Применение контрольных карт (стр. 3 из 3)

Рисунок 3 - Контролькная карта

-R по показателю предел прочности при сжатии

Таким образом, контрольные карты – это практический и доступный инструмент системного анализа, с помощью которого руководители всех уровней и в любых организациях могут на деле избежать большинства проблем, вызванных отсутствием системного подхода к анализу и решению проблем, управлять процессом производства, принимать своевременные и мотивированные решения для обеспечения стабильности и повышения качества выпускаемой продукции.

Заключение

При выполнении данной курсовой работы познакомилась с основнами статистическими методами. Применила к реальному процессу один из методов – контрольные карты и убедилась в удобстве их использования.

Специалистам остается только правильно интерпретировать полученные данные и своевременно вмешиваться в производственный процесс.

Литература

1. Жулинский С.Ф., Новиков Е.С., Поспелов В.Я. «Статистические методы в современном менеджменте качества». М.: Фонд «Новое тысячелетие», 2001.

2. Аристов О.В. «Управление качеством» М.: ИНФРА-М, 2004.

3. Гличев А.В., Круглов М.И. “Управление качеством продукции” М: “Экономика” 1979.

4. Гличев А. В. “Современные методы управления качеством” “Стандарты и качество” // №4,9,1996г.

5. Каплен Г. “Практическое введение в управление качеством” М: “Издательство стандартов”, 1976г.