Смекни!
smekni.com

Проектирование производственной инфраструктуры МУПБО "Бодрость" (стр. 8 из 30)

Снижение производительности труда к предыдущему 1997 году связано со снижением среднечасовой выработки на 19,3%. Небольшое увеличение среднего числа отработанных одним рабочим за год человеко-дней на 0,1% не оказало влияния на рост производительности труда.

О характере влияния основных факторов на изменение производительности труда можно судить по соотношению темпов роста объема услуг, численности работников и числа отработанных человеко-дней и человеко-часов.

Увеличение числа отработанных одним рабочим человеко-дней (105,4%) соответствует увеличению человеко-часов, что означает полное использование внутрисменного фонда рабочего времени и сокращение его потерь. Эта тенденция прослеживается как в 1998 году, так и в предыдущие годы.

О характере изменения среднедневной выработки можно судить по соотношению между темпами роста объема услуг и числа отработанных человеко-дней. О ее снижении в 1998 году по сравнению с 1997 годом на 18,3% свидетельствует уменьшение объема реализации услуг (86,1%) и увеличение отработанного времени в человеко-днях (105,4%).

Таким образом, на МУПБО «Бодрость» наблюдается снижение производительности труда за последний 1998 год деятельности.

2.3.5. Анализ использования рабочего времени

Цель анализа состоит в изыскании резервов роста производительности труда в результате рационального использования рабочего времени, ликвидации или снижения потерь времени и его нерациональных затрат.

Для анализа используем баланс рабочего времени, данные о потерях рабочего времени.

Использование рабочего времени характеризуется показателями, приведенными в таблице 2.3.7.

Таблица 2.3.7.

Использование рабочего времени

Показатели 1996 г. По балансу рабочего времени По отчету 97 г. Отклонение
абс. величина в % к итог абс. величина в % к ит абс. величина в % к ит
1) Табельный фонд рабочего времени, дней

251

251

100

251

100

-

-

2) Неявки на работу, дней, в т.ч.:

30,4

29,5

11,8

30,2

12,0

0,7

0,26

- очередные отпуска (учебные)

24,0

24,0

9,6

24,0

9,6

0

0,00

- отпуска в связи с родами

-

-

-

-

-

-

-

- по болезни

3,76

5,53

2,20

2,39

0,95

-3,14

-1,25

- выполнение гос. обязанностей

-

-

-

-

-

-

- неявки с разрешения администрации

2,3

х

х

3,8

1,5

3,8

-

- прогулы

0,3

х

х

-

-

-

-

3) Явочный фонд рабочего времени, дни

220,6

221,5

88,2

220,8

88,0

-0,66

-0,26

4) Полезный фонд раб. времени, час

1764,8

1771,8

х

1766,5

х

-5,28

х

5) Средняя продолжительность раб. дня, час.

8,00

8,00

х

8,00

х

-

х

Как следует из таблицы, табельный фонд рабочего времени использован на 87,97% вместо 88,24% по плану при увеличении неявок на работу на 0,67 дня. Рост неявок связан с увеличением потерь рабочего времени из-за невыходов с разрешения администрации, и это несмотря на уменьшение неявок по болезни. По этим причинам недоиспользовано 0,27% табельного фонда рабочего времени.

Определим общую величину потерь рабочего времени:

Необоснованные отпуска с разрешения администрации: дни – 3,8 * 8 = 30,4 часов.

По сравнению с 1997 годом явочный фонд рабочего времени увеличился на 0,2 дня (220,8 – 220,6), хотя по сравнению с планом он уменьшился. По этому виду резервов улучшения использования рабочего времени по сравнению с 1997 годом наметились положительные изменения. Это объясняется тем, что уменьшились потери рабочего времени по болезни на 1,37 дня (3,76 – 2,39), были ликвидированы прогулы, что прибавило 0,3 дня.

Расширена практика предоставления необоснованных административных отпусков. Так как эти потери в 1997 году возросли по сравнению с балансом рабочего времени на 2,33 дня, а в 1998 году по сравнению с 1997 годом на 1,47 дня (3,8 – 2,33), в результате чего эти потери по сравнению с балансом увеличились на 3,8 дня. Непредвиденная экономия рабочего времени по сравнению с планом на потерях по болезни на 3,14 дня не смогла существенно изменить положения с использованием рабочего времени.


2.3.6. Анализ финансовых результатов деятельности МУПБО «Бодрость»

Задачами анализа являются: выявление тенденций изменения себестоимости, прибыли и рентабельности за три года; определение факторов, влияющих на эти показатели и нахождение резервов снижения себестоимости и роста прибыли и рентабельности производства.

Для анализа используем данные, приведенные в таблице 2.3.8.

Таблица 2.3.8.

Анализ изменения себестоимости, прибыли, рентабельности за 1996-1998 годы.

Показатели

1996 г.

1997г.

1998 г.

Темп роста 98/ 97 Темп роста 98/ 96.

абс.вел

%

абс.вел

%

1. Объем реализации услуг, .руб.

978 000

1 172 353,2

1 009 695

-162 658,2

86,1

31 695,0

103,2

2. Полная себестоимость, руб.

828 000

1 042 200

914 000

-128 200,0

87,7

86 000,0

110,4

3. Затраты на рубль реализации, коп

84,66

88,90

90,52

1,6

101,8

5,9

106,9

4. Прибыль, руб.

150 000,0

130 153,2

95 695,0

-34 458,2

73,5

-54 305,0

63,8

5. Прибыль на руб. реализации, коп

15,3

11,1

9,5

-1,6

85,6

-5,9

61,8

6. Рентабельность, %

18,1

12,5

10,5

-2,0

84,0

-7,6

58,0

Исходя из данных таблицы, следует, что полная себестоимость услуг на МУПБО «Бодрость» в 1998 году снизилась по сравнению с 1997 годом на 12,3%, а по сравнению с 1996 годом – возросла на 10,4% и составила 914 000 руб. Но так как в 1998 году снизился и объем реализации услуг, то затраты на рубль реализации выросли по сравнению с 1997 годом на 1,8%, а по сравнению с 1996 годом – на 6,9%.