостинице.
Чистая прибыль предприятия в 2008 году снизилась на 3 млн. руб. или 5,2%.
Значительную роль в снижении суммы прибыли сыграли инфляционные процессы и продажа гостиницы «Гомель». Однако и ухудшение деятельности самой организации также сыграло немалую роль. Это показал факторный анализ прибыли и рентабельности.
Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) увеличила прибыль на 136 млн. руб., а оплата труда повлияла на снижение прибыли на 115 млн. руб., материальные затраты на 26 млн. руб., амортизация основных средств и нематериальных активов на 3 млн. руб.
Наиболее полно, чем прибыль, окончательные результаты хозяйствования характеризуют показатели рентабельности.
Рентабельность в 2008 году составила 3,8%, что на 1,5% больше, чем в 2007 году (2,3%). За счет влияния фондоемкости продукции рентабельность увеличилась на 0,8%, за счет влияния оборачиваемости оборотных средств увеличилась на 0,91%, а за счет прибыльности снизилась на 0,13%.
Анализ также показал, что в рассматриваемой нами организации существуют резервы увеличения прибыли и рентабельности. К ним относятся: увеличение объема производства и реализации услуг, снижение удельной себестоимости услуг и повышения качества услуг.
Используя выявленные резервы, КТСУП «Отель» может получить дополнительную прибыль в сумме 103,52 миллиона рублей и увеличить рентабельность производства с 13,8% до 17,6%, т.е. в 1,28 раза
В данной работе нами был проведен анализ прибыли и рентабельности КТСУП «Отель». Данный анализ является ретроспективным, т.к. использовано информация уже свершившихся фактов хозяйственной деятельности; внутренним, т.е. изучалась деятельность только одной организации; итоговым (за один год); финансово-экономическим, т.е. его содержанием является изучение взаимодействия экономических процессов и финансовых результатов.
По использованной методике проведенный нами анализ является сравнительным и факторным. По охвату изучаемых объектов - выборочный и тематический.
Данный анализ не носит исчерпывающего характера, это продиктовано ограниченностью предоставленной организацией информации и, в некоторой степени, ограниченностью объема данной курсовой работы.
Список использованных источников
1. Балыков, А. Система показателей экономической эффективности: /А. Балыков — АПК: экономика, управление – 2000 - №7- с. 19-22.
2. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова - М.: ИНФРА-М, 2001.
3.Бобылёва, А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: учеб. пособие для вузов /А.З. Бобылёва — М.: Дело, 2004.
4.Бочаров, В.В. Финансовый анализ: учеб. пособие для вузов /В.В. Бочаров — СПб.: Питер, 2005.
5.Вартанов, А.С. Экономическая диагностика предприятия: организация и методология /А.С. Вартанов — М.: Финансы и статистика, 1991.
6.Грузинов, В.П. Экономика предприятия: учебное пособие /В.П. Грузинов — М.: Финансы и статистика, 1998.
7.Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия /Л.Л. Ермолович — Минск: БГЭУ, 1997.
8.Ефимова, О.В. Финансовый анализ /О.В. Ефимова— М.: Бухгалтерский учёт, 1998.
9.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. для вузов/ Г.В. Савицкая— Мн.: Новое знание, 2002.
10.авицкая, Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты/ Г.В. Савицкая— 2-е изд., испр Мн.: Новое знание, 2004.
11.Стражева, В.И.. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /В.И. Стражева— Мн.: Выш. школа, 2008.
12. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебн.-практич. Псобие для ВУЗов /под ред. Л.Л. Ермолович – Мн.:БГЭУ, 2000.
13. Экономика. Финансы, Управление. №12 за декабрь 2004 г. стр. 82-89.
14. Экономика. Финансы, Управление. №1 за январь 2005 г. стр. 20-26.
15. Экономика. Финансы, Управление. №2 за февраль 2005 г. стр. 29-34.